Beginnen Sie Ihre Reise zur effektiven Lösung komplexer Produkt- und Prozessprobleme mit Six Sigma.
Das Six Sigma Konzept zielt auf die Minimierung von Fehlern in den Geschäftsprozessen ab und nutzt dafür statistische Daten und Methoden. Dieses Seminar ist sowohl für angehende Green Belts als auch als erstes Modul für diejenigen geeignet, die den Weg zum Six Sigma Black Belt anstreben.
In Ihrer Rolle als Six Sigma Green Belt werden Sie in komplexen, übergreifenden Verbesserungsprojekten mitarbeiten. Sie führen überschaubare Projekte eigenständig durch, leiten beteiligte Mitarbeiter an und tragen die Verantwortung für ergebnisorientierte Durchführungen. Sie unterstützen Führungskräfte mit Ihrer Expertise im Six Sigma und helfen bei der Implementierung von Verbesserungsprojekten, die zu erheblichen Kosteneinsparungen führen können.
Dieses Seminar bietet Ihnen ein fundiertes Wissen über die Grundlagen zu Six Sigma sowie eine Auswahl geeigneter statistischer Methoden. Sie erlernen die notwendigen Fähigkeiten zum Aufstellen von Hypothesen und Entwickeln von Datenmodellen. Es wird Ihnen beigebracht, wie Sie Zusammenhänge zwischen Produktmerkmalen und Prozessparametern erkennen und nachweisen können.
Die Schwerpunkte des Seminars umfassen neben der Theorie spannende Workshops und interaktive Statistik in Minitab. Zudem ist der Praxistransfer wichtiger Bestandteil des Seminars, wodurch Sie die Möglichkeit haben, ein Projekt aus Ihrem Unternehmen während der Ausbildungsphase zu bearbeiten. Der Erfolg dieses Projektes ist nachweisbar und finanziell messbar.
Neben der intensiven Schulung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, ein individuelles Coaching zu buchen, um die Sicherheit in der Anwendung der Six Sigma Methodik zu gewährleisten. Nutzen Sie diese Ausbildung als Sprungbrett für Ihre weitere Entwicklung zum Six Sigma Black Belt und legen Sie den Grundstein für Ihre Expertise in einem Bereich, der entscheidend für die Qualität und Effizienz von Geschäftsprozessen ist.
Themen im Seminar
Modul 1: Six Sigma Basics – „Green Belt“ (4 Tage)
- Einführung in Six Sigma
- DMAIC und DMADV
- Einfache Methoden in Six Sigma
- Graphische Methoden
- Statistik I
- Prozesskennzahlen
- Process Mapping
- Korrelationsanalyse
- Multivari-Studie
- Prozesskennzahlen
- Messsystemfähigkeit (GR&R)
- FMEA & Poka Yoke
- Tools zur Priorisierung
- prinzipielle Versuchsmethoden
Praxistransfer
- Definition und Abgrenzung des eigenen Projektes
Weitere Informationen
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein/eine: TQU Teilnahmebescheinigung
Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar
- Seminarbeginn: 09:00 Uhr
- Seminarende: 17:00 Uhr
Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.
- Frühstück & Mittagessen
- Kaffee, Tee & Kaltgetränke
- Nervennahrung 😉
Das benötigen Sie:
- Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
(Wenn vorhanden) - Gute Laune & Lernbereitschaft!
Wir stellen Ihnen zur Verfügung:
- Digitale Schulungsunterlagen
- Schreibmaterialien (Block und Stift)
- Tablet (Bei Bedarf)
Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.
So können Sie uns erreichen:
Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com
Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.
Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:
✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer
Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.
Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:
- Kauf auf Rechnung (Für unsere Unternehmenskunden)
- Kreditkarte (Alle gängigen Kartenanbieter)
- PayPal
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+49 (0) 731 3885 880 | hotel-loewen-ulm.de
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Was unsere Kunden zum Seminar sagen:
Inhouse-Seminaranfrage | Six Sigma Green Belt | Black Belt Modul 1
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