Lean Management Black Belt Ausbildung
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4.8 ★★★★★ (73)
Normaler Preis€9.950,00
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Länderspezifische Preise & Steuern werden im Check-Out berechnet. Übersicht zu MwSt. & Versandkosten
  • Verfügbar
  • Inventar auf dem Weg
  • Orientierungshilfen und Beispiele aus der Praxis
  • Hohe Interaktivität und Praxistransfer
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Termine direkt auf Rechnung buchbar
  • TQU Teilnahmebescheinigung

Anerkannte Zertifikate

Verfügbar bei ausgewählten Seminaren & Seminarreihen

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Ihre Organisation befindet sich auf dem Lean Management Weg oder tritt diesen gerade an. Ziel ist es tiefgreifende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des Lean Managements zu erwerben, mit dem Ziel, effiziente und kundenorientierte Prozesse zu gestalten und zu leiten.

Lean Management ist ein ganzheitliches System, das darauf abzielt, Abläufe und Strukturen kontinuierlich in Bezug auf ihren Wertbeitrag für den Kunden zu hinterfragen und zu verbessern. Das Ziel ist es Werte für den Kunden ohne Verschwendung zu schaffen.

In Lean Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität sind Sie als Lean Management Produktion Black Belt die Schlüsselperson. Sie leiten anspruchsvolle Lean Projekte und sorgen für das Realisieren von Wertschöpfungspotenzialen.

In Ihrem Verantwortungsbereich liegt der messbare und nachhaltige Erfolg des Unternehmens. Liefertermintreue, Wertschöpfungsrate, Herstellkosten und Fehlerraten fallen in Ihren Aufgabenbereich. Sie sind für das Training der Yellow und Green Belts, im Unternehmen, zuständig. Zusätzlich beraten und unterstützen Sie unter anderem Führungskräfte bei der Entscheidungsfindung über Produktmix, Produktfluss, Losgrößen und Produktionslayout. Des Weiteren sorgen Sie dafür, dass Lean Management in die täglichen Handlungs- und Entscheidungsstruktur übernommen wird.

Die modulare Ausbildung zum Lean Management Black Belt konzentriert sich darauf, den Teilnehmenden umfangreiches Wissen und praktische Fähigkeiten im Bereich des Lean Managements zu vermitteln. Sie besteht aus vier Modulen mit je drei Tagen (12 Tage in Summe) sowie umfangreichem Präsenztraining. Die Ausbildung unterstützt Sie dabei, sowohl grundlegende Prinzipien des Lean Managements als auch fortgeschrittene Techniken wie Wertstromdesign, Standardisierung und Reproduzierbarkeit zu erlernen und anzuwenden.

Ergänzend dazu haben wir die Möglichkeit bei ausgewählten Kunden die geschulten Werkzeuge in der Praxis zu testen. Dies kann auch bei Ihnen im Unternehmen erfolgen, sofern Ihr Unternehmen in der Nähe des Seminarortes beheimatet ist.

Zudem bearbeiten Sie zwischen den Modulen der Ausbildungsreihe ein Projekt aus Ihrem Betrieb. Der Erfolg Ihres Projektes ist nachweisbar und finanziell messbar. 

Neben dem Erhalt einer Teilnahmebescheinigung können Sie den Abschluss aller 4 Module Ihrer Lean Management Produktion Black Belt Ausbildung mit einem Zertifikat zum "Black Belt Lean Management Produktion certified by IfBE" der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung! krönen.

Bitte informieren Sie uns bereits bei Seminaranmeldung, dass Sie an der Prüfung teilnehmen möchten.

Themen im Seminar

Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.

