{"title":"Seminare nach Themen","description":"","products":[{"product_id":"lean-management-green-belt-seminar-black-belt-modul-1-hybrid","title":"Lean Management Arbeitsplatzoptimierung - Green Belt hybrid","description":"\u003cp\u003eErkennen Sie das folgende Szenario? Hohe Bestände, lange Lieferzeiten, ständig laufende Maschinen, steigender Produktionsbestand und überlastete Mitarbeiter. Verschwendung tritt an vielen Stellen auf und führt zu Chaos.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHier kommt der \u003cstrong\u003eLean Management Green Belt\u003c\/strong\u003e ins Spiel: Mit dem Lean Management Green Belt schaffen Sie die Basis, um Veränderungen aktiv zu gestalten und Prozesse in Ihrem Unternehmen messbar zu verbessern. Sie lernen, Lean-Prinzipien nicht nur zu verstehen, sondern gezielt einzusetzen, um Verschwendung zu reduzieren, Abläufe zu optimieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.\u003cbr\u003eDas Hybrid-Seminar verbindet die Flexibilität des digitalen Lernens mit der Intensität praktischer Anwendung. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls\u003cstrong\u003e Lean Management Green Belts\u003c\/strong\u003e arbeiten Sie dazu an übergreifenden Lean Management Projekten in der Produktion mit. Sie sind verantwortlich für die Produktivität, die ergebnisorientierte Durchführung und das Erreichen der gesetzten Termine. Zudem sorgen Sie für die Optimierung von Arbeitsplätzen und die Integration von Lean Prinzipien in Prozesse und Abläufe.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIm Mittelpunkt stehen die Inhalte des des Toyota Produktionssystems (TPS), der Lean Reihenfolge und der acht Arten von Verschwendung. So entwickeln Sie das nötige Know-how und Selbstvertrauen, um Lean-Projekte umzusetzen und Ihr Unternehmen Schritt für Schritt auf effiziente, schlanke und zukunftsorientierte Prozesse auszurichten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIm integrierten Praxisworkshop bietet sich die Möglichkeit die Methoden der Arbeitsplatzoptimierung und die Taktung eines Prozesses via OBC direkt in einem Partnerunternehmen in der Praxis anzuwenden. Im abschließenden Teil wird die Definition und Abgrenzung des eigenen Projektes behandelt, um den Praxistransfer zu gewährleisten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDieses Seminar ist zeitgleich das erste Modul für die Lean Management Black Belt Ausbildungsreihe.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAlso, sind Sie bereit, den nächsten Schritt zu machen und Ihre Produktionsprozesse auf das nächste Level zu heben? Melden Sie sich heute noch für unser hybrides Lean Management Green Belt Seminar an und beginnen Sie Ihre Reise zur 100 prozentigen Wertschöpfung!\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eAblauf\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eHierzu erlernen Sie in einer\u003cstrong\u003e Online-Selbstlernphase\u003c\/strong\u003e ein fundiertes Grundverständnis für die wichtigsten Lean-Methoden und Werkzeuge in Ihrem eigenen Tempo.  Um im anschließenden \u003cstrong\u003ePraxistraining vor Ort \u003c\/strong\u003eihr Wissen auf reale Projektsituationen zu übertragen.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEinführung Lean Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie 7 + X Verschwendungsarten\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Ohno-Kreis und Verschwendungsanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTPS – Das Toyota Produktionssystem\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Lean Reihenfolge\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDer Wertstrom (Grundlagen und Prinzipien)Praktische Problemlösungswerkzeuge\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Systematische Problemlösung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKaskadierendes Shopfloor-Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Aufbau konsistentes Shopfloor-Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eA3 - Problemlösung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e6S – Ordnung und Sauberkeit\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: 6S Nachhaltig Umsetzen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen Kommunikation im Change Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Grundlagen der Kommunikation\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePoka Yoke systematisch einsetzen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLine-Balancing \/ Operator‘s Balance Chart (OBC)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Line-Balancing\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Lean-Planspiel, Anwendung Lean Methoden\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eOptionaler Praxisworkshop:\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eOBC und Arbeitsplatzoptimierung in einem Partnerunternehmen\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePraxistransfer:\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eSie haben zudem die Gelegenheit, die erlernten Werkzeuge praktisch anzuwenden\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEin begleitendes Projekt ermöglicht die direkte Anwendung der Inhalte mit nachweisbarem und messbarem Erfolg (Definition, Zielsetzung und Abgrenzung des eigenen Projektes)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 23.02.2026 - 26.02.2026 (4 Tage)","offer_id":52356503699797,"sku":null,"price":2930.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 17.03.2026 - 20.03.2026 (4 Tage)","offer_id":51300873797973,"sku":null,"price":2930.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 10.08.2026 - 13.08.2026 (4 Tage)","offer_id":51300873830741,"sku":null,"price":2930.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 27.10.2026 - 30.10.2026 (4 Tage)","offer_id":51300873863509,"sku":null,"price":2930.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Winterthur \/ 23.02.2026 - 26.02.2026 (4 Tage)","offer_id":52356503732565,"sku":null,"price":2930.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 17.03.2026 - 20.03.2026 (4 Tage)","offer_id":51300873929045,"sku":null,"price":2930.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 10.08.2026 - 13.08.2026 (4 Tage)","offer_id":51300873961813,"sku":null,"price":2930.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Winterthur \/ 27.10.2026 - 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Dieses Seminar ist sowohl für angehende Green Belts als auch als erstes Modul für diejenigen geeignet, die den Weg zum Six Sigma Black Belt anstreben.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eIn Ihrer Rolle als Six Sigma Green Belt werden Sie in komplexen, übergreifenden Verbesserungsprojekten mitarbeiten. Sie führen überschaubare Projekte eigenständig durch, leiten beteiligte Mitarbeiter an und tragen die Verantwortung für ergebnisorientierte Durchführungen. Sie unterstützen Führungskräfte mit Ihrer Expertise im Six Sigma und helfen bei der Implementierung von Verbesserungsprojekten, die zu erheblichen Kosteneinsparungen führen können.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eDieses Seminar bietet Ihnen ein fundiertes Wissen über die Grundlagen zu Six Sigma sowie eine Auswahl geeigneter statistischer Methoden. Sie erlernen die notwendigen Fähigkeiten zum Aufstellen von Hypothesen und Entwickeln von Datenmodellen. Es wird Ihnen beigebracht, wie Sie Zusammenhänge zwischen Produktmerkmalen und Prozessparametern erkennen und nachweisen können.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eDie Schwerpunkte des Seminars umfassen neben der Theorie spannende Workshops und interaktive Statistik in Minitab. Zudem ist der Praxistransfer wichtiger Bestandteil des Seminars, wodurch Sie die Möglichkeit haben, ein Projekt aus Ihrem Unternehmen während der Ausbildungsphase zu bearbeiten. Der Erfolg dieses Projektes ist nachweisbar und finanziell messbar.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNeben der intensiven Schulung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, ein individuelles Coaching zu buchen, um die Sicherheit in der Anwendung der Six Sigma Methodik zu gewährleisten. Nutzen Sie diese Ausbildung als Sprungbrett für Ihre weitere Entwicklung zum Six Sigma Black Belt und legen Sie den Grundstein für Ihre Expertise in einem Bereich, der entscheidend für die Qualität und Effizienz von Geschäftsprozessen ist.\u003cspan\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003e\u003cspan\u003eThemen im Seminar\u003c\/span\u003e\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eModul 1: Six Sigma Basics – „Green Belt“ (4 Tage)\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEinführung in Six Sigma\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDMAIC und DMADV\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEinfache Methoden in Six Sigma \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGraphische Methoden\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStatistik I\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProzesskennzahlen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProcess Mapping\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKorrelationsanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMultivari-Studie\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProzesskennzahlen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMesssystemfähigkeit (GR\u0026amp;R)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFMEA \u0026amp; Poka Yoke\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTools zur Priorisierung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eprinzipielle Versuchsmethoden\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePraxistransfer\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDefinition und Abgrenzung des eigenen Projektes\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eHilfe zur Selbsthilfe\u003c\/strong\u003e\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eWir arbeiten in unseren Seminaren mit unterschiedlichen Medien, bei Six Sigma u.a. mit folgenden:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003ePower Point Allgemein: Rahmen für die Dramaturgie, Grundlagen, Nachschlagewerk\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePower Point Minitab-Spezifisch: Vorgehensbeschreibung Minitab und Interpretation\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMinitab: Übungen, inkl. Übungsdateien, um die erlernten Methoden direkt anzuwenden\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFlip-Charts und Meta-Wände: um Vorgehen, Systematiken und Übungen gemeinsam bzw. in Workshops zu erarbeiten\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProjektbeispiele des Kunden (Optional): Projekte werden im Seminar gemeinsam besprochen und bearbeitet, nächste Schritte werden aufgezeigt \u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eJe Inhouse Training erstellen wir einen Dramaturgie-Bogen. Dieser stellt sicher, dass mögliche begleitende Projekte bzw. die aktuellen Herausforderungen in das Seminar mit eingeflochten werden. Bei Six Sigma Seminaren liegt der praktische Anteil bei ca. 40%. Haben Sie keine akuten Six Sigma Projekte stellen wir fiktive Beispiele.