Die steigende Tendenz zum Outsourcing und die Einbindung von Lieferanten in die Produktentwicklung hat eine Neubewertung und Stärkung des strategischen Einkaufs im Rahmen der Supply Chain erforderlich gemacht. Die Entwicklung einer wirksamen Warengruppenstrategie und die effektive Kollaboration mit Lieferanten sind somit zu Schlüsselthemen in der heutigen Unternehmenswelt geworden.
Supply Chain Management bezeichnet hierbei die Planung, Steuerung und Optimierung aller inner- und überbetrieblichen Prozesse der Wertschöpfungskette vom Lieferanten bis zum Kunden. Dabei sind Entwicklung und Beschaffung spezifische Teile der Lieferkette, welchen eine besondere Bedeutung zukommt.
Dieses Seminar konzentriert sich auf die einkaufsspezifischen Aspekte einer effizienten Supply Chain und auf die Methoden und Werkzeuge, die zur schrittweisen Einbindung von Lieferanten in den Produktentstehungsprozess erforderlich sind. Sie werden erfahren, wie Sie eine effektive Warengruppenstrategie entwickeln und implementieren können, die einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen schafft.
Als Verantwortlicher in diesem Bereich werden Sie die erworbenen Kenntnisse nutzen, um Lieferanten für Ihr Unternehmen zu gewinnen, langfristige und erfolgreiche Partnerschaften aufzubauen sowie dadurch die eigene Marktposition stärken. Sie werden zum Innovationstreiber in Ihrem Unternehmen, indem Sie effektive Zusammenarbeit mit Lieferanten ermöglichen und einen nachhaltigen Unternehmenserfolg sicherstellen.
Im Seminar vertiefen Sie die einkaufsspezifischen Belange einer effizienten Supply Chain. Zudem die Methoden und Werkzeuge, zur schrittweisen Lieferanteneinbindung in den Produktentstehungsprozess.
Sie erfahren, wie Sie wirkungsvoll eine Warengruppenstrategie entwickeln und diese so umsetzen, dass ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil für das eigene Unternehmen generiert wird. Sie lernen Schritt für Schritt das Gelernte als kompetenter Innovationstreiber im Unternehmen zu etablieren. Nicht zuletzt lernen Sie, welche Voraussetzungen Sie schaffen müssen, damit eine effektive Kollaboration mit einem Lieferanten möglich ist.
Das Seminar kann als Fortsetzung des Grundlagenseminars oder unabhängig davon besucht werden.
Machen Sie den nächsten Schritt zur Optimierung Ihrer Supply Chain und melden Sie sich jetzt für dieses Seminar an!
Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein/eine: TQU Teilnahmebescheinigung
Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.
Das benötigen Sie:
Wir stellen Ihnen zur Verfügung:
Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.
So können Sie uns erreichen:
Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com
Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.
Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:
✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer
Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.
Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:
Unsere Empfehlung
Hotel Restaurant Löwen
Klosterhof 41 | 89077 Ulm
+49 (0) 731 3885 880 | hotel-loewen-ulm.de
info@hotel-loewen-ulm.de
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Für unsere AKADEMIE Angebot steht Ihnen ein Team aus Trainerinnen und Trainer in den speziellen Fachgebieten kompetent und mit langjähriger Erfahrung in der Praxis zur Seite.
Sie können Ihre Weiterbildung so gestalten, wie es am besten zu Ihnen passt. Wir passen uns Ihrer Herausforderung an, um den größtmöglichen Nutzen zu gewährleisten.