Modul 1: Lean Management – „Green Belt“ Arbeitsplatzoptimierung (3 Tage)

  • Einführung Lean Management
  • TPS – Das Toyota Produktionssystem
  • Die Lean Reihenfolge
  • Grundlagen Kommunikation im Change Management
  • Einführung in Wertstromdesign (Grundlagen und Prinzipien)
  • Die 8 Verschwendungsarten
  • Workshop: Ohno-Kreis und Verschwendungsanalyse
  • Die 5S-Methode
  • Grundlagen für Standards
  • Problemlösungswerkzeuge
  • OBC Operator‘s Balance Chart (OPC)
  • Workshop: OBC
  • Poka Yoke
  • Optionaler Praxisworkshop: OBC und Arbeitsplatzoptimierung in einem Partnerunternehmen

Praxistransfer

  • Definition, Zielsetzung und Abgrenzung des eigenen Projektes

Modul 2: Wertstromdesign und -optimierung (3 Tage)

  • Funktionsorientierte Fertigung vs. Effizienz
  • Das Wertstrom-Prinzip
  • Wertstromanalyse und praktische Zeitaufnahme
  • Optionaler Praxisworkshop: Wertstromanalyse in einem Partnerunternehmen (2 bis 3 Tage, gerne auch bei Ihnen)
  • Wertstromdesign
  • Die Theorie der Engpässe (ToC)
  • Nivellierung – Glättung der Produktion
  • Versorgung im Fluss
  • KVP-Kontinuierliche Verbesserung
  • Workshop: Einfaktor-Experiment und PDCA
  • Shopfloormanagement
  • Praxisbeispiel: Eskalationsprozess, Regelzyklen und Shopfloormanagement

Praxistransfer

  • Erstellen eines Wertstroms inkl. DLZ, ZZ, Waren und Informationsfluss
  • Ermitteln des Engpasses und der Verschwendung im Wertstrom

Modul 3: Standardisierung, SMED & TPM (3 Tage)

  • Standardisierung von Prozessen, Arbeitsschritten, Bereichen und Systemen
  • Workshop: Sinnhaftigkeit von Standards
  • Überprüfung von Standards
  • Anlernen und Trainieren
  • Workshop: Anlernen und Trainieren eines eigenen Standards
  • SMED - 5 Schritte zur Optimierung der Rüstzeit
  • Optionaler Praxisworkshop: SMED in einem Partnerunternehmen (1-2 Tage)
  • TPM – Total Productive Maintenance

Praxistransfer

  • Fertigstellen des Soll-Wertstromes inkl. Produktionslayout
  • Ableiten weiterer Maßnahmen 

Modul 4: Reproduzierbarkeit & Weiterentwicklung (3 Tage)

    • Reproduzierbarkeit
    • Zusammenhang zwischen Lean und Six Sigma
    • Einführung und Grundlagen Six Sigma
    • Vorgehensmodell DMAIC
    • Entwickeln und Einführen von stabilen Prozessen
    • Workshop: Stabiler Prozess
    • Lean Management Programme
    • Grundlagen
    • Die Erfolgsfaktoren von Lean Management
    • Verankerung von Lean Management Programmen
    • Phasen des Lean Transformation Prozesses
    • Erfolge Darstellen – Lean Metrics
    • Nachhaltigkeit sicherstellen
    • Lean Management Wissen verbreiten
    • Workshop: Einführung/ Weiterentwicklung von Lean Management
    • Optionaler Praxisworkshop: Weiterentwicklung von Lean Management in einem Partnerunternehmen
    • Einführung Lean Kata
    • Orientierung an der Vision und am Prozess
    • Verbesserungs-Kata
    • Coaching-Kata
    • Workshop: Die Coaching-Kata

      Praxistransfer

      • Ermitteln der Reproduzierbarkeit
      • Entwickeln einer Roadmap von der Werkzeuganwendung über das System bis zur Übernahme der Prinzipien ins tägliche Tun

      Weitere Informationen

      Während diesem Seminar...

      ✔ ist eine Besonderheit, dass das theoretisch vermittelte Wissen gezielt bei praktischen „live“ Workshops bei ausgewählten Kunden vor Ort angewendet wird. Daher nehmen wir in 90% der Seminare einen Wertstrom (Wertstrom Anwendungsbeispiel) bei einem der teilnehmenden Firmen auf.

      ✔ bearbeiten Sie zwischen den Modulen der Ausbildungsreihe ein Projekt aus Ihrem Unternehmen.

      Nach diesem Seminar...

      ✔ ist der Erfolg Ihres Projektes nachweisbar und finanziell messbar, somit rechnet sich die Seminarreihe durch die im Projekt erbrachten Einsparpotenziale.

