Als Lean Management Green Belt in der Entwicklung Entwicklungsprozesse effizient gestalten.
Lean Management Engineering strebt danach, Ressourcen im Entwicklungsprozess geschickt zu nutzen und alle Entwicklungsabläufe stetig zu optimieren. Durch diese kontinuierliche Verfolgung von Verbesserungen erzeugt es Mehrwert für den Kunden, indem es Verschwendungen in der gesamten Entwicklungs- und Wertschöpfungskette eliminiert.
Die Green Belts sorgen dafür, dass die Lean Prinzipien in die Entwicklungsabläufe integriert werden. Der Anspruch dabei ist, mit den kombinierten Methoden Verschwendungen, sowie weitere Einflussfaktoren für Prozessstörungen zu identifizieren und ebenso statistisch zu quantifizieren.
Der Lean Green Belt nimmt die Rolle des Projektleiters von Lean Verbesserungsprojekten wahr. Der Schwerpunkt seiner Aufgaben liegt auf der Reduzierung von Verschwendungen, schaffen von Transparenz und Struktur. Auch die Durchlaufzeiten werden im Rahmen dieser systematischen Vorgehensweise verbessert.
Der Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Management Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität in Entwicklungsprozessen. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet er anspruchsvolle Entwicklungsprojekte zur Gestaltung von Neuprodukten und deren wertschöpfungsorientierten Realisierung.
Hierzu erlernen Sie im Seminar fundierte Kenntnisse über Lean Management, einschließlich des Toyota Produktionssystems (TPS), der Lean Reihenfolge und der acht Arten von Verschwendung.
Ein integrierter Praxisworkshop bietet die Möglichkeit die Methoden der Arbeitsplatzoptimierung direkt in einem Partnerunternehmen in der Praxis anzuwenden. Im abschließenden Teil wird die Definition und Abgrenzung des eigenen Projektes behandelt, um den Praxistransfer zu gewährleisten.
Dieses Seminar ist zeitgleich das erste Modul für die Lean Management Black Belt Ausbildungsreihe.
Sobald Sie die Seminarreihe abgeschlossen haben sind Sie als Black Belt verantwortlich für den messbaren und nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens. Sie führen und coachen, im Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen, Yellow und Green Belts.
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein/eine: TQU Teilnahmebescheinigung
Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.
Das benötigen Sie:
Wir stellen Ihnen zur Verfügung:
Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.
So können Sie uns erreichen:
Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com
Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.
Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:
✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer
Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.
Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:
Unsere Empfehlung
Hotel Restaurant Löwen
Klosterhof 41 | 89077 Ulm
+49 (0) 731 3885 880 | hotel-loewen-ulm.de
info@hotel-loewen-ulm.de
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Für unsere AKADEMIE Angebot steht Ihnen ein Team aus Trainerinnen und Trainer in den speziellen Fachgebieten kompetent und mit langjähriger Erfahrung in der Praxis zur Seite.
Sie können Ihre Weiterbildung so gestalten, wie es am besten zu Ihnen passt. Wir passen uns Ihrer Herausforderung an, um den größtmöglichen Nutzen zu gewährleisten.
