Referenzen & Successstories

Chancen nutzen

Entdecken Sie die Menschen und Geschichten hinter den Projekten!

Marktführer vertrauen auf uns

Das sagen Kunden über die Zusammenarbeit mit uns

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Stets auf Augenhöhe! Alle bei der TQU verstanden schnell unsere speziellen und gefühlt einzigartigen Herausforderungen. Das hat sie nicht daran gehindert uns stets auf Augenhöhe zu unterstützen und auch mal tief ins operative Geschäft einzusteigen. Ob Vermeidung von Verschwendung, Entwicklung eines Shopfloor-Managements oder Entwicklung einer Strategie – wir sind froh über die partnerschaftliche und kompetente Unterstützung.

Jens Wörner
Process Manager Lean Management | Harro Höfliger
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Ich habe die TQU Group sowohl im Rahmen Weiterbildung als auch Beratungspartner kennen und schätzen gelernt! Die Bewertung unserer integrierten Managementsysteme in Form eines Reifegradaudits verlief einwandfrei und unterstützt uns bei der kontinuierlichen Verbesserung unserer Organisation. Die Kommunikation und Organisation sind jedes Mal ausgezeichnet, auch kurzfristige Anpassungen sind kein Problem. Ich freue mich auf weitere Zusammenarbeit in der Zukunft.

Nicolas Zarak
Head of Quality | CHIRON Group SE
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Mit der TQU arbeiten wir jetzt seit über 20 Jahren zusammen. Wie sagt man so schön, hier haben sich zwei Partner gesucht und gefunden. Mir gefällt die Denkweise nicht nur Beratertage anzubieten, sondern vielmehr das Lean-Wissen in den Unternehmen so fest zu verankern, damit diese eigenständig ihren kontinuierlichen Verbesserungsprozess leben können. Mit diesem Ansatz hebt sich die TQU von anderen Beratungsunternehmen ab.

Christoph Carle
Global Lean Administration Manager | R. STAHL
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Während der langjährigen Zusammenarbeit mit der TQU Business GmbH habe ich in unterschiedlichen Themenfeldern die professionelle und kompetente Zusammenarbeit sehr zu schätzen gelernt.
Nach dem Motto "Keine Weiterbildung bedeutet Stillstand" haben wir eine sehr angenehme Partnerschaft mit der TQU entwickelt und vermitteln unseren Mitarbeitern Methodenkompetenzen, die einen echten Mehrwert für das Unternehmen darstellen.

Ronny Brengartner
Bereichsleiter Fertigung & Logistik | C. Josef Lamy GmbH
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Durch die enge Zusammenarbeit der Projektmitglieder aus den unterschiedlichen Disziplinen wurden innerhalb kürzester Zeit wirksame Ergebnisse erzielt. Aufgrund der synchronen Bearbeitung der Teilprojekte und kontinuierlicher Kommunikation greifen die einzelnen Verbesserungen ineinander und bilden die Basis für einen neuen optimierten Wertstrom.

Wolfgang Herterich
Team Leader Materials Purchasing Service Parts | OPTIMA
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Sehr praxisnahe Seminare werden mit viel Elan und Freude vermittelt. Man merkt nicht nur das die Trainer die Lean Philosophie und Ihre Werkzeuge verinnerlicht haben und voll dahinter stehen, sondern Sie können auch sehr gut den sogenannten Funken überspringen lassen. Jedes Lean Projekt was in Zukunft intern umgesetzt wird ist auch Ihr Projekt.

Benjamin Zechel
Head of Operations | Harburg-Freudenberger Maschinenbau GmbH
Time to Market reduzieren | Ziele erreichen
Die bestehende Organisation und die bestehenden Prozesse waren nicht auf diesen starken Anstieg der Anforderungen ausgerichtet und zu starr organisiert. Damit galt es für das Unternehmen die Reduzierung der Time to Market und Erhöhung der Produktivität des Produktentstehungsprozesses zu realisieren.
Produkterfolg durch Marktorientierung statt Kundenorientierung | Ziele erreichen
Ein Hersteller von Verpackungsmaschinen zeichnet sich durch kundenspezifische Individualisierung und Qualität aus. Um das Marktsegment von Standardmaschinen zu erschließen, soll eine Anlagenplattform dafür entwickelt werden.

Unterstützung auf dem Weg

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Unser Team ist hier um Ihren zu helfen!

Dabei ist es unerheblich, ob die Herausforderung bereits über eine Analyse exakt quantifiziert und validiert ist oder die Ursachen noch unklar sind.