Erkennen Sie das folgende Szenario? Hohe Bestände, lange Lieferzeiten, ständig laufende Maschinen, steigender Produktionsbestand und überlastete Mitarbeiter. Verschwendung tritt an vielen Stellen auf und führt zu Chaos.
Hier kommt Lean Management ins Spiel: Sein Grundgedanke ist einfach, aber wirkungsvoll - Alles, was nicht zur Wertsteigerung für den Kunden beiträgt, zu eliminieren oder zu minimieren und dabei die Mitarbeiter aktiv einzubinden.
Als Lean Management Green Belts arbeiten Sie dazu an übergreifenden Lean Management Projekten in der Produktion mit. Sie sind verantwortlich für die Produktivität, die ergebnisorientierte Durchführung und das Erreichen der gesetzten Termine. Zudem sorgen Sie für die Optimierung von Arbeitsplätzen und die Integration von Lean Prinzipien in Prozesse und Abläufe.
Hierzu erlernen Sie im Seminar fundierte Kenntnisse über Lean Management, einschließlich des Toyota Produktionssystems (TPS), der Lean Reihenfolge und der acht Arten von Verschwendung.
Ein integrierter Praxisworkshop bietet die Möglichkeit die Methoden der Arbeitsplatzoptimierung und die Taktung eines Prozesses via OBC direkt in einem Partnerunternehmen in der Praxis anzuwenden. Im abschließenden Teil wird die Definition und Abgrenzung des eigenen Projektes behandelt, um den Praxistransfer zu gewährleisten.
Dieses Seminar ist zeitgleich das erste Modul für die Lean Management Black Belt Ausbildungsreihe.
Der Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Management Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität in der Produktion.
Also, sind Sie bereit, den nächsten Schritt zu machen und Ihre Produktionsprozesse auf das nächste Level zu heben? Melden Sie sich heute noch für unser Lean Management Green Belt Seminar an und beginnen Sie Ihre Reise zur Eliminierung von Verschwendung!
Themen im Seminar
Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.
Modul 1: Lean Management – „Green Belt“ Arbeitsplatzoptimierung (3 Tage)
- Einführung Lean Management
- TPS – Das Toyota Produktionssystem
- Die Lean Reihenfolge
- Grundlagen Kommunikation im Change Management
- Einführung in Wertstromdesign (Grundlagen und Prinzipien)
- Die 8 Verschwendungsarten
- Workshop: Ohno-Kreis und Verschwendungsanalyse
- Die 5S-Methode
- Grundlagen für Standards
- Problemlösungswerkzeuge
- Operator‘s Balance Chart (OBC)
- Workshop: OBC
- Poka Yoke
Optionaler Praxisworkshop:
- OBC und Arbeitsplatzoptimierung in einem Partnerunternehmen
Praxistransfer
- Definition, Zielsetzung und Abgrenzung des eigenen Projektes
- Ableiten der nächsten Schritte im Projekt
Weitere Informationen
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein/eine: TQU Teilnahmebescheinigung
Häufig gestellte Fragen zu diesem Seminar
- Seminarbeginn: 09:00 Uhr
- Seminarende: 17:00 Uhr
Während den Pausen ist für Ihre Verpflegung gesorgt ist.
- Frühstück & Mittagessen
- Kaffee, Tee & Kaltgetränke
- Nervennahrung 😉
Das benötigen Sie:
- Laptop / Tablet für die digitalen Schulungsunterlagen
(Wenn vorhanden) - Gute Laune & Lernbereitschaft!
Wir stellen Ihnen zur Verfügung:
- Digitale Schulungsunterlagen
- Schreibmaterialien (Block und Stift)
- Tablet (Bei Bedarf)
Bei Fragen zu diesem Seminar hilft Ihnen jeder aus dem Seminarteam gerne weiter.
So können Sie uns erreichen:
Telefonnummer: +49 731 14660-200
E-Mail: kontakt[at]tqu-group.com
Ja, die Teilnehmerzahl ist bei offenen Seminar auf maximal acht Personen begrenzt.
Die Seminarpauschale beinhaltet folgende Leistungen:
✔ Kursmaterial
✔ Essen & Getränke
✔ Parkgebühren auf TQU Parkplätzen
✔ Coaching durch Ihren Trainer
✔ ggf. Vorlagen für Projekte
✔ ggf. Projektunterstützung durch Ihren Trainer
Dies ist notwendig, damit wir die korrekten Preise und Steuern für jedes Land erheben können. Wählen Sie deshalb den für Sie gültigen Veranstaltungsort.
Für die Buchung Ihres Seminartermins stehen Ihnen folgende Optionen zur Verfügung:
- Kauf auf Rechnung (Für unsere Unternehmenskunden)
- Kreditkarte (Alle gängigen Kartenanbieter)
- PayPal
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Klosterhof 41 | 89077 Ulm
+49 (0) 731 3885 880 | hotel-loewen-ulm.de
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Was unsere Kunden zum Seminar sagen:
Inhouse-Seminaranfrage | Lean Management Green Belt | Black Belt Modul 1
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