Das Six Sigma Black Belt Modul 4 ist das abschließende Modul der Six Sigma Ausbildung.
Erweiterte statistische Verfahren und Instrumente sind integraler Bestandteil zur Bewältigung komplexer Herausforderungen und zur Stabilisierung der Resultate. Sie bieten Unternehmen die Möglichkeit, Daten sorgfältig und effizient zu analysieren, Variationen in Prozessen zu kontrollieren, Leistung von Produkten und Prozessen zu optimieren und ungenutzte Verbesserungsmöglichkeiten aufzudecken.
Der Six Sigma Black Belt ist die Schlüsselperson in Six Sigma Projekten. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet der Six Sigma Black Belt voll verantwortlich anspruchsvolle und komplexe Six Sigma Projekte. Während der Projekte führt der Six Sigma Black Belt die Yellow Belts und Green Belts und unterstützt diese als fachlicher Ansprechpartner. Für den messbaren und nachhaltigen Erfolg der Projekte sind Sie als Black Belt verantwortlich. Sie coachen und trainieren Yellow und Green Belts im Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen.
In diesem Modul lernen Sie den Umgang mit fortschrittlichen Werkzeugen wie Response Surface Design, EVOP und logistischer Regression. Diese Werkzeuge sind maßgeblich, um Prozessverbesserungen durchzuführen und Qualitätsprobleme zu vermeiden. Dabei bieten wir nicht nur theoretisches Wissen, sondern legen Wert auf praxisnahe Beispiele und Übungen, um die Anwendung dieser Methoden zu erleichtern und zu verinnerlichen.
Um den Erfolg Ihres Projektes sicherzustellen, bieten wir Ihnen zusätzlich die Möglichkeit, individuelles Coaching in Verbindung mit der Ausbildung zu buchen. So können Sie sicherstellen, dass Sie die Six Sigma Methodik sicher anwenden und Ihre Organisation effektiv voranbringen können.
Themen im Seminar
Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.
Modul 4: Lösen komplexer Herausforderungen und Stabilisierung der Ergebnisse (4 Tage)
- Statistik IV
- Response Surface Design (RSD)
- EVOP (Evolutionary Operation)
- Logistische Regression
- Statistik-Process-Control (SPC)
- Lebensdaueranalyse
- Toleranzanalyse
- Potenzialermittlung
Praxistransfer
- Bewerten der Ergebnisse aus Modul 3 (DoE und Regression)
- Entwickeln der Roadmap zum finalen Abschluss des eigenen Projektes
Weitere Informationen
Branche:
Abteilung:
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie eine:
Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar
- Seminarbeginn: 09:00 Uhr
- Seminarende: 17:00 Uhr
Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.
- Frühstück & Mittagessen
- Kaffee, Tee & Kaltgetränke
- Nervennahrung 😉
Das benötigen Sie:
- Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
(Wenn vorhanden) - Gute Laune & Lernbereitschaft!
Wir stellen Ihnen zur Verfügung:
- Digitale Schulungsunterlagen
- Schreibmaterialien (Block und Stift)
- Tablet (Bei Bedarf)
Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.
So können Sie uns erreichen:
Telefonnummer: +49 731 14660-20
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com
Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.
Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:
✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer
Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.
Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:
- Kauf auf Rechnung (Für unsere Unternehmenskunden)
- Kreditkarte (Alle gängigen Kartenanbieter)
- PayPal
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Inhouse-Seminaranfrage | Six Sigma Black Belt Modul 4
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