Die Ausbildung zum Lean Management Green Belt ist abgeschlossen. Das zweite Seminar, Lean Wertstromanalyse/-design in der Produktion, folgt nun auf dem Weg zum Lean Management Black Belt.
Lean Management ist ein strategischer Ansatz zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Durch das Vermeiden von Verschwendung, dem Weiterentwickeln von Prozessen und dem ständigen Streben nach Verbesserung, ermöglicht Lean Management den Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen mit dem bestmöglichen Wert für den Kunden zu liefern.
Der Lean Management Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet er anspruchsvolle Lean Projekte zum Gestalten und Verbessern von Wertschöpfungsketten.
Er sorgt für das Realisieren von Wertschöpfungspotenzialen, die Reduzierung von Durchlaufzeiten und Lagerbeständen. Der Lean Management Black Belt etabliert stabile Prozesse und sichert die Liefertermintreue. Er führt Yellow Belts und Green Belts im Team. Dadurch ist er verantwortlich für den messbaren und nachhaltigen Erfolg. Dies könnten Messgrößen wie Liefertermintreue, Wertschöpfungsrate, Herstellkosten, und Fehlerraten sein. Black Belts coachen und trainieren Yellow und Green Belts im Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen.
Im zweiten Modul der Lean Management Black Belt Ausbildung erfahren Sie mehr über das Wertstromdesign und die Optimierung. Das Seminar unterstützt Sie dabei, die Grundlagen des Wertstromprinzips zu erlernen, die Theorie der Engpässe zu verstehen und anhand von Workshops und Praxisbeispielen die Anwendung von Werkzeugen zur kontinuierlichen Verbesserung und Shopfloor Management zu erlernen. Das Besondere in diesem Seminar ist, dass Sie einen Wertstrom bei einem Teilnehmer-Unternehmen aufnehmen. Dabei lernen Sie die Wertstrommethodik nicht nur kennen sondern auch lieben.
Sie werden in der Lage sein, einen eigenen Wertstrom zu erstellen und Engpässe sowie Verschwendung im Wertstrom zu identifizieren.
Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein/eine: TQU Teilnahmebescheinigung
Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.
Das benötigen Sie:
Wir stellen Ihnen zur Verfügung:
Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.
So können Sie uns erreichen:
Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com
Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.
Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:
✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer
Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.
Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:
Unsere Empfehlung
Hotel Restaurant Löwen
Klosterhof 41 | 89077 Ulm
+49 (0) 731 3885 880 | hotel-loewen-ulm.de
info@hotel-loewen-ulm.de
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Für unsere AKADEMIE Angebot steht Ihnen ein Team aus Trainerinnen und Trainer in den speziellen Fachgebieten kompetent und mit langjähriger Erfahrung in der Praxis zur Seite.
Sie können Ihre Weiterbildung so gestalten, wie es am besten zu Ihnen passt. Wir passen uns Ihrer Herausforderung an, um den größtmöglichen Nutzen zu gewährleisten.
