Daniel Eiche

Senior Consultant · Trainer

Berufsausbildung zum Werkzeugmacher, Studium zum Dipl.-Ing. (FH) Feinwerktechnik an der Fachhochschule Ulm, Dipl. Wirtschaftsingenieur und Master of Business Administration. Tätig als Leiter Materialwirtschaft und Qualitätsmanagement bei der Firma Georg Fischer AG, Schaffhausen (CH) danach Leiter Qualitätsmanagement bei Photocolor Kreuzlingen AG.

Seit 1998 Consultant und Referent in der TQU GROUP. Seit 1999 Geschäftsführer der TQU AG in Winterthur, TQM Auditor, Black Belt Six Sigma, Black Belt Lean Manufacturing und EFQM Assessor.

Ziele meiner Arbeit

Das Erzielen nachhaltiger Verbesserungen von Produkten, Prozessen und Organisationen gemeinsam mit den Mitarbeitern. Der Schwerpunkt meiner Arbeit liegt dabei in der methodischen und zielorientierten Förderung und Unterstützung der Menschen im Unternehmen.

Was mich auszeichnet

• Das Verständnis für komplexe technische und organisatorische Sachverhalte und Problemstellungen
• Die analytische Fähigkeit zur Erfassung und Hinterfragung von Ursachen- und Wirkungszusammenhängen
• Die zielgerichtete Anwendung von statistischen Werkzeugen
• Die ziel- und umsetzungsorientierte Projektarbeit
• Die anschauliche Vermittlung komplexer Zusammenhänge
• Die Fähigkeit Andere zu begeistern, zu überzeugen, zu fördern und zu fordern
• Der Respekt im Umgang mit Menschen
• Die langjährige praktische Erfahrung

Das sind meine Themen

• Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystemen
• Methodische und technische Prozess- und Produktverbesserungen
• Optimierung von Wertströmen
• Entwicklung und Umsetzung von Six Sigma Konzepten
• Entwicklung und Umsetzung von Lean Konzepten
• Entwicklung und Durchführung von Trainings
• TQM-Manager und Auditorentrainings
• Six Sigma Black Belt Trainings
• Lean Manufacturing Trainings

Meine Kompetenzen im Überblick

Erfahrungen im Bereich Qualitätswesen

• Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystemen in unterschiedlichsten Branchen
• Durchführung von System- Prozess- und Lieferantenaudits
• Training von interne Auditoren
• Begleiten von Unternehmen aus den Bereichen Elektrotechnik, Automotive- und Medizinprodukte
• Begleiten von Entwicklungsprojekten mit den entsprechenden Freigabeprozessen
• Methodische Unterstützung von Entwicklungsprojekten z.B. mit DoE, FMEA und QFD

Erfahrungen im Bereich Produkt und Prozessoptimierung

• Leiten und Coachen von Verbesserungsprojekten
• Umsetzung von Lean Management in der Produktion und Administration
• Systematische Ursachenanalyse
• Ausbildung von Green-, Black- und Master Black Belt (Lean und Six Sigma)
• Aufbau und Begleitung von Lean- und Six Sigma Initiativen (international)
• Praktische Projektarbeit in Lean- und Six Sigma Projekten
• Coaching von Einzelpersonen und Teams
• Statistische Datenanalysen

Internationale Projekterfahrung mit englischer Sprache in Wort und Schrift

• Projekterfahrung in China, USA, Tschechien, England, Australien, Portugal, Malaysia
• Durchführung von Trainings in englischer Sprache