In einer zunehmend wettbewerbsintensiven Geschäftswelt wird die kontinuierliche Verbesserung von Produkten und Prozessen (KVP) zum entscheidenden Faktor für den Unternehmenserfolg. Dies erfordert effektive Teamarbeit und klare Kommunikation, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter auf das gleiche Ziel hinarbeiten und die Qualität konsequent im Mittelpunkt steht.
Qualität ist ein wesentliches Element zur Unterscheidung vom Wettbewerb. Die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des Unternehmens, entsprechend den Marktanforderungen, stellt eine große Herausforderung, auch für das Qualitätsmanagement, dar.
Als Qualitätsbeauftragter tragen Sie wesentlich zur Gestaltung und Entwicklung eines nutzbringenden Qualitätsmanagementsystems (QMS) in Ihrem Unternehmen bei. Ihre Aufgaben reichen von der Implementierung eines QMS - falls noch nicht vorhanden - bis hin zur kontinuierlichen Überwachung und Optimierung des Systems. Darüber hinaus sind Sie ein aktiver Treiber für die kontinuierliche Verbesserung von Produkten und Prozessen innerhalb Ihrer Organisation.
Unser Seminar ermöglicht es Ihnen, auf der Grundlage von Daten und Fakten fundierte Entscheidungen zu treffen und dabei aktiv zur Verbesserung der Produkte und Prozesse in Ihrem Unternehmen beizutragen.
Zudem erlernen Sie die Grundlagen guter Teamarbeit bzw. Führung und wie diese in den KVP eingebunden werden kann. Sie lernen, wie Sie wirksame Kommunikationsstrukturen aufbauen und Konflikte konstruktiv lösen können, um das Engagement und die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams zu verbessern.
Durch interaktive Workshops haben Sie die Möglichkeit, das Gelernte zu vertiefen und praxisorientierte Impulse für die Umsetzung in Ihrem Arbeitsbereich zu erhalten.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Fähigkeiten als Qualitätsbeauftragter auf das nächste Level heben.
Themen im Seminar
Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.
Modul II: KVP, Teamarbeit & Kommunikation
- Der kontinuierliche Verbesserungsprozess | KVP: Ziele, Vorgehensweisen und Methoden
- Konzepte und wesentliche Einflussfaktoren für Verbesserungssysteme und -programme
- Elementare Quality Tools (7 Tools) in der Anwendung
- Methoden innerhalb von Verbesserungssystemen: 5S, Poka Yoke usw.
- Projektmanagement für Verbesserungsprojekte des PDCA oder DMAIC
- Erfolgsdarstellung und Erfolgskontrolle
- Einbeziehung von Mitarbeitern in Verbesserungsprojekten
- Kommunikation: Feedback, Grundlagen, Präsentation, Konflikte
- Teamarbeit: Zusammensetzung und Führung
- Wirkungsvolle Kommunikationsstrukturen aufbauen
- Modelle der Mitarbeitermotivation kennenlernen
Weitere Informationen
Branche:
Abteilung:
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie eine: TQU Teilnahmebescheinigung
Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar
- Seminarbeginn: 09:00 Uhr
- Seminarende: 17:00 Uhr
Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.
- Frühstück & Mittagessen
- Kaffee, Tee & Kaltgetränke
- Nervennahrung 😉
Das benötigen Sie:
- Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
(Wenn vorhanden) - Gute Laune & Lernbereitschaft!
Wir stellen Ihnen zur Verfügung:
- Digitale Schulungsunterlagen
- Schreibmaterialien (Block und Stift)
- Tablet (Bei Bedarf)
Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.
So können Sie uns erreichen:
Telefonnummer: +49 731 14660-20
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com
Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.
Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:
✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer
Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.
Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:
- Kauf auf Rechnung (Für unsere Unternehmenskunden)
- Kreditkarte (Alle gängigen Kartenanbieter)
- PayPal
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Was unsere Kunden zum Seminar sagen:
Inhouse-Seminaranfrage | Qualitätsbeauftragter (QB) Modul II: KVP I Teamarbeit I Kommunikation
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