Lean Management Entwicklung Black Belt Modul 3
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Das Lean Management Black Belt Modul 3 bildet den nächsten Schritt in Ihrer professionellen Entwicklung auf dem Weg zum Lean Management Black Belt. Es vertieft Ihr Verständnis und Ihre Fähigkeiten, um effiziente und produktive Prozesse in Ihrem Unternehmen zu etablieren und zu verwalten.

Lean Management zielt darauf ab, Ressourcen optimal zu nutzen und alle Unternehmensprozesse stetig zu verbessern. Das Ziel ist es, Verschwendung zu minimieren, Qualität zu steigern und einen maximalen Wert für den Kunden zu schaffen.

Der Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Management Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität in Entwicklungsprozessen. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet er anspruchsvolle Entwicklungsprojekte zur Gestaltung von Neuprodukten und deren wertschöpfungsorientierten Realisierung. Dazu gehören die Reduzierung von Durchlaufzeiten und Aufwänden. Der Black Belt etabliert stabile Prozesse und sichert die Liefertermintreue.

Als Black Belt sind Sie verantwortlich für den messbaren und nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens. Sie führen und coachen, im Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen, Yellow und Green Belts.

Im dritten Modul der Lean Management Black Belt Ausbildung vertiefen Sie Ihr Wissen in den Bereichen Standardisierung von Prozessen, Arbeitsschritten, Bereichen und Systemen. In Workshops erarbeiten Sie die Bedeutung von Standards und lernen, wie diese überprüft und trainiert werden. Ebenfalls lernen Sie die 5 Schritte zur Optimierung der Rüstzeit, bekannt als SMED, und erweitern Ihr Verständnis von Total Productive Maintenance (TPM).

Praktische Übungen und ein optionaler Praxisworkshop bieten Ihnen die Möglichkeit, die gelernten Methoden und Tools anzuwenden und zu festigen. Nach Abschluss dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, Ihren Soll-Wertstrom zu finalisieren und weitere Maßnahmen zur Standardisierung abzuleiten. Damit sind Sie bestens gerüstet, um als angehender Black Belt in Ihrem Unternehmen für messbaren und nachhaltigen Erfolg zu sorgen.

Themen im Seminar

Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.

Modul 3: Standardisierung, SMED & TPM (3 Tage)

  • Standardisierung von Prozessen, Arbeitsschritten, Bereichen und Systemen
  • Workshop: Sinnhaftigkeit von Standards
  • Überprüfung von Standards
  • Anlernen und Trainieren
  • Workshop: Anlernen und Trainieren eines eigenen Standards
  • SMED - 5 Schritte zur Optimierung der Rüstzeit
  • Optionaler Praxisworkshop: SMED in einem Partnerunternehmen (0,5 Tage)
  • TPM – Total Productive Maintenance

Praxistransfer

  • Fertigstellen des Soll-Wertstromes
  • Ableiten weiterer Maßnahmen & Standardisierung

Weitere Informationen

Nach diesem Seminar...

✔ können Sie die Lean Management Tools beherrschen und komplexe Projekte leiten.

✔ kennen Sie die theoretische Grundlage der Lean Management Produktion und besitzen Erfahrung in der Umsetzung.

✔ verfügen Sie über fachliche und methodische Kenntnisse in Wertschöpfung, Entwicklungsprozessen, Strukturierung und Erfassung von Kundenbedürfnissen, Front Loading und Synchronisation von Entwicklungsaufgaben und können diese weitergeben.


Während der Ausbildungszeit ist kontinuierliche Projektarbeit erforderlich.

Branche:

Branchenunabhängig

Abteilung:

• Arbeitsvorbereitung
• Entwicklung & Konstruktion
• Forschung & Grundlagenentwicklung
• Industrialisierung
• IT & IT Sicherheit
• Kundenbetreuung & Service
• Operations
• Supply Chain
• Unternehmensentwicklung

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie eine:

Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar

  • Seminarbeginn: 09:00 Uhr
  • Seminarende: 17:00 Uhr

Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.

  • Frühstück & Mittagessen
  • Kaffee, Tee & Kaltgetränke
  • Nervennahrung 😉

Das benötigen Sie:

  • Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
    (Wenn vorhanden)
  • Gute Laune & Lernbereitschaft!

Wir stellen Ihnen zur Verfügung:

  • Digitale Schulungsunterlagen
  • Schreibmaterialien (Block und Stift)
  • Tablet (Bei Bedarf)

Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.

So können Sie uns erreichen:

Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com

Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.

Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:

✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer

Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.

Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:

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+49 (0) 731 3885 880 | hotel-loewen-ulm.de
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