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 13.04.2026 - 16.04.2026 (4 Tage)","offer_id":51306778624341,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 24.08.2026 - 27.08.2026 (4 Tage)","offer_id":51306778657109,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 02.11.2026 - 05.11.2026 (4 Tage)","offer_id":51306778689877,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Winterthur \/ 13.04.2026 - 16.04.2026 (4 Tage)","offer_id":51306778755413,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 24.08.2026 - 27.08.2026 (4 Tage)","offer_id":51306778788181,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Winterthur \/ 02.11.2026 - 05.11.2026 (4 Tage)","offer_id":51306778820949,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 13.04.2026 - 16.04.2026 (4 Tage)","offer_id":54053613404501,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 24.08.2026 - 27.08.2026 (4 Tage)","offer_id":54053613437269,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 02.11.2026 - 05.11.2026 (4 Tage)","offer_id":54053613470037,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/products\/Seminarbild-2-3.jpg?v=1652789859"},{"product_id":"qualitatsbeauftragter-qb-modul-i-grundlagen-qualitatsmanagement-hybrid","title":"Qualitätsbeauftragter (QB) Modul I: Grundlagen Qualitätsmanagement","description":"\u003cp\u003eErkennen Sie diese Situation? Uneinheitliche Produktqualität, steigende Reklamationszahlen, ineffiziente Prozesse, unzufriedene Kunden und demotivierte Mitarbeiter.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Qualitätsbeauftragter oder Qualitätsassistent liegt es in Ihrer Verantwortung, einen Rahmen für ein effektives Qualitätsmanagement zu gestalten und aktiv die Verbesserung von Produkten und Prozessen gemeinsam mit den Fachbereichen voranzutreiben.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSie fungieren dabei als Bindeglied zwischen allen Abteilungen Ihres Unternehmens. Zudem sind Sie in alle Prozesse eingebunden und stellen die Schlüsselfunktion zur Sicherung der Prozessqualität und der Erfüllung von Kundenwünschen dar.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn unserem Seminar lernen Sie, wie Sie das QMS, sowie dessen Weiterentwicklung, unterstützen und die Qualität Ihres Unternehmens stetig verbessern können. In interaktiven Workshops vertiefen Sie Ihr Wissen und erhalten wichtige Anstöße für die Umsetzung in Ihrem Arbeitsbereich.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDieses Seminar ist gleichzeitig das erste Modul der Ausbildungsreihe zum Qualitätsbeauftragten bzw. Qualitätsassistent und legt die Grundlage für die Prüfung zum \"Qualitätsbeauftragten \/ Qualitätsassistenten Green Belt of TQM certified by IfBE\".\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMelden Sie sich heute noch an und beginnen Sie Ihre Reise zur Qualitätsexzellenz!\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eAblauf\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eHybrid:\u003cbr\u003e\u003c\/strong\u003eZur Vorbereitung erhalten Sie Zugriff auf kompakte Lernvideos, mit denen Sie sich flexibel und in Ihrem eigenen Tempo auf die Präsenzphase vorbereiten können. Anschließend vertiefen Sie die Inhalte in einer intensiven 3-tägigen Präsenzphase, in der Sie das erlernte Wissen anhand praxisnaher Übungen und Fallbeispiele direkt anwenden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBerufsbegleitend: \u003cbr\u003e\u003c\/strong\u003eDie Weiterbildung findet in 8 interaktiven Online-Sessions à 3 Stunden statt, die nachmittags oder abends von 12:45 - 16:00 Uhr oder 17:30-20:45 Uhr live online durchgeführt werden. Ergänzend stehen Ihnen begleitende Lernvideos zur Vor- und Nachbereitung zur Verfügung, sodass Sie die Inhalte flexibel vertiefen und optimal in Ihren Arbeitsalltag integrieren können.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst:\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eFachbereiche der Qualität\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eISO 9000 Grundlagen und Begriffe\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eÜberblick über weitere Managementsysteme\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAufbau und Struktur von QM-Systemen\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVision, Werte, Strategie anhand von Alleinstellungsmerkmalen entwickeln\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProzessmanagement und der prozessorientierte Ansatz\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNormworkshop: Anforderungen der ISO 9001 in die Praxis übertragen\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDatenerhebung und Auswertung\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eQualitätsziele, Kennzahlen und Zielsysteme\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWerkzeuge des Qualitätswesen\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eReklamationsmanagement und Problemlösung mit der 8D-Methode\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePlanung und Durchführung interner Audits (ISO 19011)\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRechtliche Aspekte der Qualität\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eQualitätsvorausplanung und besondere Merkmale\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRollen und Verantwortlichkeiten im QM-System\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDokumentation im Qualitätsmanagement\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eManagementbewertung (Management Review)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Berufsbegleitend \/ Live Online \/ 05.05.2026 - 02.06.2026 (8 Live Online Sessions)","offer_id":52879826321749,"sku":null,"price":1910.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Berufsbegleitend \/ Live Online \/ September\/ Oktober (8 Live Online Sessions)","offer_id":52879826354517,"sku":null,"price":1910.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Hybrid \/ Live Online \/ 06.07.2026 - 08.07.2026 (3 Tage)","offer_id":54053154324821,"sku":null,"price":1910.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Hybrid \/ Live Online \/ 12.10.2026 - 14.10.2026 (3 Tage)","offer_id":54053158060373,"sku":null,"price":1910.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Hybrid \/ Ulm \/ 02.03.2026 - 05.03.2026 (4 Tage)","offer_id":52878797570389,"sku":null,"price":1910.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Hybrid \/ Ulm \/ 06.07.2026 - 08.07.2026 (3 Tage)","offer_id":52878797635925,"sku":null,"price":1910.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Hybrid \/ Ulm \/ 12.10.2026 - 14.10.2026 (3 Tage)","offer_id":52878797701461,"sku":null,"price":1910.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Hybrid \/ Winterthur \/ 02.03.2026 - 05.03.2026 (4 Tage)","offer_id":52878797603157,"sku":null,"price":1910.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Hybrid \/ Winterthur \/ 06.07.2026 - 08.07.2026 (3 Tage)","offer_id":52878797668693,"sku":null,"price":1910.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Hybrid \/ Winterthur \/ 12.10.2026 - 14.10.2026 (3 Tage)","offer_id":52878797734229,"sku":null,"price":1910.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID166-Thumbnail.jpg?v=1768404033"},{"product_id":"design-for-six-sigma-dfss-black-belt-ausbildung","title":"Design for Six Sigma (DfSS) Black Belt Ausbildung","description":"\u003cp\u003eDer Fokus Ihres Aufgabenbereiches in Ihrem Unternehmen liegt auf der Entwicklung kundenorientierter und robuster Produkte.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDesign for Six Sigma (DFSS) zielt darauf ab, die Anzahl der Fehler in einem Produkt zu reduzieren, indem es sich auf die Gestaltung des Produktes und der Prozesse konzentriert. Es basiert auf dem methodischen Vorgehen DMADV. Zudem legt es den Fokus auf statistisch fundierte Aussagen zur Verbesserung der Qualität.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eAls Design for Six Sigma (DfSS) Black Belt sind Sie die Schlüsselperson für den Kunden und für den Datenfokus im Produktentstehungsprozess. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung unterstützen Sie anspruchsvolle und komplexe Six Sigma Projekte während der Produktentstehung.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eProduktmanagern und Entwicklern stehen Sie mit Rat und Tat zur Seite. Während der Projekte führen und coachen Sie DfSS Yellow und Green Belts, Produktmanager und Entwickler. Dies im Rahmen Ihrer speziellen Aufgaben, als fachlicher Ansprechpartner in der Auswahl und Anwendung schlagkräftiger Design for Six Sigma Tools. Ihre Kompetenz liegt darin, Produktentwicklungsteams methodisch zu unterstützen. Sie sind Experte in der DfSS-Methodik und können Führungskräfte aktiv bzgl. der Anwendung und dem Nutzen beraten.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eDas Seminar vermittelt Ihnen dazu das Fach- und Hintergrundwissen. Zudem lernen Sie die statistischen Werkzeuge und Methoden nicht nur theoretisch kennen, sondern auch praktisch. Hierzu bearbeiten Sie während der Phasen der DfSS Black Belt Ausbildung ein Projekt aus Ihrem Unternehmen.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eDer Erfolg Ihres Projektes ist nachweisbar und messbar. Sie erfahren, welches Werkzeug Sie in welcher Phase und zu welcher Fragestellung einsetzen können. Somit erhöhen Sie nicht nur Ihren Marktwert, auch Ihr Unternehmen profitiert direkt aus dem praxisorientierten Seminar. Weiter erfahren Sie welche Daten Sie in Ihren Projekten benötigen, wie Sie diese strukturieren, analysieren und Erkenntnisse daraus ziehen können.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNeben dem Erhalt einer Teilnahmebescheinigung können Sie den Abschluss aller 5 Module Ihrer Design for Six Sigma Black Belt Ausbildung mit einem Zertifikat zum \"Black Belt Design for Six Sigma certified by IfBE\" der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung! krönen.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eUm Sicherheit in der Anwendung der Design for Six Sigma Methodik und den Erfolg Ihres Projektes abzusichern, bieten wir Ihnen als angehenden DfSS Black Belt die Möglichkeit ein individuelles Coaching direkt zur Ausbildung zu buchen. \u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen und Module der gesamten Ausbildungsreihe übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Ausbildungsreihe untergliedert sich in fünf Module. Diese werden zeitversetzt absolviert, damit der Projektfortschritt im Unternehmen gewährleistet werden kann.