Master Black Belt

Die komplexe Welt der Unternehmensprozesse verlangt kontinuierliche Verbesserungen und Effizienzsteigerungen. In dieser Umgebung bietet sich die einmalige Gelegenheit, als Master Black Belt transformative Führung und strategische Ausrichtung einzubringen, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.

Master Black Belts sind nicht nur Spezialisten für Prozessoptimierung, sondern übernehmen auch die Verantwortung für umfangreiche Transformationsprogramme im Unternehmen. Dabei spannt sich Ihr Aufgabenfeld von der strategischen Ausrichtung, der Realisierung und Beobachtung bis hin zur nachhaltigen Verankerung und Anpassung von Verbesserungsmaßnahmen.

Als Master Black Belt fungieren Sie als essenzielle Schnittstelle zwischen dem Top-Management und den Optimierungsteams innerhalb Ihres Unternehmens.

Sie übernehmen die Mentorentätigkeit für Black bzw. Green Belts und agieren gleichzeitig als strategischer Berater für Führungskräfte. Mit Ihrer Methoden- und Fachkompetenz leiten Sie die Ausbildungsmaßnahmen für Green und Black Belts. Zudem agieren Sie als kompetenter Ansprech- und Sparringspartner für themenbezogene Herausforderungen.

Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, Six Sigma, Lean Management und Qualitätsmanagement in Ihrem Unternehmen dauerhaft und professionell zu implementieren. Es bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen zu vertiefen und Ihre Führungskompetenzen zu erweitern.

Damit sind Sie bestens vorbereitet, um Ihre Organisation in der kontinuierlichen Verbesserung zu führen und einen echten Unterschied zu machen. Übernehmen Sie Ihre Führungsposition und werden Sie Master Black Belt.

 Themen im Seminar

Ausrichtung

• Erkennen des Sense of Urgency (Stakeholdermanagement)
• Gewinnen des Managements (Sog statt Druck)
• Strategische Passung sicherstellen (Vision, Mission, Nutzen)
• Programmeckpunkte (Ziele, Prinzipien, Ergebnisse) definieren
• Kennzahlenstruktur (Qualitativ und Quantitativ)
• Changemanagement

Realisierung (PDCA, DMAIC/DMADV, Lean Kreislauf)

• Aufsetzen und Koordination des Programmes (Masterplanes)
• Beraten des Managements bei der Projektauswahl
• Aufbau der Kompetenzstruktur
• Stärken, motivieren, betreuen und coachen der Beteiligten

Verankern und Verändern

• Kennzahlen monitoren, auswerten und reporten
• Durchführen eines Programmreview und -assessment 
• Strategische Passung weiterentwickeln (Transformation treiben)
• Kommunikation und Marketing

Praxistransfer

Die Ausbildung zum Master Black Belt ist mit der Bearbeitung eines Projekts verknüpft. Das Projekt muss eine strategische Komponente aufweisen, d. h. eine reine Analyse und Umsetzung einer definierten Problemstellung reicht hier nicht aus. Das Projekt sollte um Coaching, Training und Anpassung der Aufbauorganisation angereichert sein. Ihr Projektsponsor muss demnach eine entsprechende Position in der Unternehmenshierarchie haben. Nach Abschluss des Lehrgangs und erfolgreichem Projektabschluss können Sie an der Zertifikatsprüfung Master Black Belt certified by IfBE© der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung teilnehmen.