Lean Management Werkzeuge in der Produktion - Black Belt 2
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Lean Management Werkzeuge in der Produktion - Black Belt 2

4.8 ★★★★★ (74)
Normaler Preis€2.237,50
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Das dritte Seminar, Lean Management Werkzeuge in der Produktion, stellt ein weiterführendes Bildungsangebot im Rahmen der Lean Black Belt Ausbildung dar.

Lean Management setzt auf den effizienten Einsatz von Ressourcen und die kontinuierliche Verbesserung aller Unternehmensprozesse, um Verschwendung zu eliminieren, Qualität zu maximieren und Werte für den Kunden zu schaffen.

Der Lean Management Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet er anspruchsvolle Lean Projekte zum Gestalten und Verbessern von Wertschöpfungsketten.

Er sorgt für das Realisieren von Wertschöpfungspotenzialen, die Reduzierung von Durchlaufzeiten und Lagerbeständen. Der Lean Management Black Belt etabliert stabile Prozesse und sichert die Liefertermintreue. Er führt Yellow Belts und Green Belts im Team. Er ist verantwortlich für den messbaren und nachhaltigen Erfolg. Dies könnten Messgrößen wie Liefertermintreue, Wertschöpfungsrate, Herstellkosten, und Fehlerraten sein. Black Belts coachen und trainieren Yellow und Green Belts im Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen.

Im dritten Modul der Lean Management Black Belt Ausbildung lernen Sie die Grundlagen der Standardisierung von Prozessen, Arbeitsschritten, Bereichen und Systemen kennen. Sie erfahren, wie Standards überprüft und trainiert werden und erarbeiten im Rahmen von Workshops eigene Standards. Sie erlernen die 5 Schritte zur Optimierung der Rüstzeit (SMED) und vertiefen Ihr Wissen zu Total Productive Maintenance (TPM).

Praktische Übungen und ein optionaler Praxisworkshop runden das Seminar ab. Nach Abschluss dieses Moduls sind Sie in der Lage, Ihren Soll-Wertstrom fertigzustellen und weitere Maßnahmen abzuleiten.

Themen im Seminar

Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.

  • Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)
  • Der PDCA – Wiederholung und Vertiefung
  • Workshop: Verankerung des PDCA in Problemlösungsblätter
  • SMED - 5 Schritte zur Optimierung der Rüstzeit
  • Workshop: Rüstzeitoptimierung mit SMED
  • Optionaler Praxisworkshop: SMED in Ihren Unternehmen
  • TPM – Total Productive Maintenance
  • Workshop: TPM im Unternehmen umsetzen
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Workshop: OEE Grundlage in der TPM
  • Projekte mit DMAIC erfolgreich umsetzen
  • Workshop: mit Zahlen Daten Fakten zum Erfolg
  • Standardisierung von Prozessen und Systemen
  • Grundlagen Prozessmanagement
  • Workshop: Sinnhaftigkeit von Standards
  • Standardisierung erfolgreich umsetzen und überprüfen
  • Anlernen und Trainieren von Standards
  • Workshop: 4-Stufen-Methode anlernen und trainieren

Praxistransfer

  • Fertigstellen des Soll-Wertstromes inkl. Produktionslayout
  • Ableiten weiterer Maßnahmen via SMED, TPM oder Standardisierung

Weitere Informationen

Nach diesem Seminar...

✔ verfügen Sie über fachliche und methodische Kenntnisse in Wertschöpfung, TPM, Nullfehlerproduktion und Just in Time.

✔ sind Sie Experte auf dem Gebiet und können Ihr Wissen gezielt an andere weitergeben.



Während der Ausbildungszeit ist kontinuierlich Projektarbeit erforderlich.

Das Lean Management Black Belt Modul 3 Seminar richtet sich an fortgeschrittene Green Belts, die Modul 2 erfolgreich abgeschlossen haben und sich auf dem Weg zum Black Belt befinden.

Speziell konzipiert für Fach- und Führungskräfte verschiedener Branchen, die ihr Wissen in Standardisierung, SMED und TPM vertiefen möchten. Ideal für diejenigen, die praktische Lean Management-Erfahrungen erweitern und sich auf spezialisierte Techniken fokussieren wollen.

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein/eine: TQU Teilnahmebescheinigung

Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar

  • Seminarbeginn: 09:00 Uhr
  • Seminarende: 17:00 Uhr

Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.

  • Frühstück & Mittagessen
  • Kaffee, Tee & Kaltgetränke
  • Nervennahrung 😉

Das benötigen Sie:

  • Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
    (Wenn vorhanden)
  • Gute Laune & Lernbereitschaft!

Wir stellen Ihnen zur Verfügung:

  • Digitale Schulungsunterlagen
  • Schreibmaterialien (Block und Stift)
  • Tablet (Bei Bedarf)

Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.

So können Sie uns erreichen:

Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com

Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.

Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:

✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer

Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.

Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:

  • Kauf auf Rechnung (Für unsere Unternehmenskunden)
  • Kreditkarte (Alle gängigen Kartenanbieter)
  • PayPal

Unsere Empfehlung
Hotel Restaurant Löwen
Klosterhof 41 | 89077 Ulm
+49 (0) 731 3885 880 | hotel-loewen-ulm.de
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Was unsere Kunden zum Seminar sagen:

Sehr Persönlich und im kleinen Kreis = sehr gut. auf alle Fragen und Wünsche wird hervorragend eingetragen

Seminarbewertung: 1.0
TQU AKADEMIE

Praxisbezug macht das Seminar einmalig!

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Alles super weiter so. Kann ich nur weiter empfehlen!

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