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eModul 1: Six Sigma Basics – „Green Belt“ (5 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEinführung in Six Sigma\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGraphische Methoden\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStatistik I\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKorrelationsanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMultivari-Studie\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProzesskennzahlen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMesssystemfähigkeit (GR\u0026amp;R)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFMEA \u0026amp; Poka Yoke\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eprinzipielle Versuchsmethoden\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003cbr\u003e\n\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDefinition, Zielsetzung und Abgrenzung des eigenen Projektes\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eModul 2: Datenmodellierung und Datenanalyse (4 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eStatistik II\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFähigkeitsstudie\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eZentraler Grenzwertsatz\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKonfidenzintervalle\/Vertrauensbereiche\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePower Sample Size\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eA zu B-Analyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEinführung Hypothesentests\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich attributiver Daten (Chi2-Test)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich von Streuungen (Chi2- \/ F-Test)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich von Mittelwerten (t-Test)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich von Mittelwerten (ANOVA)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eHypothesen und Datenmodell für das eigene Projekt aufstellen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePlanung der Datenerfassung sowie MSA im eigenen Unternehmen\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eModul 3: Analyse komplexer Ursache- Wirkungszusammenhänge (4 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eStatistik III\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eANOVA\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRegressionsanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e„Robust Design“ nach Taguchi\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEinführung Design for Experiments DoE\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e2k vollfaktorielle Versuche\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e2k teilfaktorielle Versuche\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003evollfaktorielle Versuche\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eoptimale Versuchspläne\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUmgang mit Störgrößen\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDoE Leitfaden\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eBewerten der Ergebnisse aus Modul 2 (Hypothesen und MSA)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAufbau statistischer Versuchspläne für das eigene Projekt\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eModul 4: Lösen komplexer Herausforderungen und Stabilisierung der Ergebnisse (4 Tage)\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eStatistik IV\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eResponse Surface Design (RSD)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEVOP (Evolutionary Operation)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLogistische Regression\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStatistik-Process-Control (SPC)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLebensdaueranalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eToleranzanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePotenzialermittlung\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003cbr\u003e\n\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eBewerten der Ergebnisse aus Modul 3 (DoE und Regression)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEntwickeln der Roadmap zum finalen Abschluss des eigenen Projektes\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eModul 5: Entwicklung kundenorientierter und robuster Produkte\/Prozesse (4 Tage)\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDfSS Roadmap\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003eKundenerwartungen und -anforderungen\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eQuality Function Deployment (QFD)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVoice of the Customer (VoC)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCritical to Quality (CtQ)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKreativitätstechniken\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMorphologischer Kasten\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e6-3-5 Methode)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCritical to Quality (CtQ)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eErfinderische Problemlösung (TRIZ)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen „TRIZ“\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWiderspruchsmatrix\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eZwergen-Modell\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen \"Robust Design\"\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVersuchspläne nach Taguchi\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eQualitätsvorausplanung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAnerkannte Phasenmodelle (APQP\/RGA)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFehlerbauanalyse (FTA)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFMEA Vertiefung (DFMEA\/PFMEA)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eBewerten der Ergebnisse aus Modul 4 (DoE und Regression)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEntwickeln der Roadmap zum finalen Abschluss des eigenen Projektes\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 2026 ➤ 26.-30.01. | 02.-05.03. | 13-16.04. | 04.-07.05. | 08.-11.06","offer_id":51293809967445,"sku":null,"price":12260.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 2026 ➤ 24.-28.08. | 21.-24.09. | 19.-22.10. | 16.-19.11. | 14.-17.12","offer_id":51293810000213,"sku":null,"price":12260.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 2026 ➤ 26.-30.01. | 02.-05.03. | 13-16.04. | 04.-07.05. | 08.-11.06","offer_id":54053611700565,"sku":null,"price":12260.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 2026 ➤ 24.-28.08. | 21.-24.09. | 19.-22.10. | 16.-19.11. | 14.-17.12","offer_id":54053611733333,"sku":null,"price":12260.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID152-Thumbnail.jpg?v=1685102665"},{"product_id":"design-for-six-sigma-black-belt-modul-1-green-belt","title":"Design for Six Sigma Black Belt Modul 1 \/ Green Belt","description":"\u003cp\u003eSie möchten Ihre Design for Six Sigma (DfSS) Reise zum Black Belt beginnen. Der DfSS Green Belt ist hierfür der perfekte Einstig. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDesign for Six Sigma (DFSS) konzentriert sich auf die Vermeidung von Fehlern in der Produkt- oder Prozessentwicklung, bevor sie auftreten, mithilfe von statistischen Daten und Methoden. Die Vorteile umfassen höhere Produktqualität, Kosteneinsparungen durch Fehlerreduktion, gesteigerte Kundenzufriedenheit, weniger Zeitaufwand und einen Wettbewerbsvorteil. Insgesamt ermöglicht DfSS Unternehmen, von Beginn an höherwertige Produkte und Prozesse zu schaffen, was zu zufriedeneren Kunden und einer verbesserten Marktposition führt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDesign for Six Sigma Green Belts arbeiten in komplexen übergreifenden Entwicklungsprojekten mit und unterstützen das Entwicklungsteam bei der Fokussierung auf die Kundenforderungen. Zusätzlich führen sie überschaubare Projekte selbständig durch, leiten beteiligte Mitarbeiter an und sind verantwortlich für die ergebnisorientierte Durchführung und Anwendung von Werkzeugen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Seminar vermittelt Ihnen hierzu ein fundiertes Wissen bezüglich Analyse und nachhaltiger Verbesserung der Prozesse. Sie erfahren welche Daten in Green Belt Projekten benötigt werden und wie sie diese strukturieren und analysieren. Außerdem welche Erkenntnisse Sie daraus ziehen können. Sie lernen die methodische Vorgehensweise DMADV kennen, wenden diese eigenständig in Projekten an und gestalten bestehende Prozesse effizienter.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUm Sicherheit in der Anwendung der Six Sigma Methodik zu bekommen, bieten wir Ihnen als angehenden Six Sigma Green Belt die Möglichkeit ein individuelles Coaching direkt zur Ausbildung zu buchen. Wenn Sie Ihre Kompetenz zum Six Sigma Black Belt weiterentwickeln wollen, haben Sie mit dieser Six Sigma Green Belt Ausbildung den wesentlichen Baustein gelegt, zumal dieses Seminar das erste Modul der Black Belt Reihe ist.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eModul 1 Design for Six Sigma Basics (DfSS) – „Green Belt“ (5 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEinführung in Six Sigma und DfSS\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePhasenmodell, Roadmap und Tools\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGraphische Methoden\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStatistik I\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKorrelationsanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMultivari-Studie\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProzesskennzahlen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMesssystemfähigkeit (GR\u0026amp;R)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFMEA \u0026amp; Poka Yoke\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eprinzipielle Versuchsmethoden\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDefinition, Zielsetzung und Abgrenzung des eigenen Projektes\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDFSS Roadmap für das eigene Projekt entwickeln\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 26.01.2026 - 30.01.2026 (5 Tage)","offer_id":51293690036565,"sku":null,"price":2700.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 13.04.2026 - 17.04.2026 (5 Tage)","offer_id":51293690069333,"sku":null,"price":2700.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 24.08.2026 - 28.08.2026 (5 Tage)","offer_id":51293690102101,"sku":null,"price":2700.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 02.11.2026 - 06.11.2026 (5 Tage)","offer_id":51293690134869,"sku":null,"price":2700.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Winterthur \/ 26.01.2026 - 30.01.2026 (5 Tage)","offer_id":51293690167637,"sku":null,"price":2700.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 13.04.2026 - 17.04.2026 (5 Tage)","offer_id":51293690200405,"sku":null,"price":2700.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 24.08.2026 - 28.08.2026 (5 Tage)","offer_id":51293690233173,"sku":null,"price":2700.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Winterthur \/ 02.11.2026 - 06.11.2026 (5 Tage)","offer_id":51293690265941,"sku":null,"price":2700.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 26.01.2026 - 30.01.2026 (5 Tage)","offer_id":54053608915285,"sku":null,"price":2700.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 13.04.2026 - 17.04.2026 (5 Tage)","offer_id":54053608948053,"sku":null,"price":2700.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 24.08.2026 - 28.08.2026 (5 Tage)","offer_id":54053608980821,"sku":null,"price":2700.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 02.11.2026 - 06.11.2026 (5 Tage)","offer_id":54053609013589,"sku":null,"price":2700.