Das dritte Seminar im Bereich Lean Management bildet den nächsten Schritt in Ihrer professionellen Entwicklung auf dem Weg zum Lean Management Black Belt. Es vertieft Ihr Verständnis und Ihre Fähigkeiten, um effiziente und produktive Prozesse in Ihrem Unternehmen zu etablieren und zu verwalten.
Lean Management zielt darauf ab, Ressourcen optimal zu nutzen und alle Unternehmensprozesse stetig zu verbessern. Das Ziel ist es, Verschwendung zu minimieren, Qualität zu steigern und einen maximalen Wert für den Kunden zu schaffen.
Als Lean Management Black Belts in der Entwicklung spielen Sie eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Effizienz und Produktivität in Lean-Entwicklungsprojekten. Durch klare Vorgaben seitens der Unternehmensführung steuern Sie anspruchsvolle Projekte zur Verbesserung und Gestaltung von Wertschöpfungsketten.
Sie sind für die Realisierung von Wertschöpfungspotenzialen zuständig und haben die Aufgabe, Durchlaufzeiten und Lagerbestände zu reduzieren. Als Lean Management Black Belt etablieren Sie stabile Prozesse und garantieren die termingerechte Lieferung. Zudem übernehmen Sie die Führung und Ausbildung von Yellow und Green Belts in Ihrem Team und sind für den messbaren und nachhaltigen Erfolg verantwortlich.
Im dritten Seminar der Lean Management Black Belt Ausbildung haben Sie die Chance, Ihre Kenntnisse in den Bereichen Produktentstehungsprozess (PEP) und Quality Function Deployment (QFD) zu erweitern. Sie setzen sich mit unterschiedlichen Herausforderungen im Produktentstehungsprozess auseinander und erlernen die Grundlagen und verschiedene Ansätze der QFD-Methode. Zudem werden Sie das 'House of Quality' (HoQ) und die dazugehörigen Werkzeuge kennenlernen. Durch praktische Übungen haben Sie die Möglichkeit, die gelernten Inhalte direkt in einem QFD-Projekt umzusetzen. Wichtige Tipps zur effektiven Anwendung von QFD runden dieses Modul ab.
Praktische Übungen und ein optionaler Praxisworkshop bieten Ihnen die Möglichkeit, die gelernten Methoden und Tools anzuwenden und zu festigen. Nach Abschluss dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, Ihren Soll-Wertstrom zu finalisieren und weitere Maßnahmen zur Standardisierung abzuleiten. Damit sind Sie bestens gerüstet, um als angehender Black Belt in Ihrem Unternehmen für messbaren und nachhaltigen Erfolg zu sorgen.
Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein/eine: TQU Teilnahmebescheinigung
Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.
Das benötigen Sie:
Wir stellen Ihnen zur Verfügung:
Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.
So können Sie uns erreichen:
Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com
Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.
Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:
✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer
Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.
Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:
Unsere Empfehlung
Hotel Restaurant Löwen
Klosterhof 41 | 89077 Ulm
+49 (0) 731 3885 880 | hotel-loewen-ulm.de
info@hotel-loewen-ulm.de
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Für unsere AKADEMIE Angebot steht Ihnen ein Team aus Trainerinnen und Trainer in den speziellen Fachgebieten kompetent und mit langjähriger Erfahrung in der Praxis zur Seite.
Sie können Ihre Weiterbildung so gestalten, wie es am besten zu Ihnen passt. Wir passen uns Ihrer Herausforderung an, um den größtmöglichen Nutzen zu gewährleisten.
