Ihr Hauptanliegen ist die effektive Lösung komplexer Produktprobleme.
Six Sigma ist eine datengesteuerte Methode zur Verbesserung von Geschäftsprozessen, die die Verringerung von Fehlern und Variabilität in Unternehmensprozessen anstrebt, um die Qualität der Ergebnisse zu maximieren. Es nutzt statistische Techniken, um Prozessvariationen zu verstehen und zu kontrollieren, wobei das ultimative Ziel darin besteht, Prozesse zu erreichen, die fast vollkommen fehlerfrei sind.
Als Six Sigma Black Belt sind Sie die Schlüsselperson in Six Sigma Projekten. Diese leiten Sie durch klare Vorgaben der Unternehmensführung. Im Rahmen jener anspruchsvollen und komplexen Projekte führen sie Yellow und Green Belts. Als Leiter des Optimierungsteams sind Sie der fachliche Ansprechpartner und Trainer Ihrer Teammitglieder. Als Black Belt sind Sie für den messbaren und nachhaltigen Erfolg Ihrer Projekte verantwortlich. Auch die Beratung von Führungskräften fällt Ihnen als Experte von Six Sigma zu.
Die Six Sigma Black Belt Ausbildung befähigt Sie, komplexe Produktprobleme zielgerichtet und sicher zu lösen. Sie erlernen die Auswahl und Anwendung geeigneter und statistischer Methoden. Weitere Schwerpunkte in der Ausbildung sind das Aufstellen von Hypothesen und entwickeln von Datenmodellen. Darüber hinaus das Verständnis, wie Zusammenhänge zwischen Produktmerkmalen und Prozessparametern erkannt und nachgewiesen werden. Sie erfahren welche Daten Sie in Black Belt Projekten benötigen, wie Sie diese strukturieren, analysieren und Erkenntnisse daraus ziehen können. Obendrein lernen Sie in der Ausbildung zu erkennen, wann Projekte gestoppt werden müssen, um unnötigen Ressourceneinsatz zu verhindern.
Sie bearbeiten während der Phasen der Six Sigma Black Belt Ausbildung ein Projekt aus Ihrem Unternehmen. Der Erfolg Ihres Projektes ist nachweisbar und finanziell messbar. Der Return on Invest (RoI) bzw. der Return on Competence (RoC) beläuft sich erfahrungsgemäß auf einen Faktor von größer als fünf. Nicht nur Sie erhöhen Ihren Marktwert auch Ihr Unternehmen profitiert direkt aus dem praxisorientierten Seminar. Die kontinuierliche Projektarbeit ist fest mit der Six Sigma Black Belt Ausbildung verwoben.
Die angegebenen Termine sind jeweils die ersten Tage der einzelnen Module. Für den Six Sigma Black Belt gibt es vier Module mit je vier Tagen in Folge.
Neben dem Erhalt einer Teilnahmebescheinigung können Sie den Abschluss aller 4 Module Ihrer Six Sigma Black Belt Ausbildung mit einem Zertifikat zum "Black Belt Six Sigma certified by IfBE" der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung! krönen.
Bitte informieren Sie uns bereits bei Seminaranmeldung, dass Sie an der Prüfung teilnehmen möchten.
Um Sicherheit in der Anwendung der Six Sigma Methodik zu bekommen und den Erfolg des Projektes abzusichern, bieten wir Ihnen als angehenden Six Sigma Black Belt die Möglichkeit ein individuelles Coaching direkt zur Ausbildung zu buchen.
Themen im Seminar
Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.
Modul 1: Six Sigma Basics – „Green Belt“ (4 Tage)
- Einführung in Six Sigma
- Graphische Methoden
- Statistik I
- Korrelationsanalyse
- Multivari-Studie
- Prozesskennzahlen
- Messsystemfähigkeit (GR&R)
- FMEA & Poka Yoke
- prinzipielle Versuchsmethoden
Praxistransfer
- Definition und Abgrenzung des eigenen Projektes
Modul 2: Datenmodellierung und Datenanalyse (4 Tage)
- Statistik II
- Fähigkeitsstudie
- Zentraler Grenzwertsatz
- Konfidenzintervalle/Vertrauensbereiche
- Einführung Hypothesentest
- Hypothesentest – Vergleich attributiver Daten (Chi2-Test)
- Hypothesentest – Vergleich von Streuungen (Chi2- / F-Test)
- Hypothesentest – Vergleich von Mittelwerten (t-Test)
- Hypothesentest – Vergleich von Mittelwerten (ANOVA)
- Power Sample Size
- A zu B-Analyse
- Fallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)
Praxistransfer
- Hypothesen und Datenmodell für das eigene Projekt aufstellen
- Planung der Datenerfassung sowie MSA im eigenen Unternehmen
Modul 3: Analyse komplexer Ursache- Wirkungszusammenhänge (4 Tage)
- Statistik III
- ANOVA
- Regressionsanalyse
- Einführung Design of Experiments (DoE)
- 2k vollfaktorielle Versuche
- 2k teilfaktorielle Versuche
- vollfaktorielle Versuche
- optimale Versuchspläne
- Umgang mit Störgrößen
- DoE Leitfaden
- Praxisworkshop: DoE Katapult
- „Robust Design“ nach Taguchi
- Fallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)
Praxistransfer
- Bewerten der Ergebnisse aus Modul 2 (Hypothesen und MSA)
- Aufbau statistischer Versuchspläne für das eigene Projekt
Modul 4: Lösen komplexer Herausforderungen und Stabilisierung der Ergebnisse (4 Tage)
- Statistik IV
- Response Surface Design (RSD)
- EVOP (Evolutionary Operation)
- Logistische Regression
- Statistik-Process-Control (SPC)
- Lebensdaueranalyse
- Toleranzanalyse
- Potenzialermittlung
Praxistransfer
- Bewerten der Ergebnisse aus Modul 3 (DoE und Regression)
- Entwickeln der Roadmap zum finalen Abschluss des eigenen Projektes
Weitere Informationen
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein/eine: TQU Teilnahmebescheinigung
Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar
- Seminarbeginn: 09:00 Uhr
- Seminarende: 17:00 Uhr
Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.
- Frühstück & Mittagessen
- Kaffee, Tee & Kaltgetränke
- Nervennahrung 😉
Das benötigen Sie:
- Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
(Wenn vorhanden) - Gute Laune & Lernbereitschaft!
Wir stellen Ihnen zur Verfügung:
- Digitale Schulungsunterlagen
- Schreibmaterialien (Block und Stift)
- Tablet (Bei Bedarf)
Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.
So können Sie uns erreichen:
Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com
Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.
Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:
✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer
Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.
Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:
- Kauf auf Rechnung (Für unsere Unternehmenskunden)
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