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID18-Thumbnail.jpg?v=1685101114"},{"product_id":"design-for-six-sigma-black-belt-modul-2","title":"Design for Six Sigma Black Belt Modul 2","description":"\u003cp\u003eSie sind Six Sigma Green Belt und haben bereits einige Erfolge in Projekten erzielen können. Nun möchten Sie Ihr Wissen erweitern, um ein tieferes Verständnis für die statistische Verbesserung zu bekommen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBei der Datenmodellierung und Datenanalyse geht es um statistische Tests. Der Hypothesentest und der Ausbau Ihrer Statistikkompetenz steht hierbei im Fokus. Hypothesen helfen Ihnen aus den erhobenen Daten einen statistischen Nachweis und somit eine Aussage auf \"statistische Signifikanz\" zu erhalten. Der Grundsatz aller statistischen Tests besagt, dass Sie das Gegenteil widerlegen müssen. Weitere Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung von Datenmodellen und dem Erkennen und Nachweisen von Zusammenhängen zwischen Produktmerkmalen (CTQ) und Prozessparametern.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Design for Six Sigma (DfSS) Black Belt ist die Schlüsselperson für den Kunden und für den Datenfokus im Produktentstehungsprozess. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung unterstützt der DfSS Black Belt anspruchsvolle und komplexe Six Sigma Projekte während der Produktentstehung. Er steht den Produktmanagern und Entwicklern mit Rat und Tat zur Seite. Das Training ist für Personen ausgelegt, die Projektteams durch Verbesserungsprojekte führen, anleiten oder als Coach methodisch unterstützen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn diesem Modul erweitern Sie Ihre Kenntnisse zur praxisorientierten Statistik, welche Sie bereits im Green Belt \/ Modul 1 erworben haben. Sie lernen durch Praxisworkshops, Fachvorträgen und Beispielen aus der Praxis die Werkzeuge und Methoden zu Datenmodellierung und Datenanalyse kennen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUm Sicherheit in der Anwendung der Design for Six Sigma Methodik und den Erfolg Ihres Projektes abzusichern, bieten wir Ihnen als angehenden DfSS Black Belt die Möglichkeit ein individuelles Coaching direkt zur Ausbildung zu buchen.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eModul 2: Datenmodellierung und Datenanalyse (4 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eStatistik II\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFähigkeitsstudie\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eZentraler Grenzwertsatz\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKonfidenzintervalle\/Vertrauensbereiche\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePower Sample Size\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eA zu B-Analyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003eEinführung Hypothesentests\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich attributiver Daten (Chi2-Test)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich von Streuungen (Chi2- \/ F-Test)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich von Mittelwerten (t-Test)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich von Mittelwerten (ANOVA)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eHypothesen und Datenmodell für das eigene Projekt aufstellen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePlanung der Datenerfassung sowie MSA im eigenen Unternehmen\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 02.03.2026 - 05.03.2026 (4 Tage)","offer_id":51293698326869,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 21.09.2026 - 24.09.2026 (4 Tage)","offer_id":51293698359637,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 02.03.2026 - 05.03.2026 (4 Tage)","offer_id":54053607866709,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 21.09.2026 - 24.09.2026 (4 Tage)","offer_id":54053607899477,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID19-Thumbnail.jpg?v=1689318818"},{"product_id":"design-for-six-sigma-black-belt-modul-3","title":"Design for Six Sigma Black Belt Modul 3","description":"\u003cp\u003eSie haben die vorherigen Module abgeschlossen und möchten mit dem Design for Six Sigma Modul 3 dem Black Belt näher kommen.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBei der Analyse komplexer Ursache-Wirkungszusammenhänge stehen die Werkzeuge der statistischen Versuchsplanung im Fokus.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMit der Analyse des Zusammenhangs zwischen den Einflussgrößen eines Prozesses und dessen Ergebnissen (Zielgrößen) wird die Ursache-Wirkungs-Beziehung in einem Prozess aufgezeigt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMit der Methode Design of Experiments (DoE) werden Produkte, Prozesse und Systeme so gestaltet, dass sie möglichst unempfindlich gegenüber Störeinflüssen sind. Hierbei geht das Modell davon aus, dass jede Abweichung einen größeren finanziellen Verlust bedeutet. Die praktische Anwendung rundet das erlernte ab, wir benutzen Fallbeispiele in dem Sie z. B. in die Rolle eines NASA Mitarbeitenden schlüpfen und die Challenger Katastrophe untersuchen. Highlight des Moduls ist allerdings die eigene Anwendung anhand eines Katapultes, mit dem Sie die gegnerische Burg zerstören müssen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDurch klare Vorgaben der Unternehmensführung unterstützt der Design for Six Sigma (DfSS) Black Belt anspruchsvolle und komplexe Six Sigma Projekte während der Produktentstehung. Der DfSS Black Belt ist die Schlüsselperson für den Kunden und für den Datenfokus im Produktentstehungsprozess. Er steht den Produktmanagern und Entwicklern mit Rat und Tat zur Seite. Das Training ist für Personen ausgelegt, die Projektteams durch Verbesserungsprojekte führen, anleiten oder als Coach methodisch unterstützen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn unserem Seminar tauchen Sie noch tiefer in die Welt der praxisorientierten Statistik ein. Notwendige Methoden und Werkzeuge erlernen Sie durch Praxisworkshops, Fachvorträge und Beispiele aus der Praxis.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn diesem Modul ist ebenfalls Projektarbeit erforderlich. Hierzu arbeiten Sie gemeinsam mit anderen Teilnehmern an dem Projekt weiter, das Sie bereits in Modul 2 ausgewählt haben.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eModul 3: Analyse komplexer Ursache- Wirkungszusammenhänge (4 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eStatistik III\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eANOVA\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRegressionsanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e„Robust Design“ nach Taguchi\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003eDoE Einführung\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e2k vollfaktorielle Versuche\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e2k teilfaktorielle Versuche\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003evollfaktorielle Versuche\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eoptimale Versuchspläne\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUmgang mit Störgrößen\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDoE Leitfaden\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eBewerten der Ergebnisse aus Modul 2 (Hypothesen und MSA)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAufbau statistischer Versuchspläne für das eigene Projekt\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 13.04.2026 - 16.04.2026 (4 Tage)","offer_id":51293737058645,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 19.10.2026 - 22.10.2026 (4 Tage)","offer_id":51293769367893,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 13.04.2026 - 16.04.2026 (4 Tage)","offer_id":54053607768405,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 19.10.2026 - 22.10.2026 (4 Tage)","offer_id":54053607801173,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID20-Thumbnail.jpg?v=1685101152"},{"product_id":"design-for-six-sigma-black-belt-modul-4","title":"Design for Six Sigma Black Belt Modul 4","description":"\u003cp\u003eDie Fähigkeiten, Methoden und Werkzeuge, welche Sie in den Design for Six Sigma Black Belt Modulen bisher erlernt haben, reichen Ihnen nicht für das Lösen komplexer Herausforderungen und Stabilisierung der Ergebnisse?\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eFortgeschrittene statistische Methoden und Werkzeuge helfen dabei, komplexe Herausforderungen in Geschäftsprozessen zu lösen und Ergebnisse zu stabilisieren. Sie ermöglichen es Unternehmen, Daten effektiv zu analysieren, Prozessvariationen zu kontrollieren, Produkt- und Prozessleistung zu optimieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Insgesamt tragen sie zur Qualitätsverbesserung, Kostensenkung und Kundenzufriedenheit bei.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Design for Six Sigma (DfSS) Black Belt ist hierbei die Schlüsselperson für den Kunden und für den Datenfokus im Produktentstehungsprozess. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung unterstützt der DfSS Black Belt anspruchsvolle und komplexe Six Sigma Projekte während der Produktentstehung. Er steht den Produktmanagern und Entwicklern mit Rat und Tat zur Seite. Während der Projekte führt und coacht der DfSS Black Belt Yellow und Green Belts, Produktmanager und Entwickler im Rahmen ihrer speziellen Aufgaben als fachlicher Ansprechpartner in der Auswahl und Anwendung schlagkräftiger Design for Six Sigma Tools.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn diesem Modul werden verschiedene fortschrittliche statistische und analytische Werkzeuge vorgestellt und ihre Anwendung zur Lösung komplexer Herausforderungen und Stabilisierung von Geschäftsprozessen erläutert. Sie lernen, wie sie mit Werkzeugen wie Response Surface Design, EVOP und logistischer Regression Prozessverbesserungen durchführen und Qualitätsprobleme vermeiden können. Dieses Seminar wird Ihnen helfen, die Komplexität von Geschäftsprozessen besser zu verstehen und effektivere Lösungen für Ihre Organisation zu entwickeln.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUm Sicherheit in der Anwendung der Design for Six Sigma Methodik und den Erfolg Ihres Projektes abzusichern, bieten wir Ihnen als angehenden DfSS Black Belt die Möglichkeit ein individuelles Coaching direkt zur Ausbildung zu buchen.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eModul 4: Lösen komplexer Herausforderungen und Stabilisierung der Ergebnisse (4 Tage)\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eStatistik IV\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eResponse Surface Design (RSD)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEVOP (Evolutionary Operation)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLogistische Regression\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStatistik-Process-Control (SPC)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLebensdaueranalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eToleranzanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePotenzialermittlung\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003cbr\u003e\n\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eBewerten der Ergebnisse aus Modul 3 (DoE und Regression)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEntwickeln der Roadmap zum finalen Abschluss des eigenen Projektes\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 04.05.2026 - 07.05.2026 (4 Tage)","offer_id":51293785522517,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 16.11.2026 - 19.11.2026 (4 Tage)","offer_id":51293785555285,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 04.05.2026 - 07.05.2026 (4 Tage)","offer_id":54053607539029,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 16.11.2026 - 19.11.2026 (4 Tage)","offer_id":54053607571797,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID21-Thumbnail.jpg?v=1689318854"},{"product_id":"design-for-six-sigma-black-belt-modul-5","title":"Design for Six Sigma Black Belt Modul 5","description":"\u003cp\u003e\u003cspan\u003eSie haben die vorherigen Module abgeschlossen und möchten mit dem Design for Six Sigma Modul 5 den Black Belt abschließen.