Lean Leadership
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4.8 ★★★★★ (41)
Normaler Preis€1.525,00
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  • Verfügbar
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Sie haben das Bestreben, Ihre beruflichen und privaten Fähigkeiten zu erweitern und eine effektivere Führungsrolle sowohl im Arbeitsumfeld als auch im persönlichen Umfeld einzunehmen? Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Lean Leadership ist mehr als ein Führungsstil - es ist eine Philosophie und Strategie, die kontinuierliches Lernen, Empathie und die Fähigkeit zur Entscheidungsfindung umfasst. Der Nutzen liegt in der Entwicklung einer Prozessorientierung, die sich positiv auf die Qualität und Leistung von Arbeitsabläufen auswirkt, sowohl auf individueller als auch auf Team- und Unternehmensebene.

Dabei werden drei Kernideen verfolgt:

  • Der Mensch steht im Mittelpunkt: Mitarbeiter motivieren und befähigen, um die Unternehmensziele zu erreichen, anstatt sie zu belehren
  • Die Fähigkeit zum Entwickeln der eigenen Kompetenz wird gestärkt: Führungskräfte und Mitarbeitende sollen in die Lage versetzt werden, aktuelle Probleme zu lösen und zukünftige zu antizipieren
  • Problemlösungsprozesse werden im Unternehmen verankert, um die eigenverantwortliche Zielerreichung der Führungskräfte und der Mitarbeitenden selbstverständlich machen

Als Führungskraft definieren und vereinbaren Sie Erwartungen, Ziele und die damit verbundenen Projekte. Sie unterstützen den Lean Management-Ansatz und das definierte Programm. Somit ist eine effektive und effiziente Umsetzung von Lean Management möglich. Zusätzlich stellen Sie notwendige Unterstützung in der Planung  sowie die Ressourcen bereit. 

Der Erfolg des Lean-Programms steht in einem direkten Zusammenhang mit der Denkweise der Führungskräfte. Welche Denkweise Sie dabei Ihren Mitarbeitern vermitteln sollen, wird Ihnen in unserem Seminar „Lean Leadership“ beigebracht. Sie lernen die Prinzipien, das Vorgehen und die ausgewählten Werkzeuge kennen. Nach unserem Seminar werden Sie die Methoden und Werkzeuge verstehen. Im Laufe des Seminares wenden Sie einige von diesen am Beispiel Ihres Unternehmens an.

Themen im Seminar (2 Tage)

  • Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.
  • Einführung Lean Management
  • Die Lean Idee - Grundlagen und Ziele (Muri, Mura, Muda)
  • Die sieben Arten der Verschwendung
  • TPS - Das Toyota-Produktionssystem
  • 4P-Modell des Toyota-Weges
  • Die Lean Kata - Grundlagen
  • Definition des Nordsternes
  • Erstellung von Zielzuständen
  • Einführung Practical Problem Solving
  • Einführung Werkzeuge im Lean Management
  • Abschluss und Feedack

Weitere Informationen

Während diesem Seminar...

✔ werden Sie die Methoden und Werkzeuge verstehen und einige davon in Ihrem Unternehmen anwenden.

Nach diesem Seminar...

✔ wissen Sie was Lean Management ist und wie es funktioniert.

✔ wissen Sie welche Denkweisen vermittelt werden sollten.

✔ wissen Sie was von Führungskräften in einer schlanken Fabrik erwartet wird.

✔ wissen Sie wie die Führungsrolle durch die Lean-Prinzipien ergänzt werden kann.

✔ wissen Sie wie Sie Ihr Verhalten ändern können.

✔ kennen Sie die Prinzipien und das Vorgehen sowie die ausgewählten Werkzeuge.

keine

Branche:

Branchenunabhängig

Abteilung:

• Arbeitsvorbereitung
• Arbeitsschutz / -sicherheit & Gesundheit
• Einkauf
• Entwicklung & Konstruktion
• Finanzen
• Forschung & Grundlagenentwicklung
• Geschäftsleitung
• Industrialisierung
• Infrastuktur & Technik
• IT & IT Sicherheit
• Kundenbetreuung & Service
• Logistik
• Marketing & Unternehmenskommunikation & PR
• Operations
• Personal
• Produktion
• Qualität
• Supply Chain
• Umwelt & CSR
• Unternehmensentwicklung
• Vertrieb

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie eine:

Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar

  • Seminarbeginn: 09:00 Uhr
  • Seminarende: 17:00 Uhr

Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.

  • Frühstück & Mittagessen
  • Kaffee, Tee & Kaltgetränke
  • Nervennahrung 😉

Das benötigen Sie:

  • Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
    (Wenn vorhanden)
  • Gute Laune & Lernbereitschaft!

Wir stellen Ihnen zur Verfügung:

  • Digitale Schulungsunterlagen
  • Schreibmaterialien (Block und Stift)
  • Tablet (Bei Bedarf)

Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.

So können Sie uns erreichen:

Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com

Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.

Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:

✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer

Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.

Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:

  • Kauf auf Rechnung (Für unsere Unternehmenskunden)
  • Kreditkarte (Alle gängigen Kartenanbieter)
  • PayPal

Unsere Empfehlung
Hotel Restaurant Löwen
Klosterhof 41 | 89077 Ulm
+49 (0) 731 3885 880 | hotel-loewen-ulm.de
info@hotel-loewen-ulm.de

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    Mörikestrasse 17 | 89077 Ulm
    +49 (0) 731 4072 70 | leonardo-hotels.de/ulm/
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    Basteistraße 40 | 89073 Ulm
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    +49 (0) 731 1763 30 | hotelbb.de/de/ulm

Was unsere Kunden zum Seminar sagen:

Für den Inhalt zu wenig Zeit.

Seminarbewertung: 1.7
TQU AKADEMIE

gelungenes Programm, Praxisnah & verständlich vermittelt/ Gruppenarbeit sehr gut

Seminarbewertung: 1.3
Inhouse

Hat Spaß gemacht! DANKE

Seminarbewertung: 1.3
Inhouse

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