Sie haben die vorherigen Module abgeschlossen und möchten mit dem Six Sigma Black Belt Modul 3 Ihre Fähigkeiten weiter ausbauen.
Bei der Analyse der Zusammenhänge zwischen den Einflussgrößen eines Prozesses und seinen Ergebnissen (Zielgrößen) wird die Ursache-Wirkungs-Beziehung in einem Prozess offengelegt. Dadurch erwerben Sie die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge in Six Sigma Projekten zu verstehen und nutzbar zu machen.
Als Six Sigma Black Belt sind Sie die Schlüsselperson, sowohl für die Führung von Projekten als auch für die Unterstützung von Yellow und Green Belts. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leiten Sie Six Sigma Projekte voll verantwortlich. Sie fungieren als Coach und Trainer für Yellow und Green Belts, indem Sie sie bei speziellen Aufgabenstellungen begleiten und unterstützen.
In unserem Seminar vertiefen Sie Ihr Verständnis für praxisorientierte Statistik. Sie lernen, wie Sie Projekte effektiv leiten und wann diese gegebenenfalls gestoppt werden müssen, um unnötigen Ressourceneinsatz zu verhindern. Ihr Wissen wird durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele vertieft, um Sie optimal auf die Anforderungen in der Praxis vorzubereiten.
In diesem Modul ist ebenfalls Projektarbeit erforderlich. Hierzu arbeiten Sie an dem Projekt weiter, das Sie bereits in Modul 2 ausgewählt haben.
Um Sicherheit in der Anwendung der Six Sigma Methodik zu bekommen und den Erfolg des Projektes abzusichern, bieten wir Ihnen als angehenden Six Sigma Black Belt die Möglichkeit ein individuelles Coaching direkt zur Ausbildung zu buchen.
Themen im Seminar
Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.
Modul 3: Analyse komplexer Ursache- Wirkungszusammenhänge (4 Tage)
- Statistik III
- ANOVA
- Regressionsanalyse
- Einführung Design of Experiments (DoE)
- 2k vollfaktorielle Versuche
- 2k teilfaktorielle Versuche
- vollfaktorielle Versuche
- optimale Versuchspläne
- Umgang mit Störgrößen
- DoE Leitfaden
- Praxisworkshop: DoE Katapult
- „Robust Design“ nach Taguchi
- Fallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)
Praxistransfer
- Bewerten der Ergebnisse aus Modul 2 (Hypothesen und MSA)
- Aufbau statistischer Versuchspläne für das eigene Projekt
Weitere Informationen
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein/eine: TQU Teilnahmebescheinigung
Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar
- Seminarbeginn: 09:00 Uhr
- Seminarende: 17:00 Uhr
Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.
- Frühstück & Mittagessen
- Kaffee, Tee & Kaltgetränke
- Nervennahrung 😉
Das benötigen Sie:
- Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
(Wenn vorhanden) - Gute Laune & Lernbereitschaft!
Wir stellen Ihnen zur Verfügung:
- Digitale Schulungsunterlagen
- Schreibmaterialien (Block und Stift)
- Tablet (Bei Bedarf)
Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.
So können Sie uns erreichen:
Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com
Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.
Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:
✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer
Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.
Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:
- Kauf auf Rechnung (Für unsere Unternehmenskunden)
- Kreditkarte (Alle gängigen Kartenanbieter)
- PayPal
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Was unsere Kunden zum Seminar sagen:
Inhouse-Seminaranfrage | Six Sigma Black Belt Modul 3
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