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eIn dem finalen Modul lernen Sie weiterführende Themen wie \u003c\/span\u003eTRIZ (Theory of Inventive Problem Solving) oder die Conjoint Analyse kennen. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Design for Six Sigma (DfSS) Black Belt ist die Schlüsselperson für den Kunden und für den Datenfokus im Produktentstehungsprozess. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung unterstützt der DfSS Black Belt anspruchsvolle und komplexe Six Sigma Projekte während der Produktentstehung. Er steht den Produktmanagern und Entwicklern mit Rat und Tat zur Seite. Während der Projekte führt und coacht der DfSS Black Belt Yellow und Green Belts, Produktmanager und Entwickler im Rahmen ihrer speziellen Aufgaben als fachlicher Ansprechpartner in der Auswahl und Anwendung schlagkräftiger Design for Six Sigma Tools.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIm Modul 5 der modularen Ausbildungsreihe Design for Six Sigma lernen Sie als angehender Six Sigma Black Belt die Vorgehen zur Entwicklung kundenorientierter und robuster Produkte\/Prozesse.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUm Sicherheit in der Anwendung der Design for Six Sigma Methodik und den Erfolg Ihres Projektes abzusichern, bieten wir Ihnen als angehenden DfSS Black Belt die Möglichkeit ein \u003ca href=\"https:\/\/www.tqu-group.com\/de\/weiterbilden\/coaching-seminare.php\" data-mce-fragment=\"1\" data-mce-href=\"https:\/\/www.tqu-group.com\/de\/weiterbilden\/coaching-seminare.php\"\u003eindividuelles Coaching\u003c\/a\u003e direkt zur Ausbildung zu buchen.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eModul 5: Entwicklung kundenorientierter und robuster Produkte\/Prozesse (4 Tage)\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDfSS Roadmap\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003eKundenerwartungen und -anforderungen\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eVoice of the Customer (VoC)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCritical to Quality (CtQ)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eConjoint Analyse\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003eKreativitätstechniken\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eMorphologischer Kasten\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e6-3-5 Methode)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCritical to Quality (CtQ)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003eErfinderische Problemlösung (TRIZ)\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen „TRIZ“ - Theory of Inventive Problem Solving \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWiderspruchsmatrix\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eZwergen-Modell\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003eRobustes Design\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen \"Robust Design\"\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVersuchspläne nach Taguchi\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003eReifegradabsicherung \/ Qualitätsvorausplanung\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eAnerkannte Phasenmodelle (APQP\/RGA)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFehlerbauanalyse (FTA)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFMEA Vertiefung (DFMEA\/PFMEA)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eBewerten der Ergebnisse aus Modul 4 (DoE und Regression)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEntwickeln der Roadmap zum finalen Abschluss des eigenen Projektes\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3 data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003c\/h3\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 08.06.2026 - 11.06.2026 (4 Tage)","offer_id":47150340079957,"sku":"","price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 14.12.2026 - 17.12.2026 (4 Tage)","offer_id":51293789749589,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 08.06.2026 - 11.06.2026 (4 Tage)","offer_id":54053606457685,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 14.12.2026 - 17.12.2026 (4 Tage)","offer_id":54053606490453,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID22-Thumbnail.jpg?v=1689318877"},{"product_id":"master-black-belt","title":"Master Black Belt","description":"\u003cp\u003eDie komplexe Welt der Unternehmensprozesse verlangt kontinuierliche Verbesserungen und Effizienzsteigerungen. In dieser Umgebung bietet sich die einmalige Gelegenheit, als Master Black Belt transformative Führung und strategische Ausrichtung einzubringen, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMaster Black Belts sind nicht nur Spezialisten für Prozessoptimierung, sondern übernehmen auch die Verantwortung für umfangreiche Transformationsprogramme im Unternehmen. Dabei spannt sich Ihr Aufgabenfeld von der strategischen Ausrichtung, der Realisierung und Beobachtung bis hin zur nachhaltigen Verankerung und Anpassung von Verbesserungsmaßnahmen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Master Black Belt fungieren Sie als essenzielle Schnittstelle zwischen dem Top-Management und den Optimierungsteams innerhalb Ihres Unternehmens.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSie übernehmen die Mentorentätigkeit für Black bzw. Green Belts und agieren gleichzeitig als strategischer Berater für Führungskräfte. Mit Ihrer Methoden- und Fachkompetenz leiten Sie die Ausbildungsmaßnahmen für Green und Black Belts. Zudem agieren Sie als kompetenter Ansprech- und Sparringspartner für themenbezogene Herausforderungen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUnser Seminar bereitet Sie darauf vor, Six Sigma, Lean Management und Qualitätsmanagement in Ihrem Unternehmen dauerhaft und professionell zu implementieren. Es bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen zu vertiefen und Ihre Führungskompetenzen zu erweitern.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDamit sind Sie bestens vorbereitet, um Ihre Organisation in der kontinuierlichen Verbesserung zu führen und einen echten Unterschied zu machen. Übernehmen Sie Ihre Führungsposition und werden Sie Master Black Belt.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003e Themen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003ch3\u003eAusrichtung\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eErkennen des Sense of Urgency (Stakeholdermanagement)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGewinnen des Managements (Sog statt Druck)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStrategische Passung sicherstellen (Vision, Mission, Nutzen)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProgrammeckpunkte (Ziele, Prinzipien, Ergebnisse) definieren\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKennzahlenstruktur (Qualitativ und Quantitativ)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eChangemanagement\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eRealisierung (PDCA, DMAIC\/DMADV, Lean Kreislauf)\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eAufsetzen und Koordination des Programmes (Masterplanes)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eBeraten des Managements bei der Projektauswahl\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAufbau der Kompetenzstruktur\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStärken, motivieren, betreuen und coachen der Beteiligten\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eVerankern und Verändern\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eKennzahlen monitoren, auswerten und reporten\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDurchführen eines Programmreview und -assessment \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStrategische Passung weiterentwickeln (Transformation treiben)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKommunikation und Marketing\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003ePraxistransfer\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eDie Ausbildung zum Master Black Belt ist mit der Bearbeitung eines Projekts verknüpft. Das Projekt muss eine strategische Komponente aufweisen, d. h. eine reine Analyse und Umsetzung einer definierten Problemstellung reicht hier nicht aus. Das Projekt sollte um Coaching, Training und Anpassung der Aufbauorganisation angereichert sein. Ihr Projektsponsor muss demnach eine entsprechende Position in der Unternehmenshierarchie haben. Nach Abschluss des Lehrgangs und erfolgreichem Projektabschluss können Sie an der Zertifikatsprüfung Master Black Belt certified by IfBE© \u003cspan data-mce-fragment=\"1\"\u003eder Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung teilnehmen. \u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ciframe src=\"https:\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/Master_Black_Belt_Profil_Uebersicht.pdf\" width=\"1290px\" height=\"600px\"\u003e\u003c\/iframe\u003e\u003c\/p\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 07.09. - 09.09.2026 + 06.10. - 07.10.2026 (5 Tage)","offer_id":51301026955605,"sku":null,"price":5000.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 07.09. - 09.09.2026 + 06.10. - 07.10.2026 (5 Tage)","offer_id":54053600002389,"sku":null,"price":5000.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/MBB_Produktseite_208ee9f3-de0e-4cdd-918c-27c60a842d82.png?v=1750170913"},{"product_id":"practical-problem-solving","title":"Practical Problem Solving","description":"\u003cp\u003eWer arbeitet macht Fehler. Dies ist menschlich und nicht dramatisch. Nutzen Sie diese \u003cspan data-mce-fragment=\"1\"\u003eals Chancen für Verbesserungen und Innovationen.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePractical Problem Solving (PPS) ist eine pragmatische Problemlösungsmethode von Toyota, die auf ein systematisches Vorgehen setzt, um Probleme zu identifizieren und kosteneffektive, schnelle und praktikable Lösungen zu entwickeln. Mit unserem Seminar erhalten Sie einen individualisierbaren Werkzeugkasten zur Problemlösung, der sich in der Praxis bewährt hat.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Prozess- und Methodenverantwortlicher unterstützen Sie ihr Unternehmen dabei, wiederholte Probleme zu vermeiden. Dies stellen Sie durch sorgfältige Planung, Ursachenanalyse und Dokumentation sicher. Zusätzlich sind Sie verantwortlich für den Wissenstransfer und Speicherung, um aus vergangenen zu Fehlern lernen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eSomit sind Sie mit PPS direkt an der Gestaltung und der kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse in Ihrem Unternehmen beteiligt. Damit tragen Sie dazu bei, Schwachstellen aufzudecken und Prozesse zu optimieren.