Wertstromanalyse und Lean2Cost als Werkzeuge zur Kosteneffizienz

Interaktive Simulation zum Erleben der Lean Werkzeuge in der praktischen Anwendung

Lean Management ist heutzutage weit mehr als nur ein Trend – es ist ein fundamentaler Bestandteil moderner Unternehmensstrategien, um Effizienz zu steigern und Kosten nachhaltig zu senken. Die durch Lean Management erzielten Erfolge sind unbestreitbar, doch der entscheidende Schritt besteht darin, diese Effizienzgewinne konkret zu messen und in messbare Kosteneinsparungen zu übersetzen.

In unserem Lean to Cost Workshop bieten wir Ihnen die Möglichkeit, nicht nur die Theorie hinter der Methode zu verstehen, sondern auch deren konkrete Anwendung zu erleben. Sie lernen, wie Sie versteckte Kosten aufdecken und durch gezielte Maßnahmen echte, nachhaltige Einsparungen erzielen können. Dabei stehen besonders praxisorientierte Beispiele im Vordergrund, die Ihnen helfen, die Prinzipien sofort in Ihrem Unternehmen anzuwenden.

Ablaufprogramm im Detail:

16:00 Uhr – Begrüßung und Vorstellung der TQU

16:15 Uhr – Das Thema Lean, Lean2Cost und Wertstromanalyse

• Einführung in die Prinzipien von Lean Management
• Einführung in Lean2Cost als Ansatz zur nachhaltigen Kostensenkung
• Vorstellung der Wertstromanalyse als Methode zur Identifikation von Optimierungspotenzialen
• Durchführung einer Lean Simulation mit den Teilnehmern
• Identifikation und Reduzierung von Verschwendung im Prozess
• Analyse der Simulation, ermitteln wichtiger KPI’s für den Unternehmenserfolg

17:15 Uhr – Pause

17:45 Uhr – Zweite interaktive Simulation

• Gemeinsame Ermittlung von Gewinn; Verlust, Takt; Zykluszeit; Balance Loss; Total Loss, theoretisches Manning aus der durchgeführten Simulation.
• Vertiefung der Erkenntnisse und erste Maßnahmen zur Verbesserung
• Anwendung von Lean2Cost zur Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung
• Gemeinsame Analyse der Ergebnisse und Diskussion möglicher Verbesserungsmaßnahmen

18:30 Uhr – Diskussion und Erfahrungsaustausch

• Reflexion der Simulationserfahrungen
• Diskussion von Herausforderungen und Lösungsansätzen
• Erfahrungsaustausch mit den Trainern und Lean-Experten

19:15 Uhr – Ausklang bei einem kleinen Imbiss

• Möglichkeit zum Networking in entspannter Atmosphäre
• Individuelle Gespräche mit Experten und Teilnehmern

Die Veranstaltung bietet eine hervorragende Gelegenheit, praxisnahes Wissen über Lean-Methoden zu erwerben und sich mit Fachleuten auszutauschen.