Die Fähigkeiten, Methoden und Werkzeuge, welche Sie in den Design for Six Sigma Black Belt Modulen bisher erlernt haben, reichen Ihnen nicht für das Lösen komplexer Herausforderungen und Stabilisierung der Ergebnisse?
Fortgeschrittene statistische Methoden und Werkzeuge helfen dabei, komplexe Herausforderungen in Geschäftsprozessen zu lösen und Ergebnisse zu stabilisieren. Sie ermöglichen es Unternehmen, Daten effektiv zu analysieren, Prozessvariationen zu kontrollieren, Produkt- und Prozessleistung zu optimieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Insgesamt tragen sie zur Qualitätsverbesserung, Kostensenkung und Kundenzufriedenheit bei.
Der Design for Six Sigma (DfSS) Black Belt ist hierbei die Schlüsselperson für den Kunden und für den Datenfokus im Produktentstehungsprozess. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung unterstützt der DfSS Black Belt anspruchsvolle und komplexe Six Sigma Projekte während der Produktentstehung. Er steht den Produktmanagern und Entwicklern mit Rat und Tat zur Seite. Während der Projekte führt und coacht der DfSS Black Belt Yellow und Green Belts, Produktmanager und Entwickler im Rahmen ihrer speziellen Aufgaben als fachlicher Ansprechpartner in der Auswahl und Anwendung schlagkräftiger Design for Six Sigma Tools.
In diesem Modul werden verschiedene fortschrittliche statistische und analytische Werkzeuge vorgestellt und ihre Anwendung zur Lösung komplexer Herausforderungen und Stabilisierung von Geschäftsprozessen erläutert. Sie lernen, wie sie mit Werkzeugen wie Response Surface Design, EVOP und logistischer Regression Prozessverbesserungen durchführen und Qualitätsprobleme vermeiden können. Dieses Seminar wird Ihnen helfen, die Komplexität von Geschäftsprozessen besser zu verstehen und effektivere Lösungen für Ihre Organisation zu entwickeln.
Um Sicherheit in der Anwendung der Design for Six Sigma Methodik und den Erfolg Ihres Projektes abzusichern, bieten wir Ihnen als angehenden DfSS Black Belt die Möglichkeit ein individuelles Coaching direkt zur Ausbildung zu buchen.
Themen im Seminar
Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.
Modul 4: Lösen komplexer Herausforderungen und Stabilisierung der Ergebnisse (4 Tage)
- Statistik IV
- Response Surface Design (RSD)
- EVOP (Evolutionary Operation)
- Logistische Regression
- Statistik-Process-Control (SPC)
- Lebensdaueranalyse
- Toleranzanalyse
- Potenzialermittlung
Praxistransfer
- Bewerten der Ergebnisse aus Modul 3 (DoE und Regression)
- Entwickeln der Roadmap zum finalen Abschluss des eigenen Projektes
Weitere Informationen
Branche:
Abteilung:
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie eine:
Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar
- Seminarbeginn: 09:00 Uhr
- Seminarende: 17:00 Uhr
Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.
- Frühstück & Mittagessen
- Kaffee, Tee & Kaltgetränke
- Nervennahrung 😉
Das benötigen Sie:
- Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
(Wenn vorhanden) - Gute Laune & Lernbereitschaft!
Wir stellen Ihnen zur Verfügung:
- Digitale Schulungsunterlagen
- Schreibmaterialien (Block und Stift)
- Tablet (Bei Bedarf)
Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.
So können Sie uns erreichen:
Telefonnummer: +49 731 14660-20
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com
Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.
Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:
✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer
Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.
Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:
- Kauf auf Rechnung (Für unsere Unternehmenskunden)
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Inhouse-Seminaranfrage | Design for Six Sigma Black Belt Modul 4
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