Six Sigma Black Belt Ausbildung
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4.9 ★★★★★ (69)
Normaler Preis€9.560,00
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  • Verfügbar
  • Inventar auf dem Weg
  • Orientierungshilfen und Beispiele aus der Praxis
  • Hohe Interaktivität und Praxistransfer
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Ihr Hauptanliegen ist die effektive Lösung komplexer Produktprobleme.

Six Sigma ist eine datengesteuerte Methode zur Verbesserung von Geschäftsprozessen, die die Verringerung von Fehlern und Variabilität in Unternehmensprozessen anstrebt, um die Qualität der Ergebnisse zu maximieren. Es nutzt statistische Techniken, um Prozessvariationen zu verstehen und zu kontrollieren, wobei das ultimative Ziel darin besteht, Prozesse zu erreichen, die fast vollkommen fehlerfrei sind.

Als Six Sigma Black Belt sind Sie die Schlüsselperson in Six Sigma Projekten. Diese leiten Sie durch klare Vorgaben der Unternehmensführung. Im Rahmen jener anspruchsvollen und komplexen Projekte führen sie Yellow und Green Belts. Als Leiter des Optimierungsteams sind Sie der fachliche Ansprechpartner und Trainer Ihrer Teammitglieder. Als Black Belt sind Sie für den messbaren und nachhaltigen Erfolg Ihrer Projekte verantwortlich. Auch die Beratung von Führungskräften fällt Ihnen als Experte von Six Sigma zu.

Die Six Sigma Black Belt Ausbildung befähigt Sie, komplexe Produktprobleme zielgerichtet und sicher zu lösen. Sie erlernen die Auswahl und Anwendung geeigneter und statistischer Methoden. Weitere Schwerpunkte in der Ausbildung sind das Aufstellen von Hypothesen und entwickeln von Datenmodellen. Darüber hinaus das Verständnis, wie Zusammenhänge zwischen Produktmerkmalen und Prozessparametern erkannt und nachgewiesen werden. Sie erfahren welche Daten Sie in Black Belt Projekten benötigen, wie Sie diese strukturieren, analysieren und Erkenntnisse daraus ziehen können. Obendrein lernen Sie in der Ausbildung zu erkennen, wann Projekte gestoppt werden müssen, um unnötigen Ressourceneinsatz zu verhindern.

Sie bearbeiten während der Phasen der Six Sigma Black Belt Ausbildung ein Projekt aus Ihrem Unternehmen. Der Erfolg Ihres Projektes ist nachweisbar und finanziell messbar. Der Return on Invest (RoI) bzw. der Return on Competence (RoC) beläuft sich erfahrungsgemäß auf einen Faktor von größer als fünf. Nicht nur Sie erhöhen Ihren Marktwert auch Ihr Unternehmen profitiert direkt aus dem praxisorientierten Seminar. Die kontinuierliche Projektarbeit ist fest mit der Six Sigma Black Belt Ausbildung verwoben.

Die angegebenen Termine sind jeweils die ersten Tage der einzelnen Module. Für den Six Sigma Black Belt gibt es vier Module mit je vier Tagen in Folge.

Neben dem Erhalt einer Teilnahmebescheinigung können Sie den Abschluss aller 4 Module Ihrer Six Sigma Black Belt Ausbildung mit einem Zertifikat zum "Black Belt Six Sigma certified by IfBE" der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung! krönen.

Bitte informieren Sie uns bereits bei Seminaranmeldung, dass Sie an der Prüfung teilnehmen möchten.

Um Sicherheit in der Anwendung der Six Sigma Methodik zu bekommen und den Erfolg des Projektes abzusichern, bieten wir Ihnen als angehenden Six Sigma Black Belt die Möglichkeit ein individuelles Coaching direkt zur Ausbildung zu buchen.

Themen im Seminar

Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.

Modul 1: Six Sigma Basics – „Green Belt“ (4 Tage)

  • Einführung in Six Sigma
  • Graphische Methoden
  • Statistik I
  • Korrelationsanalyse
  • Multivari-Studie
  • Prozesskennzahlen
  • Messsystemfähigkeit (GR&R)
  • FMEA & Poka Yoke
  • prinzipielle Versuchsmethoden

Praxistransfer

  • Definition und Abgrenzung des eigenen Projektes

Modul 2: Datenmodellierung und Datenanalyse (4 Tage)

  • Statistik II
  • Fähigkeitsstudie
  • Zentraler Grenzwertsatz
  • Konfidenzintervalle/Vertrauensbereiche
  • Einführung Hypothesentest
  • Hypothesentest – Vergleich attributiver Daten (Chi2-Test)
  • Hypothesentest – Vergleich von Streuungen (Chi2- / F-Test)
  • Hypothesentest – Vergleich von Mittelwerten (t-Test)
  • Hypothesentest – Vergleich von Mittelwerten (ANOVA)
  • Power Sample Size
  • A zu B-Analyse
  • Fallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)