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUnser PPS-Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, die relevanten Inhalte, Werkzeuge und Vorgehensweisen zu erlernen. Das erlernte wenden Sie direkt in der eigenen Praxis an. Was Sie hierzu mitbringen müssen ist lediglich ein Problem mit unbekannter Ursache. D\u003cspan\u003eas Seminar in drei Phasen gegliedert. \u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eIn Phase 1 konzentrieren wir uns auf die Grundlagen des PPS. Sie lernen die Methoden und Werkzeuge des PPS kennen, einschließlich Problembeschreibung, Ursachenanalyse und Lösungsfindung. \u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eIn Phase 2 haben Sie die Möglichkeit, das Erlernte in der Praxis anzuwenden und ein ausgewähltes Problem entlang der PPS-Vorgehensweise zu bearbeiten. Während dieser Phase werden Sie von unseren erfahrenen Trainern begleitet und gecoacht. \u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eIn der abschließenden Phase 3 reflektieren Sie Ihre Erfahrungen und Ergebnisse und vertiefen die erlernten Inhalte.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSind Sie bereit, die Problemlösung in Ihrem Unternehmen auf das nächste Level zu heben? Melden Sie sich heute für unser Seminar \"Practical Problem Solving\" an und beginnen Sie Ihre Reise zur effektiven Problemlösung und kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003ePhase 1: Grundlagen Practical Problem Solving (1 Tag)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEinführung Practical Problem Solving\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVorgehen Practical Problem Solving\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMethoden des Practical Problem Solving\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProblem aufnehmen und Problembewusstsein schaffen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSituation erfassen und Daten \u0026amp; Fakten sammeln, 6 W, Ist \/ Ist Nicht Analyse, Flow Chart \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUrsachenanalyse mit Hilfe von Werkzeugen wie Ishikawa, 5 Why, Korrelation, \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEntwickeln und Testen von Maßnahmen zur Ursachen bzw. Problembehebung\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003ePhase 2: Anwendung des Erlernten in der Praxis (Dauer ca. 4 Wochen)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eSie bearbeiten ein ausgewähltes Problem entlang der Vorgehensweise Practical Problem Solving und mit ausgewählten Methoden\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWährend der Praxisphase werden Sie durch den Trainer per digitalen Medien 4 Stunden gecoacht\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003ePhase 3: Review der Erfahrung und Ergebnisse (1 Tag)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003ePräsentation der Vorgehensweise und Ergebnisse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eReflexion der Praxisphase (Probleme, Herausforderungen, Erfolge etc.)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVertiefung der Lerninhalte\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNotwendigkeit einer organisatorischen Verankerung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTipps zur praktischen Implementierung\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 13.04.2026 + 18.05.2026 (2 Tage)","offer_id":51301067424085,"sku":null,"price":1390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 15.06.2026 + 20.07.2026 (2 Tage)","offer_id":51301067456853,"sku":null,"price":1390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 21.09.2026 - 19.10.2026 (2 Tage)","offer_id":51301067489621,"sku":null,"price":1390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 13.04.2026 + 18.05.2026 (2 Tage)","offer_id":54053591122261,"sku":null,"price":1390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 15.06.2026 + 20.07.2026 (2 Tage)","offer_id":54053591155029,"sku":null,"price":1390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 21.09.2026 - 19.10.2026 (2 Tage)","offer_id":54053591187797,"sku":null,"price":1390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID146-Thumbnail.jpg?v=1685102476"},{"product_id":"six-sigma-black-belt-ausbildung","title":"Six Sigma Black Belt Ausbildung","description":"\u003cp\u003eIhr Hauptanliegen ist die effektive Lösung komplexer Produktprobleme.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSix Sigma ist eine datengesteuerte Methode zur Verbesserung von Geschäftsprozessen, die die Verringerung von Fehlern und Variabilität in Unternehmensprozessen anstrebt, um die Qualität der Ergebnisse zu maximieren. Es nutzt statistische Techniken, um Prozessvariationen zu verstehen und zu kontrollieren, wobei das ultimative Ziel darin besteht, Prozesse zu erreichen, die fast vollkommen fehlerfrei sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Six Sigma Black Belt sind Sie die Schlüsselperson in Six Sigma Projekten. Diese leiten Sie durch klare Vorgaben der Unternehmensführung. Im Rahmen jener anspruchsvollen und komplexen Projekte führen sie Yellow und Green Belts. Als Leiter des Optimierungsteams sind Sie der fachliche Ansprechpartner und Trainer Ihrer Teammitglieder. Als Black Belt sind Sie für den messbaren und nachhaltigen Erfolg Ihrer Projekte verantwortlich. Auch die Beratung von Führungskräften fällt Ihnen als Experte von Six Sigma zu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Six Sigma Black Belt Ausbildung befähigt Sie, komplexe Produktprobleme zielgerichtet und sicher zu lösen. Sie erlernen die Auswahl und Anwendung geeigneter und statistischer Methoden. Weitere Schwerpunkte in der Ausbildung sind das Aufstellen von Hypothesen und entwickeln von Datenmodellen. Darüber hinaus das Verständnis, wie Zusammenhänge zwischen Produktmerkmalen und Prozessparametern erkannt und nachgewiesen werden. Sie erfahren welche Daten Sie in Black Belt Projekten benötigen, wie Sie diese strukturieren, analysieren und Erkenntnisse daraus ziehen können. Obendrein lernen Sie in der Ausbildung zu erkennen, wann Projekte gestoppt werden müssen, um unnötigen Ressourceneinsatz zu verhindern.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSie bearbeiten während der Phasen der Six Sigma Black Belt Ausbildung ein Projekt aus Ihrem Unternehmen. Der Erfolg Ihres Projektes ist nachweisbar und finanziell messbar. Der Return on Invest (RoI) bzw. der Return on Competence (RoC) beläuft sich erfahrungsgemäß auf einen Faktor von größer als fünf. Nicht nur Sie erhöhen Ihren Marktwert auch Ihr Unternehmen profitiert direkt aus dem praxisorientierten Seminar. Die kontinuierliche Projektarbeit ist fest mit der Six Sigma Black Belt Ausbildung verwoben.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie angegebenen Termine sind jeweils die ersten Tage der einzelnen Module. Für den Six Sigma Black Belt gibt es vier Module mit je vier Tagen in Folge.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNeben dem Erhalt einer Teilnahmebescheinigung können Sie den Abschluss aller 4 Module Ihrer Six Sigma Black Belt Ausbildung mit einem Zertifikat zum \"Black Belt Six Sigma certified by IfBE\" der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung! krönen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBitte informieren Sie uns bereits bei Seminaranmeldung, dass Sie an der Prüfung teilnehmen möchten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUm Sicherheit in der Anwendung der Six Sigma Methodik zu bekommen und den Erfolg des Projektes abzusichern, bieten wir Ihnen als angehenden Six Sigma Black Belt die Möglichkeit ein individuelles Coaching direkt zur Ausbildung zu buchen.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eModul 1: Six Sigma Basics – „Green Belt“ (4 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEinführung in Six Sigma\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGraphische Methoden\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStatistik I\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKorrelationsanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMultivari-Studie\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProzesskennzahlen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMesssystemfähigkeit (GR\u0026amp;R)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFMEA \u0026amp; Poka Yoke\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eprinzipielle Versuchsmethoden\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003cbr\u003e\n\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDefinition und Abgrenzung des eigenen Projektes\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eModul 2: Datenmodellierung und Datenanalyse (4 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eStatistik II\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFähigkeitsstudie\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eZentraler Grenzwertsatz\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKonfidenzintervalle\/Vertrauensbereiche\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEinführung Hypothesentest\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich attributiver Daten (Chi2-Test)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich von Streuungen (Chi2- \/ F-Test)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich von Mittelwerten (t-Test)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich von Mittelwerten (ANOVA)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePower Sample Size\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eA zu B-Analyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eHypothesen und Datenmodell für das eigene Projekt aufstellen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePlanung der Datenerfassung sowie MSA im eigenen Unternehmen\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eModul 3: Analyse komplexer Ursache- Wirkungszusammenhänge (4 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eStatistik III\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eANOVA\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRegressionsanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEinführung Design of Experiments (DoE) \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e2k vollfaktorielle Versuche\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e2k teilfaktorielle Versuche\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003evollfaktorielle Versuche\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eoptimale Versuchspläne\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUmgang mit Störgrößen\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDoE Leitfaden\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003ePraxisworkshop: DoE Katapult\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e„Robust Design“ nach Taguchi\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eBewerten der Ergebnisse aus Modul 2 (Hypothesen und MSA)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAufbau statistischer Versuchspläne für das eigene Projekt\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eModul 4: Lösen komplexer Herausforderungen und Stabilisierung der Ergebnisse (4 Tage)\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eStatistik IV\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eResponse Surface Design (RSD)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEVOP (Evolutionary Operation)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLogistische Regression\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStatistik-Process-Control (SPC)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLebensdaueranalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eToleranzanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePotenzialermittlung\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003cbr\u003e\n\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eBewerten der Ergebnisse aus Modul 3 (DoE und Regression)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEntwickeln der Roadmap zum finalen Abschluss des eigenen Projektes\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 2026 ➤ 24.