Lean 2 Cost als Ansatz zur Kosteneffizienz

Lean 2 Cost als Ansatz zur Kosteneffizienz

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  • Inventar auf dem Weg
  • Orientierungshilfen und Beispiele aus der Praxis
  • Hohe Interaktivität und Praxistransfer
  • Veranstaltungspräsentation als PDF
  • Impulse zu aktuellen Themen

Lean Management und dessen Methoden sind in der Unternehmenswelt weit verbreitet und anerkannt. Sie haben sich als unverzichtbare Werkzeuge etabliert, um Prozesseffizienz zu steigern und Verschwendung zu minimieren.

Der nächste logische Schritt ist, die durch Lean Management erzielten Erfolge nicht nur zu erkennen, sondern sie auch durch konkrete Zahlen und Daten zu quantifizieren. Dieser Ansatz ermöglicht es Unternehmen, zukünftige Projekte auf einer soliden, faktenbasierten Grundlage zu planen und zu steuern. Indem wir die Verschwendung eliminieren, eröffnen wir den Weg für echte, messbare Unternehmensergebnisse und planbare Kosteneinsparungen.

Lean2Cost und die Wertstromanalyse sind hier der Ausgangspunkt, die diesen Übergang von qualitativen zu quantitativen Erfolgsmessungen ermöglichen, indem sie die Leistungssteigerung durch Lean Management mit harten Fakten untermauern.

Nehmen Sie an unserer Veranstaltung teil, um zu erfahren, wie Lean2Cost und Wertstromanalyse Ihnen helfen können, Prozesse zu optimieren und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren. Diskutieren Sie mit Experten und Gleichgesinnten über die Anwendung dieser Methoden in der Praxis und wie sie zur Steigerung der Rentabilität beitragen können.

Themen in dieser Veranstaltung

  • Kompakte Einführung in Lean2Cost und Wertstromanalyse.
  • Die Bedeutung von Kostentransparenz und effektiver Ressourcenplanung.
  • Praktische Beispiele für erfolgreiche Anwendungen.
  • Interaktive Diskussionen und Raum für Ihre Fragen.

Weitere Informationen

• Lernen Sie Kosten zu sehen: Erkennen von Verschwendungen und Potenzialen in Ihren Prozessen als KPI's.
• Verbinden Sie Verbesserungen mit KPIs: Setzen von Prioritäten, die Ihr Geschäftsergebnis direkt beeinflussen.
• Effektive Kommunikation: Nutzen Sie Lean2Cost, um Entscheidungen klar zu kommunizieren und Stakeholder einzubinden.
• Projektmanagement: Projekte strategisch auswählen und Ressourcensteuerung für maximale Effektivität.

Diese Veranstaltung spricht insbesondere Führungskräfte und Entscheidungsträger im oberen sowie mittleren Management an, die bestrebt sind, ihre Unternehmensprozesse durch datengestützte Entscheidungen zu optimieren. Sie ist ideal für jene, die mittels Lean2Cost und Wertstromanalyse nachweisbare Ergebnisse und Kosteneffizienz erzielen möchten. Ebenfalls von Bedeutung ist sie für Verantwortliche, die auf der Suche nach effektiven Methoden zur Ressourcenoptimierung und zur Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung sind.

Häufig gestellte Fragen zu unseren Impulsveranstaltungen

Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.

So können Sie uns erreichen:

Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com

Nein, die Teilnehmerzahl ist bei Impulsveranstaltungen nicht auf eine bestimmte Anzahl begrenzt.

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  1. Sehr gut, Sie müssen sich nicht weiter anmelden, sondern nur noch der Teilnahme zusagen. Zudem die weiteren Schritte befolgen.
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