Erkennen Sie das folgende Szenario? Hohe Bestände, lange Lieferzeiten, ständig laufende Maschinen, steigender Produktionsbestand und überlastete Mitarbeiter. Verschwendung tritt an vielen Stellen auf und führt zu Chaos.
Hier kommt der Lean Management Green Belt ins Spiel: Mit dem Lean Management Green Belt schaffen Sie die Basis, um Veränderungen aktiv zu gestalten und Prozesse in Ihrem Unternehmen messbar zu verbessern. Sie lernen, Lean-Prinzipien nicht nur zu verstehen, sondern gezielt einzusetzen, um Verschwendung zu reduzieren, Abläufe zu optimieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Das Hybrid-Seminar verbindet die Flexibilität des digitalen Lernens mit der Intensität praktischer Anwendung.
Als Lean Management Green Belts arbeiten Sie dazu an übergreifenden Lean Management Projekten in der Produktion mit. Sie sind verantwortlich für die Produktivität, die ergebnisorientierte Durchführung und das Erreichen der gesetzten Termine. Zudem sorgen Sie für die Optimierung von Arbeitsplätzen und die Integration von Lean Prinzipien in Prozesse und Abläufe.
Hierzu erlernen Sie in einer Online-Selbstlernphase ein fundiertes Grundverständnis für die wichtigsten Lean-Methoden und Werkzeuge in Ihrem eigenen Tempo. Um im anschließenden Praxistraining vor Ort ihr Wissen auf reale Projektsituationen zu übertragen.
Im Mittelpunkt stehen die Inhalte des des Toyota Produktionssystems (TPS), der Lean Reihenfolge und der acht Arten von Verschwendung. So entwickeln Sie das nötige Know-how und Selbstvertrauen, um Lean-Projekte umzusetzen und Ihr Unternehmen Schritt für Schritt auf effiziente, schlanke und zukunftsorientierte Prozesse auszurichten.
Im integrierten Praxisworkshop bietet sich die Möglichkeit die Methoden der Arbeitsplatzoptimierung und die Taktung eines Prozesses via OBC direkt in einem Partnerunternehmen in der Praxis anzuwenden. Im abschließenden Teil wird die Definition und Abgrenzung des eigenen Projektes behandelt, um den Praxistransfer zu gewährleisten.
Dieses Seminar ist zeitgleich das erste Modul für die Lean Management Black Belt Ausbildungsreihe.
Also, sind Sie bereit, den nächsten Schritt zu machen und Ihre Produktionsprozesse auf das nächste Level zu heben? Melden Sie sich heute noch für unser hybrides Lean Management Green Belt Seminar an und beginnen Sie Ihre Reise zur 100 prozentigen Wertschöpfung!
Themen im Seminar
Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.
- Einführung Lean Management
- Die 7 + X Verschwendungsarten
- Workshop: Ohno-Kreis und Verschwendungsanalyse
- TPS – Das Toyota Produktionssystem
- Die Lean Reihenfolge
- Der Wertstrom (Grundlagen und Prinzipien)Praktische Problemlösungswerkzeuge
- Workshop: Systematische Problemlösung
- Kaskadierendes Shopfloor-Management
- Workshop: Aufbau konsistentes Shopfloor-Management
- A3 - Problemlösung
- 6S – Ordnung und Sauberkeit
- Workshop: 6S Nachhaltig Umsetzen
- Grundlagen Kommunikation im Change Management
- Workshop: Grundlagen der Kommunikation
- Poka Yoke systematisch einsetzen
- Line-Balancing / Operator‘s Balance Chart (OBC)
- Workshop: Line-Balancing
- Workshop: Lean-Planspiel, Anwendung Lean Methoden
Optionaler Praxisworkshop:
- OBC und Arbeitsplatzoptimierung in einem Partnerunternehmen
Praxistransfer:
- Sie haben zudem die Gelegenheit, die erlernten Werkzeuge praktisch anzuwenden
- Ein begleitendes Projekt ermöglicht die direkte Anwendung der Inhalte mit nachweisbarem und messbarem Erfolg (Definition, Zielsetzung und Abgrenzung des eigenen Projektes)
Weitere Informationen
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein/eine: TQU Teilnahmebescheinigung
Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar
- Seminarbeginn: 09:00 Uhr
- Seminarende: 17:00 Uhr
Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.
- Snacks & Mittagessen
- Kaffee, Tee & Kaltgetränke
- Nervennahrung 😉
Rechtzeitig vor dem Stattfinden der Präsenzphase erhalten Sie Zugriff auf unsere Lernplattform. Eine kurze Selbsteinschätzung erstellt automatisch Ihren persönlichen Lernpfad und sorgt für eine einheitliche Wissensbasis im Präsenzseminar.
Das benötigen Sie:
- Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
(Wenn vorhanden) - Gute Laune & Lernbereitschaft!
Wir stellen Ihnen zur Verfügung:
- Digitale Schulungsunterlagen
- Schreibmaterialien (Block und Stift)
- Tablet (Bei Bedarf)
Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.
So können Sie uns erreichen:
Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com
Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminaren auf maximal acht Personen begrenzt.
Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:
✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer
Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.
Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:
- Kauf auf Rechnung (Für unsere Unternehmenskunden)
- Kreditkarte (Alle gängigen Kartenanbieter)
- PayPal
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Was unsere Kunden zum Seminar sagen:
Inhouse-Seminaranfrage | Lean Management Arbeitsplatzoptimierung - Green Belt hybrid
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