-27.08. | 21.-24.09. | 19.-22.10. | 16.-19.11.","offer_id":51302129566037,"sku":null,"price":9560.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 2026 ➤ 24.-27.08. | 21.-24.09. | 19.-22.10. | 16.-19.11.","offer_id":54053570806101,"sku":null,"price":9560.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID148-Thumbnail.jpg?v=1685102514"},{"product_id":"six-sigma-black-belt-modul-2","title":"Six Sigma Black Belt Modul 2","description":"\u003cp\u003eSie sind Six Sigma Green Belt und führen bereits erfolgreich anspruchsvolle und komplexe Six Sigma Projekte. Nun möchten Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten vertiefen, um ein fortgeschrittenes Verständnis für Datenmodellierung und Datenanalyse zu erlangen.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eIm Fokus dieses Moduls stehen detaillierte Hypothesentests, welche Ihnen erlauben, tatsächliche Zusammenhänge durch gesammelte Daten nachzuweisen. \u003cspan data-mce-fragment=\"1\"\u003eDie Entwicklung von Datenmodellen und das Erkennen und Beweisen von Zusammenhängen zwischen Produktmerkmalen und Prozessparametern ermöglichen es zudem, die Leistung von Prozessen präzise zu analysieren und zu verbessern.\u003c\/span\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eAls Six Sigma Black Belt sind Sie eine Schlüsselperson, die sowohl für die Führung von Projekten als auch für die Unterstützung von Yellow und Green Belts verantwortlich ist. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung unterstützen und leiten Sie Six Sigma Projekte voll verantwortlich. Sie fungieren als Coach und Trainer für Yellow und Green Belts, indem Sie sie bei spezifischen Aufgaben begleiten und unterstützen.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eIn diesem Modul erweitern Sie Ihr Wissen um spezifische und praxisorientierte statistische Methoden, die Sie bereits im Black Belt Modul 1 erworben haben. Durch Praxisworkshops, Fachvorträgen und Beispielen aus der Praxis werden Sie mit den Werkzeugen und Methoden zur Datenmodellierung und Datenanalyse vertraut gemacht.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eUm Ihre Sicherheit in der Anwendung der Six Sigma Methodik und den Erfolg Ihres Projektes zu gewährleisten, bieten wir Ihnen als angehenden Six Sigma Black Belt die Möglichkeit, ein individuelles Coaching direkt zur Ausbildung zu buchen.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eModul 2: Datenmodellierung und Datenanalyse (4 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eStatistik II\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFähigkeitsstudie\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eZentraler Grenzwertsatz\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKonfidenzintervalle\/Vertrauensbereiche\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEinführung Hypothesentests\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich attributiver Daten (Chi2-Test)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich von Streuungen (Chi2- \/ F-Test)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich von Mittelwerten (t-Test)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHypothesentest – Vergleich von Mittelwerten (ANOVA)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePower Sample Size\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eA zu B-Analyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eHypothesen und Datenmodell für das eigene Projekt aufstellen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePlanung der Datenerfassung sowie MSA im eigenen Unternehmen\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 02.03.2026 - 05.03.2026 (4 Tage)","offer_id":51306787078485,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 21.09.2026 - 24.09.2026 (4 Tage)","offer_id":51306787111253,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 02.03.2026 - 05.03.2026 (4 Tage)","offer_id":54053552521557,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 21.09.2026 - 24.09.2026 (4 Tage)","offer_id":54053552554325,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID97-Thumbnail.jpg?v=1689319488"},{"product_id":"six-sigma-black-belt-modul-3","title":"Six Sigma Black Belt Modul 3","description":"\u003cp\u003eSie haben die vorherigen Module abgeschlossen und möchten mit dem Six Sigma Black Belt Modul 3 Ihre Fähigkeiten weiter ausbauen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBei \u003cspan data-mce-fragment=\"1\"\u003eder Analyse der Zusammenhänge zwischen den Einflussgrößen eines Prozesses und seinen Ergebnissen (Zielgrößen) wird die Ursache-Wirkungs-Beziehung in einem Prozess offengelegt. Dadurch erwerben Sie die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge in Six Sigma Projekten zu verstehen und nutzbar zu machen.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Six Sigma Black Belt sind Sie die Schlüsselperson, sowohl für die Führung von Projekten als auch für die Unterstützung von Yellow und Green Belts. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leiten Sie Six Sigma Projekte voll verantwortlich. Sie fungieren als Coach und Trainer für Yellow und Green Belts, indem Sie sie bei speziellen Aufgabenstellungen begleiten und unterstützen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn unserem Seminar vertiefen Sie Ihr Verständnis für praxisorientierte Statistik. Sie lernen, wie Sie Projekte effektiv leiten und wann diese gegebenenfalls gestoppt werden müssen, um unnötigen Ressourceneinsatz zu verhindern. Ihr Wissen wird durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele vertieft, um Sie optimal auf die Anforderungen in der Praxis vorzubereiten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn diesem Modul ist ebenfalls Projektarbeit erforderlich. Hierzu arbeiten Sie an dem Projekt weiter, das Sie bereits in Modul 2 ausgewählt haben. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUm Sicherheit in der Anwendung der Six Sigma Methodik zu bekommen und den Erfolg des Projektes abzusichern, bieten wir Ihnen als angehenden Six Sigma Black Belt die Möglichkeit ein individuelles Coaching direkt zur Ausbildung zu buchen.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eModul 3: Analyse komplexer Ursache- Wirkungszusammenhänge (4 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eStatistik III\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eANOVA\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRegressionsanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEinführung Design of Experiments (DoE)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e2k vollfaktorielle Versuche\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e2k teilfaktorielle Versuche\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003evollfaktorielle Versuche\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eoptimale Versuchspläne\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUmgang mit Störgrößen\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDoE Leitfaden\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003ePraxisworkshop: DoE Katapult\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e„Robust Design“ nach Taguchi\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eBewerten der Ergebnisse aus Modul 2 (Hypothesen und MSA)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAufbau statistischer Versuchspläne für das eigene Projekt\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 13.04.2026 - 16.04.2026 (4 Tage)","offer_id":51306809983317,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 19.10.2026 - 22.10.2026 (4 Tage)","offer_id":51306810016085,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 13.04.2026 - 16.04.2026 (4 Tage)","offer_id":54053537186133,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 19.10.2026 - 22.10.2026 (4 Tage)","offer_id":54053537218901,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID98-Thumbnail.jpg?v=1685102186"},{"product_id":"six-sigma-black-belt-modul-4","title":"Six Sigma Black Belt Modul 4","description":"\u003cp\u003e\u003cspan data-mce-fragment=\"1\"\u003eDas Six Sigma Black Belt Modul 4 ist das abschließende Modul der Six Sigma Ausbildung.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eErweiterte statistische Verfahren und Instrumente sind integraler Bestandteil zur Bewältigung komplexer Herausforderungen und zur Stabilisierung der Resultate. Sie bieten Unternehmen die Möglichkeit, Daten sorgfältig und effizient zu analysieren, Variationen in Prozessen zu kontrollieren, Leistung von Produkten und Prozessen zu optimieren und ungenutzte Verbesserungsmöglichkeiten aufzudecken.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Six Sigma Black Belt ist die Schlüsselperson in Six Sigma Projekten. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet der Six Sigma Black Belt voll verantwortlich anspruchsvolle und komplexe Six Sigma Projekte. Während der Projekte führt der Six Sigma Black Belt die Yellow Belts und Green Belts und unterstützt diese als fachlicher Ansprechpartner. Für den messbaren und nachhaltigen Erfolg der Projekte sind Sie als Black Belt verantwortlich. Sie coachen und trainieren Yellow und Green Belts im Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen. \u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003eIn diesem Modul lernen Sie den Umgang mit fortschrittlichen Werkzeugen wie Response Surface Design, EVOP und logistischer Regression. Diese Werkzeuge sind maßgeblich, um Prozessverbesserungen durchzuführen und Qualitätsprobleme zu vermeiden. Dabei bieten wir nicht nur theoretisches Wissen, sondern legen Wert auf praxisnahe Beispiele und Übungen, um die Anwendung dieser Methoden zu erleichtern und zu verinnerlichen.