Lean Management Entwicklung Black Belt Modul 5
Lean Management Entwicklung Black Belt Modul 5

Lean Management Entwicklung Black Belt Modul 5

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Das Lean Management Entwicklung Black Belt Modul 5 markiert den krönenden Abschluss Ihrer Ausbildung zum Lean Management Black Belt. Mit diesem Seminar bauen Sie Ihre Fähigkeiten aus und rüsten sich mit den notwendigen Tools, um komplexe Projekte erfolgreich zu leiten und messbaren, nachhaltigen Erfolg in Ihrem Unternehmen zu sichern.

Lean Management in der Entwicklung zielt darauf ab, Ressourcen effizient einzusetzen und somit Entwicklungsprozesse kontinuierlich zu verbessern. Durch dieses konsequente Streben nach Optimierung schafft es Werte für den Kunden, indem es Verschwendung in der gesamten Wertschöpfungskette eliminiert.

Als Lean Management Black Belts in der Entwicklung spielen Sie eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Effizienz und Produktivität in Lean-Entwicklungsprojekten. Durch klare Vorgaben seitens der Unternehmensführung steuern Sie anspruchsvolle Projekte zur Verbesserung und Gestaltung von Wertschöpfungsketten.

Sie sind für die Realisierung von Wertschöpfungspotenzialen zuständig und haben die Aufgabe, Durchlaufzeiten und Lagerbestände zu reduzieren. Als Lean Management Black Belt etablieren Sie stabile Prozesse und garantieren die termingerechte Lieferung. Zudem übernehmen Sie die Führung und Ausbildung von Yellow und Green Belts in Ihrem Team und sind für den messbaren und nachhaltigen Erfolg verantwortlich.

Im fünften Modul Ihrer Black Belt Ausbildung haben Sie die Chance, Ihre Kenntnisse in den Bereichen Produktentstehungsprozess (PEP) und Quality Function Deployment (QFD) zu erweitern. Sie setzen sich mit unterschiedlichen Herausforderungen im Produktentstehungsprozess auseinander und erlernen die Grundlagen und verschiedene Ansätze der QFD-Methode. Zudem werden Sie das 'House of Quality' (HoQ) und die dazugehörigen Werkzeuge kennenlernen. Durch praktische Übungen haben Sie die Möglichkeit, die gelernten Inhalte direkt in einem QFD-Projekt umzusetzen. Wichtige Tipps zur effektiven Anwendung von QFD runden dieses Modul ab.

Themen im Seminar

Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.

Modul 5: Struktur & Kompetenz (3 Tage)

  • Wiederholung Lean Modul 1
  • Produktentstehungsprozess PEP (Beispiele)
  • Fault Tree Analysis FTA
  • Herausforderungen an die Produktentstehung
  • Methode QFD Grundlagen
  • Methode QFD Varianten und Ansätze
  • House of Quality HoQ
  • Werkzeuge zur Arbeit in QFD
  • Praxisworkshop: QFD am eigenen Produkt
  • Deploymentprozess
  • Tipps zu QFD

Weitere Informationen

Nach diesem Seminar...

✔ können Sie die Lean Management Tools beherrschen und komplexe Projekte leiten.

✔ kennen Sie die theoretische Grundlage der Lean Management Produktion und besitzen Erfahrung in der Umsetzung.

✔ verfügen Sie über fachliche und methodische Kenntnisse in Wertschöpfung, Entwicklungsprozessen, Strukturierung und Erfassung von Kundenbedürfnissen, Front Loading und Synchronisation von Entwicklungsaufgaben und können diese weitergeben.


Während der Ausbildungszeit ist kontinuierliche Projektarbeit erforderlich.

Branche:

Branchenübergreifend

Abteilung:

• Arbeitsvorbereitung
• Entwicklung & Konstruktion
• Forschung & Grundlagenentwicklung
• Industrialisierung
• IT & IT Sicherheit
• Kundenbetreuung & Service
• Operations
• Supply Chain
• Unternehmensentwicklung

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie eine:

Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar

  • Seminarbeginn: 09:00 Uhr
  • Seminarende: 17:00 Uhr

Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.

  • Frühstück & Mittagessen
  • Kaffee, Tee & Kaltgetränke
  • Nervennahrung 😉

Das benötigen Sie:

  • Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
    (Wenn vorhanden)
  • Gute Laune & Lernbereitschaft!

Wir stellen Ihnen zur Verfügung:

  • Digitale Schulungsunterlagen
  • Schreibmaterialien (Block und Stift)
  • Tablet (Bei Bedarf)

Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.

So können Sie uns erreichen:

Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com

Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.

Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:

✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer

Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.

Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:

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Es war wie immer sehr angenehm.

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Wie immer ein perfekt abgestimmtes Seminar.

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