Praxistransfer

  • Hypothesen und Datenmodell für das eigene Projekt aufstellen
  • Planung der Datenerfassung sowie MSA im eigenen Unternehmen

Modul 3: Analyse komplexer Ursache- Wirkungszusammenhänge (4 Tage)

  • Statistik III
  • ANOVA
  • Regressionsanalyse
  • Einführung Design of Experiments (DoE) 
  • 2k vollfaktorielle Versuche
  • 2k teilfaktorielle Versuche
  • vollfaktorielle Versuche
  • optimale Versuchspläne
  • Umgang mit Störgrößen
  • DoE Leitfaden
  • Praxisworkshop: DoE Katapult
  • „Robust Design“ nach Taguchi
  • Fallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)

Praxistransfer

  • Bewerten der Ergebnisse aus Modul 2 (Hypothesen und MSA)
  • Aufbau statistischer Versuchspläne für das eigene Projekt

Modul 4: Lösen komplexer Herausforderungen und Stabilisierung der Ergebnisse (4 Tage)

  • Statistik IV
  • Response Surface Design (RSD)
  • EVOP (Evolutionary Operation)
  • Logistische Regression
  • Statistik-Process-Control (SPC)
  • Lebensdaueranalyse
  • Toleranzanalyse
  • Potenzialermittlung

Praxistransfer

  • Bewerten der Ergebnisse aus Modul 3 (DoE und Regression)
  • Entwickeln der Roadmap zum finalen Abschluss des eigenen Projektes

Weitere Informationen

Während diesem Seminar...

✔ bearbeiten Sie ein Projekt aus Ihrem Unternehmen.

Nach diesem Seminar...

✔ ist der Erfolg Ihres Projektes nachweisbar und finanziell messbar.

✔ haben Sie die Kompetenz erworben Optimierungsteams zu führen.

✔ sind Sie Experte in der Six Sigma Methodik und können Führungskräfte aktiv bzgl. der Anwendung und Nutzung beraten.

✔ wissen Sie, welches Werkzeug Sie in welcher Phase und zu welcher Fragestellung einsetzen können.

✔ beläuft sich der Return on Invest (RoI) bzw. der Return on Competence (RoC) erfahrungsgemäß auf einen Faktor von größer als fünf.

✔ erhöhen nicht nur Sie Ihren Marktwert sondern auch Ihr Unternehmen profitiert direkt aus dem praxisorientierten Seminar.

Während der Six Sigma Black Belt Ausbildung ist kontinuierliche Projektarbeit erforderlich.

Während der Ausbildungszeit ist kontinuierlich Projektarbeit erforderlich.
Jeder Teilnehmer muss über ein Notebook mit der Software Microsoft® Excel ab 2003, sowie Adobe® Reader® ab 7.0 verfügen. Zu Beginn der Ausbildung erhalten Sie eine Testlizenz der Software MINITAB®. Diese können direkt bei Additive bezogen werden. Es besteht die Möglichkeit während der Dauer der Ausbildung nach Voranmeldung einen Rechner mit der Software MINITAB® und Microsoft® Excel zur Verfügung gestellt zu bekommen

Branche:

Branchenübergreifend

Abteilung:

Mitarbeiter und Führungskräfte aus Produktion, Industrialisierung, Arbeitsvorbereitung, Qualität und Lieferantenmanagement die in Optimierungsteams (Taskforce-Teams), mit Fokus auf die Prozess- und Produktqualität, mitarbeiten oder diese leiten. Die Six Sigma Black Belt Ausbildung ist für ausgebildete Six Sigma Yellow und Green Belts mit Praxiserfahrung, die ihre Kenntnisse über die Six Sigma Methodik vertiefen und ausbauen wollen.

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie eine:

Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar

  • Seminarbeginn: 09:00 Uhr
  • Seminarende: 17:00 Uhr

Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.

  • Frühstück & Mittagessen
  • Kaffee, Tee & Kaltgetränke
  • Nervennahrung 😉

Das benötigen Sie:

  • Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
    (Wenn vorhanden)
  • Gute Laune & Lernbereitschaft!

Wir stellen Ihnen zur Verfügung:

  • Digitale Schulungsunterlagen
  • Schreibmaterialien (Block und Stift)
  • Tablet (Bei Bedarf)

Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.

So können Sie uns erreichen:

Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com

Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.

Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:

✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer

Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.

Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:

  • Kauf auf Rechnung (Für unsere Unternehmenskunden)
  • Kreditkarte (Alle gängigen Kartenanbieter)
  • PayPal

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+49 (0) 731 3885 880 | hotel-loewen-ulm.de
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