Six Sigma Yellow Belt
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5.0 ★★★★★ (13)
Normaler Preis€650,00
/
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  • Verfügbar
  • Inventar auf dem Weg
  • Orientierungshilfen und Beispiele aus der Praxis
  • Hohe Interaktivität und Praxistransfer
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Termine direkt auf Rechnung buchbar

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Verfügbar bei ausgewählten Seminaren & Seminarreihen

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Wenn Sie das Bestreben haben, die Prozesse in Ihrem Unternehmen zu optimieren und eine solide Grundlage für den Einstieg in die Six Sigma Methodik schaffen wollen, ist unser Six Sigma Yellow Belt Seminar genau das Richtige für Sie.

Six Sigma konzentriert sich auf die Maximierung der Prozessleistung durch systematische und zielorientierte Verbesserungen.

Yellow Belts sind Prozessverbesserer. Prozesse zur Höchstleistung bringen bedeutet, hervorragende Prozessergebnisse dauerhaft zu erreichen. Es bedeutet auch, systematische von zufällig wirkenden Einflüssen zu unterscheiden und die Folgen zu beherrschen.

Als Six Sigma Yellow Belt werden Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen verbessern und die Green und Black Belts in Six Sigma Projekten unterstützen. Darüber hinaus führen Sie bereits eigenständige Verbesserungsprojekte in Ihrem Arbeitsbereich durch.

In unserem Seminar werden Sie lernen, die theoretischen Grundprinzipien von Six Sigma praktisch anzuwenden. Der Fokus liegt dabei auf aktiver Fehlervermeidung, der Strategie und Praxis der Prozessorientierung sowie der Prozessoptimierung. Darüber hinaus werden Sie lernen, wie Sie Projekt-Potenziale ermitteln und entsprechende Maßnahmen ableiten können.

Um sicherzustellen, dass Sie sich in der Anwendung der Six Sigma Methodik sicher fühlen, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, ein individuelles Coaching zu buchen.

Mit dieser Six Sigma Yellow Belt Ausbildung legen Sie den Grundstein für Ihre Weiterentwicklung in den Six Sigma Green Belt oder Black Belt, und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Qualität und Effizienz Ihres Unternehmens.

Themen im Seminar

Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.

  • Prinzipien und Ziel von Six Sigma
  • Das Vorgehensmodell DMAIC
  • Strategie und Praxis der Prozessorientierung und Prozessoptimierung
  • Projektpotenziale ermitteln, Maßnahmen ableiten
  • Ursachen-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen
  • Messgrößen auswählen, Messtechnik qualifizieren
  • Systematik der Ursachenanalyse
  • Einfache Werkzeuge zur Ursachenanalyse
  • Korrekturmaßnahmen und Prozessüberwachung etablieren

Weitere Informationen

Nach diesem Seminar...

✔ kennen Sie das Six Sigma Vorgehen (DMAIC) und können ausgewählte und einfache Six Sigma Werkzeuge in der täglichen Praxis sicher anwenden.

✔ unterstützen Sie Green und Black Belts bei Six Sigma Projekten.

✔ können Sie überschaubare Verbesserungsprojekte in Ihrem Arbeitsbereich selbständig durchführen.

keine

Branche:

Abteilung:

• Arbeitsvorbereitung
• Einkauf
• Forschung & Grundlagenentwicklung
• Industrialisierung
• IT & IT Sicherheit
• Kundenbetreuung & Service
• Marketing & Unternehmenskommunikation & PR
• Operations
• Produktion
• Qualität
• Supply Chain
• Unternehmensentwicklung
• Vertrieb

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie eine:

Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar

  • Seminarbeginn: 09:00 Uhr
  • Seminarende: 17:00 Uhr

Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.

  • Frühstück & Mittagessen
  • Kaffee, Tee & Kaltgetränke
  • Nervennahrung 😉

Das benötigen Sie:

  • Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
    (Wenn vorhanden)
  • Gute Laune & Lernbereitschaft!

Wir stellen Ihnen zur Verfügung:

  • Digitale Schulungsunterlagen
  • Schreibmaterialien (Block und Stift)
  • Tablet (Bei Bedarf)

Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.

So können Sie uns erreichen:

Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com

Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.

Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:

✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer

Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.

Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:

  • Kauf auf Rechnung (Für unsere Unternehmenskunden)
  • Kreditkarte (Alle gängigen Kartenanbieter)
  • PayPal

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Hotel Restaurant Löwen
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+49 (0) 731 3885 880 | hotel-loewen-ulm.de
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Inhouse-Seminaranfrage | Six Sigma Yellow Belt

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