Product Engineering

Entwicklungsleiche oder durchschlagender Markterfolg – diese bange Frage stellt sich nahezu bei jeder Neuentwicklung. Dabei steht und fällt das Resultat zumeist mit den Fähigkeiten der handelnden Personen. Neben dem Fachwissen der beteiligten Mitarbeiter wirken sich noch weitere Faktoren auf Wohl und Wehe des Produkts aus: das analytische und methodische Vorgehen, um die Kundenanforderung zu treffen, der kritische Pfad zur Einhaltung des Markteinführungstermins und nicht zuletzt Kostenstruktur um die Margen zu erreichen.

Product Engineering ist ein Schlüsselelement, um die Entwicklung, Funktionalität und letztlich die Akzeptanz Ihrer Produkte auf dem Markt zu sichern. Es kombiniert technisches Wissen, strategisches Denken und kreative Problemlösungsansätze, um Innovationen voranzutreiben und den größtmöglichen Nutzen für Ihre Kunden zu liefern.

Als Product Engineer sind Sie verantwortlich für die Konzeption und Entwicklung von Produkten, wobei Sie erprobte Projektmanagement- und Engineering-Methoden anwenden und gleichzeitig einen scharfen Blick auf die Kosten-, Qualitäts- und Markteinführungsziele Ihres Unternehmens werfen. Sie sind der Schlüssel zur Schaffung von Produkten, die nicht nur den Erwartungen Ihrer Kunden gerecht werden, sondern diese sogar übertreffen.

In diesem Seminar erhalten Sie tiefgehende Kenntnisse über den gesamten Produktentstehungsprozess, von der anfänglichen Marktanforderung bis zum finalen Produkt. Sie lernen, wie Sie geeignete Methoden für verschiedene Anforderungen auswählen und wie Sie einen strukturierten und effektiven Product Engineering Prozess in Ihrem Unternehmen etablieren können.

Darüber hinaus bietet das Seminar eine Praxisphase, in der Sie Ihre neu erlernten Fähigkeiten an realen Szenarien testen können. Unsere Trainer stehen Ihnen dabei jederzeit für Fragen und Hilfestellungen zur Verfügung.

Melden Sie sich jetzt an und werden zum zentralen Faktor in der Produktentwicklung!

Themen im Seminar

Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.

Tag 1: Der Rahmen, die Zielsetzungen und die Notwendigkeiten

• Product Engineering und Produktentstehung
• Produktentstehungsprozesse (PEP)
• Interdisziplinärer Zusammenarbeit im Deployment Prozess
• Engineering Konzepte und Methoden

Tag 2: Product Engineering und Datenerhebung

• Standardisierung der Datenerhebung und Informationsgewinnung
• Datenerhebungs-, Informationsgewinnungs- und Kommunikationsprozess
• Informationsquelle: Voice of strategy, market, customer, engineer, operator

Tag 3: Aufsetzten und führen von Product Engineering Projekten - Die Praxis vorbereiten

• Aufsetzen und führen von Product Engineering Projekten
• Entwicklung von Deployment Prozessen
• Methodenauswahl und Kombination im Deployment Process
• Praxis vorbereiten: Kompetenzanalyse Organisation
• Praxis vorbereiten: Kompetenzanalyse der beteiligten Mitarbeiter
• Praxis vorbereiten: Eigene Praxisanwendung

Praxisphase: Stärken erkennen und Strukturen schaffen

• Eigene Produkt Engineering auf Basis der Analyseergebnisse darstellen
• Eigenen Deployment Prozess darstellen und entwickeln
• Notwendige Methoden identifizieren und erläutern
• Kompetenzbedarf der Beteiligten und der Organisation identifizieren

Tag 4: Review der praktischen Erfahrungen und Anwendungsfähigkeit

• Präsentation der Ergebnisse der einzelnen Teilnehmer
• Kritische Diskussion der Ergebnisse und Erfahrung im Team
• Identifizieren von Stärken und Potenziale
• Erarbeiten möglichen Verbesserungen