Supply Chain Management Modul IIb Produktion und Marktversorgung

Aufbauend auf dem Grundlagenseminar oder unabhängig davon suchen Sie nach Möglichkeiten, die Logistiksysteme zu organisieren und eine hinreichende Produktionsversorgung sicherzustellen. Themen wie Nachhaltigkeit, Qualität, Projektmanagement, Lean-Prinzipien und Agilität spielen dabei eine wichtige Rolle.

Supply Chain Management bietet ein umfassendes Instrumentarium, um Potenziale im Produktions- und Logistikbereich zu identifizieren.

Als Verantwortlicher in diesem Bereich, nutzen Sie die Methoden, Werkzeuge und Prinzipien,  um die Themen Produktion, Logistik, Vertrieb und Marktversorgung in ein ganzheitliches Supply Chain Management zu integrieren und damit den gesamten wertschöpfenden Prozess vom Kundenbedarf zur Lieferung zu gestalten. Dabei behalten sie Themen wie Nachhaltigkeit, Qualität, Projektmanagement, Lean-Prinzipien und Agilität im Blick. Die Messung der Leistung und die Optimierung fallen ebenfalls in ihren Verantwortungsbereich.

In diesem Seminar erhalten Sie ein Instrumentarium, mit dem Sie Potenziale im eigenen Produktions- und Logistikbereich identifizieren und als Experte auch komplexe Herausforderungen zur Optimierung des Warenstroms- und Bestands und Produktion lösen können. Neben den operativen Auswirkungen werden Sie mit den technischen Grundlagen vertraut gemacht. Zudem erhalten Sei gezielte Impulse und Handlungsmöglichkeiten für die direkte Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Nutzen Sie die Chance, Ihr Wissen zu erweitern, komplexe Herausforderungen zu meistern und den gesamten wertschöpfenden Prozess erfolgreich zu gestalten.

Themen im Seminar

Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.

• Organisation der Logistik und der Produktion auf drei Ebenen: Strategie, Prozesse und Plattform
• Der betriebliche Planungsprozess (S&OP)
• Produktionsplanung entsprechend der Kundensegmente
  
• Wertschöpfungsprozess auf nach Volumen, Flexibilität, Reaktionsgeschwindigkeit gestalten
  
• Optimieren der Lagerwirtschaft von der Beschaffungs-, über die Produktions- bis zur Distributionslogistik; Besonderheiten der Entsorgungs- und Ersatzteillogistik
  
• Besondere Themen von Produktion und Logistik: Nachhaltigkeit, Qualität, Projekt, Lean, Agilität, etc.
  
• Der Zusammenhang zwischen Absatz- und Produktionsplanung und Wertschöpfungsprozess; Disposition, optimale Losgröße und weitere Konzepte (VMI, CRM, EDI, etc.)
  
• Im Rahmen einer Praxisreflektion wenden Sie die erlernten Fähigkeiten sofort im Kontext ihres eigenen Unternehmens an