Steuerabteilung lenken - Abgaben senken | Ziele erreichen

Steuerabteilung lenken - Abgaben senken | Ziele erreichen

Der Start in ein begleitendes Verbesserungsprojekt ist die Betrachung der Ausgangssituation. In der weltweit agierenden Steuerabteilung (Global Tax Group GTG) eines führenden Konsumgüterherstellers wurde festgestellt, dass die Wertschöpfungsrate zu gering ist. Nach Betrachtung der Ausgangsituation ergab sich folgendes Bild:

dezentrale Organisationsstrukturen - starkes Wachstum der Abteilung - keine syste­matische Entwicklung der Fähigkeiten und Fertigkeiten von Mitarbeitern und Führungskräften - unterschiedliches Verständnis der Aufgabenstellung durch interkulturelle Unterschiede - keine individuellen Entwicklungsmöglichkeiten.

Meilenstein

Der Global Tax Campus - GTC

Der GTC ist ein Führungs- und Steuerinstrument zur Steigerung der Professionalität weltweit und für einen höheren Added Value. Durch den GTC verbes­sert sich die Attraktivität der Global Tax Group und die Karriereperspektiven für die Mitarbeiter. Die Qualifizierung erfolgt in drei aufeinander aufbauenden Stufen: Global Tax Spezialist.   Global Tax Expert.   Global Tax Adviser.

Kombination von Theorie und Praxis über ergebniswirksame Projekte:  Das Konzept folgt dem Prinzip ,,Aus der Praxis in die Praxis", das heißt: Praxisorientierte Weiterbil­dung kombiniert mit gecoachten Optimierungsprojekten. Formaler Rahmen für die Qualifizierung ist die Unternehmensspezifische Prüfungs- und Zertifizierungsordnung. Sie regelt Titel und Prüfungen und sichert die Anbindung an die Steinbeis-Hochschule.

Zitate zur Thematik

"Intelligenter, neuer Ansatz der die unterschiedlichen Blickwinkel berücksichtigt und bedient."

"So etwas Proaktives habe ich noch niemals zuvor einem anderen Unternehmens gesehen!"

Ergebnis

✓ Mehrfach refinanzierte Qualifizierungsmaßnahmen
✓ Ver­besserte operative Abläufe durch die Projekte
✓ Höherer Stellenwert der Qua­lifizierungsmaßnahmen
✓ Realisierte Steuereinsparungen von 1,9 Millionen Euro jährlich
✓ ROC von 8 (ROC: Return On Competence)