      ✔ wissen Sie, welches Werkzeug Sie in welcher Phase und zu welcher Fragestellung einsetzen können und verstehen die Zusammenhänge zwischen den Lean Management Werkzeug, dem System und den Prinzipien.

      ✔ haben Sie die Kompetenz erworben Optimierungsteams mit Fokus auf Effizienz, Produktivität und Liefertermintreue zu führen.

      ✔ sind Sie Experte in Lean Management und der Anwendung geeigneter Methoden und Werkzeuge.

      ✔ verfügen Sie über fachliche und methodische Kenntnisse in Wertschöpfung, Arbeitsplatzoptimierung, Nullfehlerproduktion und Just in Time.

      ✔ können Sie Führungskräfte aktiv bzgl. der Anwendung der Werkzeuge und des Nutzens beraten.


      Während der Lean Management Black Belt Ausbildung ist kontinuierliche Projektarbeit erforderlich.

      Branche:

      Branchenunabhängig

      Abteilung:

      • Arbeitsvorbereitung
      • Entwicklung & Konstruktion
      • Forschung & Grundlagenentwicklung
      • Industrialisierung
      • IT & IT Sicherheit
      • Kundenbetreuung & Service
      • Operations
      • Supply Chain
      • Unternehmensentwicklung

      Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie eine: TQU Teilnahmebescheinigung

      Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar

      • Seminarbeginn: 09:00 Uhr
      • Seminarende: 17:00 Uhr

      Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.

      • Frühstück & Mittagessen
      • Kaffee, Tee & Kaltgetränke
      • Nervennahrung 😉

      Das benötigen Sie:

      • Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
        (Wenn vorhanden)
      • Gute Laune & Lernbereitschaft!

      Wir stellen Ihnen zur Verfügung:

      • Digitale Schulungsunterlagen
      • Schreibmaterialien (Block und Stift)
      • Tablet (Bei Bedarf)

      Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.

      So können Sie uns erreichen:

      Telefonnummer: +49 731 14660-20
      E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com

      Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.

      Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:

      ✔ Kursmaterial
      ✔ Essen & Getränke
      ✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
      ✔ Coaching durch Ihren Trainer
      ✔ ggf. Vorlagen für Projekte
      ✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer

      Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.

      Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:

      • Kauf auf Rechnung (Für unsere Unternehmenskunden)
      • Kreditkarte (Alle gängigen Kartenanbieter)
      • PayPal

      Unsere Empfehlung
      Hotel Restaurant Löwen
      Klosterhof 41 | 89077 Ulm
      +49 (0) 731 3885 880 | hotel-loewen-ulm.de
      info@hotel-loewen-ulm.de

      Weitere gute Hotels in der Nähe

      • Leonardo Royal Hotel Ulm
        Mörikestrasse 17 | 89077 Ulm
        +49 (0) 731 4072 70 | leonardo-hotels.de/ulm/
      • Maritim Hotel Ulm
        Basteistraße 40 | 89073 Ulm
        +49 (0) 731 9230 | maritim.de
      • me and all hotel ulm
        Bahnhofplatz 7 | 89073 Ulm
        +49 (0) 731 7255 710 | ulm.meandallhotels.com
      • B&B Hotel Ulm
        Ehinger Straße 11 | 89077 Ulm
        +49 (0) 731 1763 30 | hotelbb.de/de/ulm

      Was unsere Kunden zum Seminar sagen:

      Es war eine sehr gut strukturierte und praxisorientierte Schulung

      Seminarbewertung: 1.0
      TQU AKADEMIE

      Spannendes Seminar, mit coolem Trainer

      Seminarbewertung: 2.0
      TQU AKADEMIE

      Bin Sehr begeistert und bin froh meiner Empfehlung gefolgt zu sein!

      Seminarbewertung: 1.0
      TQU AKADEMIE

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      TQU AKADEMIE TEAM

      Wir freuen uns auf Sie!

      Für unsere AKADEMIE Angebot steht Ihnen ein Team aus Trainerinnen und Trainer in den speziellen Fachgebieten kompetent und mit langjähriger Erfahrung in der Praxis zur Seite.

      Sie können Ihre Weiterbildung so gestalten, wie es am besten zu Ihnen passt. Wir passen uns Ihrer Herausforderung an, um den größtmöglichen Nutzen zu gewährleisten.