Lean Management Green Belt Praxisworkshop
Lean Management Green Belt Seminar Teilnehmer Austausch
Lean Management Green Belt Arbeitsplatzoptimierung
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Lean Management Arbeitsplatzoptimierung - Green Belt

4.9 ★★★★★ (108)
Normaler Preis€3.662,50
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  • Orientierungshilfen und Beispiele aus der Praxis
  • Hohe Interaktivität und Praxistransfer
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Erkennen Sie das folgende Szenario? Hohe Bestände, lange Lieferzeiten, ständig laufende Maschinen, steigender Produktionsbestand und überlastete Mitarbeiter. Verschwendung tritt an vielen Stellen auf und führt zu Chaos.

Hier kommt Lean Management ins Spiel: Sein Grundgedanke ist einfach, aber wirkungsvoll - Alles, was nicht zur Wertsteigerung für den Kunden beiträgt, zu eliminieren oder zu minimieren und dabei die Mitarbeiter aktiv einzubinden.

Als Lean Management Green Belts arbeiten Sie dazu an übergreifenden Lean Management Projekten in der Produktion mit. Sie sind verantwortlich für die Produktivität, die ergebnisorientierte Durchführung und das Erreichen der gesetzten Termine. Zudem sorgen Sie für die Optimierung von Arbeitsplätzen und die Integration von Lean Prinzipien in Prozesse und Abläufe.

Hierzu erlernen Sie im Seminar fundierte Kenntnisse über Lean Management, einschließlich des Toyota Produktionssystems (TPS), der Lean Reihenfolge und der acht Arten von Verschwendung.

Ein integrierter Praxisworkshop bietet die Möglichkeit die Methoden der Arbeitsplatzoptimierung und die Taktung eines Prozesses via OBC direkt in einem Partnerunternehmen in der Praxis anzuwenden. Im abschließenden Teil wird die Definition und Abgrenzung des eigenen Projektes behandelt, um den Praxistransfer zu gewährleisten.

Dieses Seminar ist zeitgleich das erste Modul für die Lean Management Black Belt Ausbildungsreihe.

Der Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Management Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität in der Produktion.

Also, sind Sie bereit, den nächsten Schritt zu machen und Ihre Produktionsprozesse auf das nächste Level zu heben? Melden Sie sich heute noch für unser Lean Management Green Belt Seminar an und beginnen Sie Ihre Reise zur Eliminierung von Verschwendung!

Themen im Seminar

Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.

  • Einführung Lean Management
  • Die 8 Verschwendungsarten
  • Workshop: Ohno-Kreis und Verschwendungsanalyse
  • TPS – Das Toyota Produktionssystem
  • Die Lean Reihenfolge
  • Das Wertstrom-Prinzip (Grundlagen und Prinzipien)
  • Praktische Problemlösungswerkzeuge
  • Workshop: Systematische Problemlösung
  • Kaskadierendes Shopfloor-Management
  • Workshop: Aufbau konsistentes Shopfloor-Management
  • 6S – Ordnung und Sauberkeit
  • Workshop: 6S Nachhaltig Umsetzen
  • Grundlagen Kommunikation im Change Management
  • Workshop: Grundlagen der Kommunikation
  • Poka Yoke systematisch einsetzen
  • Line-Balancing / Operator‘s Balance Chart (OBC)
  • Workshop: Line-Balancing
  • Workshop: Lean-Planspiel, Anwendung Lean Methoden

Optionaler Praxisworkshop:

  • OBC und Arbeitsplatzoptimierung in einem Partnerunternehmen

Praxistransfer

  • Definition, Zielsetzung und Abgrenzung des eigenen Projektes
  • Ableiten der nächsten Schritte im Projekt

Weitere Informationen

Nach diesem Seminar...

✔ verfügen Sie über fundierte fachliche und methodische Kenntnisse.

✔ kennen Sie sich zu den Themen Wertschöpfung, Arbeitsplatzoptimierung, Nullfehlerproduktion und Just in Time aus.

✔ sind Sie Experte auf dem Gebiet, können Projekte leiten und in diesen mitwirken.

✔ können Sie Ihr Wissen gezielt an andere weitergeben.

Während der Ausbildungszeit ist kontinuierlich Projektarbeit erforderlich.

Das Seminar zum Lean Management Green Belt richtet sich an Fach- und Führungskräfte quer durch alle Branchen, die in die Grundlagen des Lean Managements eintauchen möchten. Es legt den Grundstein sowohl für Teilnehmende, die als Green Belts wirksam werden wollen, als auch für jene, die ihre Qualifikation bis zum Black Belt ausbauen möchten.

Dieses Einsteigerseminar ist perfekt für Interessierte mit wenig oder keinem Vorwissen in Lean Management, da es einen praxisorientierten Auftakt ins Thema bietet. Es ist der erste Schritt in der Reihe hin zum Black Belt, mit dem Ziel, essenzielle Kenntnisse für die Implementierung und Optimierung von Lean im eigenen Arbeitsumfeld zu vermitteln.

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein/eine: TQU Teilnahmebescheinigung

Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar

  • Seminarbeginn: 09:00 Uhr
  • Seminarende: 17:00 Uhr

Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.

  • Frühstück & Mittagessen
  • Kaffee, Tee & Kaltgetränke
  • Nervennahrung 😉

Das benötigen Sie:

  • Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
    (Wenn vorhanden)
  • Gute Laune & Lernbereitschaft!

Wir stellen Ihnen zur Verfügung:

  • Digitale Schulungsunterlagen
  • Schreibmaterialien (Block und Stift)
  • Tablet (Bei Bedarf)

Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.

So können Sie uns erreichen:

Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com

Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.

Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:

✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer

Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.

Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:

  • Kauf auf Rechnung (Für unsere Unternehmenskunden)
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Unsere Empfehlung
Hotel Restaurant Löwen
Klosterhof 41 | 89077 Ulm
+49 (0) 731 3885 880 | hotel-loewen-ulm.de
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Top Seminar!
Es wurde sehr gut auf individuelle Wünsche eingegangen.

Seminarbewertung: 1.0
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