\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003eUm den Erfolg Ihres Projektes sicherzustellen, bieten wir Ihnen zusätzlich die Möglichkeit, individuelles Coaching in Verbindung mit der Ausbildung zu buchen. So können Sie sicherstellen, dass Sie die Six Sigma Methodik sicher anwenden und Ihre Organisation effektiv voranbringen können. \u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eModul 4: Lösen komplexer Herausforderungen und Stabilisierung der Ergebnisse (4 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eStatistik IV\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eResponse Surface Design (RSD)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEVOP (Evolutionary Operation)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLogistische Regression\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStatistik-Process-Control (SPC)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLebensdaueranalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eToleranzanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePotenzialermittlung\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003ePraxistransfer\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eBewerten der Ergebnisse aus Modul 3 (DoE und Regression)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEntwickeln der Roadmap zum finalen Abschluss des eigenen Projektes\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 04.05.2026 - 07.05.2026 (4 Tage)","offer_id":51306820305237,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 16.11.2026 - 19.11.2026 (4 Tage)","offer_id":51306820338005,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 04.05.2026 - 07.05.2026 (4 Tage)","offer_id":54053536825685,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 16.11.2026 - 19.11.2026 (4 Tage)","offer_id":54053536858453,"sku":null,"price":2390.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID99-Thumbnail.jpg?v=1689319517"},{"product_id":"six-sigma-yellow-belt","title":"Six Sigma Yellow Belt","description":"\u003cp\u003eWenn Sie das Bestreben haben, die Prozesse in Ihrem Unternehmen zu optimieren und eine solide Grundlage für den Einstieg in die Six Sigma Methodik schaffen wollen, ist unser Six Sigma Yellow Belt Seminar genau das Richtige für Sie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSix Sigma konzentriert sich auf die Maximierung der Prozessleistung durch systematische und zielorientierte Verbesserungen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eYellow Belts sind Prozessverbesserer. Prozesse zur Höchstleistung bringen bedeutet, hervorragende Prozessergebnisse dauerhaft zu erreichen. Es bedeutet auch, systematische von zufällig wirkenden Einflüssen zu unterscheiden und die Folgen zu beherrschen.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Six Sigma Yellow Belt werden Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen verbessern und die Green und Black Belts in Six Sigma Projekten unterstützen. Darüber hinaus führen Sie bereits eigenständige Verbesserungsprojekte in Ihrem Arbeitsbereich durch.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn unserem Seminar werden Sie lernen, die theoretischen Grundprinzipien von Six Sigma praktisch anzuwenden. Der Fokus liegt dabei auf aktiver Fehlervermeidung, der Strategie und Praxis der Prozessorientierung sowie der Prozessoptimierung. Darüber hinaus werden Sie lernen, wie Sie Projekt-Potenziale ermitteln und entsprechende Maßnahmen ableiten können.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUm sicherzustellen, dass Sie sich in der Anwendung der Six Sigma Methodik sicher fühlen, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, ein individuelles Coaching zu buchen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMit dieser Six Sigma Yellow Belt Ausbildung legen Sie den Grundstein für Ihre Weiterentwicklung in den Six Sigma Green Belt oder Black Belt, und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Qualität und Effizienz Ihres Unternehmens.\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv class=\"padding_10\" data-mce-fragment=\"1\"\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003ePrinzipien und Ziel von Six Sigma\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDas Vorgehensmodell DMAIC\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStrategie und Praxis der Prozessorientierung und Prozessoptimierung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProjektpotenziale ermitteln, Maßnahmen ableiten\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUrsachen-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMessgrößen auswählen, Messtechnik qualifizieren\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSystematik der Ursachenanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEinfache Werkzeuge zur Ursachenanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKorrekturmaßnahmen und Prozessüberwachung etablieren\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 13.04.2026 (1 Tag)","offer_id":51306843832661,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 24.08.2026 (1 Tag)","offer_id":51306843865429,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 02.11.2026 (1 Tag)","offer_id":51306843898197,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 13.04.2026 (1 Tag)","offer_id":54053536072021,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 24.08.2026 (1 Tag)","offer_id":54053536104789,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 02.11.2026 (1 Tag)","offer_id":54053536137557,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID100-Thumbnail.jpg?v=1685102219"},{"product_id":"lean-leadership","title":"Lean Leadership","description":"\u003cdiv\u003e\n\u003cp\u003eSie haben das Bestreben, Ihre beruflichen und privaten Fähigkeiten zu erweitern und eine effektivere Führungsrolle sowohl im Arbeitsumfeld als auch im persönlichen Umfeld einzunehmen? Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eLean Leadership ist mehr als ein Führungsstil - es ist eine Philosophie und Strategie, die kontinuierliches Lernen, Empathie und die Fähigkeit zur Entscheidungsfindung umfasst. Der Nutzen liegt in der Entwicklung einer Prozessorientierung, die sich positiv auf die Qualität und Leistung von Arbeitsabläufen auswirkt, sowohl auf individueller als auch auf Team- und Unternehmensebene.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDabei werden drei Kernideen verfolgt:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDer Mensch steht im Mittelpunkt: Mitarbeiter motivieren und befähigen, um die Unternehmensziele zu erreichen, anstatt sie zu belehren\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Fähigkeit zum Entwickeln der eigenen Kompetenz wird gestärkt: Führungskräfte und Mitarbeitende sollen in die Lage versetzt werden, aktuelle Probleme zu lösen und zukünftige zu antizipieren\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProblemlösungsprozesse werden im Unternehmen verankert, um die eigenverantwortliche Zielerreichung der Führungskräfte und der Mitarbeitenden selbstverständlich machen\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eAls Führungskraft definieren und vereinbaren Sie Erwartungen, Ziele und die damit verbundenen Projekte. Sie unterstützen den Lean Management-Ansatz und das definierte Programm. Somit ist eine effektive und effiziente Umsetzung von Lean Management möglich. Zusätzlich stellen Sie notwendige Unterstützung in der Planung  sowie die Ressourcen bereit. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Erfolg des Lean-Programms steht in einem direkten Zusammenhang mit der Denkweise der Führungskräfte. Welche Denkweise Sie dabei Ihren Mitarbeitern vermitteln sollen, wird Ihnen in unserem Seminar „Lean Leadership“ beigebracht. Sie lernen die Prinzipien, das Vorgehen und die ausgewählten Werkzeuge kennen. Nach unserem Seminar werden Sie die Methoden und Werkzeuge verstehen. Im Laufe des Seminares wenden Sie einige von diesen am Beispiel Ihres Unternehmens an.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cstrong\u003e\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar (2 Tage)\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEinführung Lean Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Lean Idee - Grundlagen und Ziele (Muri, Mura, Muda)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie sieben Arten der Verschwendung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTPS - Das Toyota-Produktionssystem\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e4P-Modell des Toyota-Weges\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Lean Kata - Grundlagen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDefinition des Nordsternes\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eErstellung von Zielzuständen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEinführung Practical Problem Solving\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEinführung Werkzeuge im Lean Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAbschluss und Feedback\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm","offer_id":47146535813461,"sku":"","price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID180-Thumbnail.jpg?v=1685103157"},{"product_id":"lean-management-black-belt-ausbildung","title":"Lean Management Produktion Black Belt Ausbildung","description":"\u003cp\u003eIhre Organisation befindet sich auf dem Lean Management Weg oder tritt diesen gerade an. Ziel ist es tiefgreifende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des Lean Managements zu erwerben, mit dem Ziel, effiziente und kundenorientierte Prozesse zu gestalten und zu leiten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLean Management ist ein ganzheitliches System, das darauf abzielt, Abläufe und Strukturen kontinuierlich in Bezug auf ihren Wertbeitrag für den Kunden zu hinterfragen und zu verbessern. Das Ziel ist es Werte für den Kunden ohne Verschwendung zu schaffen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn Lean Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität sind Sie als Lean Management Produktion Black Belt die Schlüsselperson. Sie leiten anspruchsvolle Lean Projekte und sorgen für das Realisieren von Wertschöpfungspotenzialen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn Ihrem Verantwortungsbereich liegt der messbare und nachhaltige Erfolg des Unternehmens. Liefertermintreue, Wertschöpfungsrate, Herstellkosten und Fehlerraten fallen in Ihren Aufgabenbereich. Sie sind für das Training der Yellow und Green Belts, im Unternehmen, zuständig. Zusätzlich beraten und unterstützen Sie unter anderem Führungskräfte bei der Entscheidungsfindung über Produktmix, Produktfluss, Losgrößen und Produktionslayout. Des Weiteren sorgen Sie dafür, dass Lean Management in die täglichen Handlungs- und Entscheidungsstruktur übernommen wird.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie modulare Ausbildung zum Lean Management Black Belt konzentriert sich darauf, den Teilnehmenden umfangreiches Wissen und praktische Fähigkeiten im Bereich des Lean Managements zu vermitteln. Sie besteht aus vier Modulen (16 Tage in Summe) mit umfangreichem Präsenztraining. Die Ausbildung unterstützt Sie dabei, sowohl grundlegende Prinzipien des Lean Managements als auch fortgeschrittene Techniken wie Wertstromdesign, Standardisierung und Reproduzierbarkeit zu erlernen und anzuwenden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eErgänzend dazu haben wir die Möglichkeit bei ausgewählten Kunden die geschulten Werkzeuge in der Praxis zu testen. Dies kann auch bei Ihnen im Unternehmen erfolgen, sofern Ihr Unternehmen in der Nähe des Seminarortes beheimatet ist.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eZudem bearbeiten Sie zwischen den Modulen der Ausbildungsreihe ein Projekt aus Ihrem Betrieb. Der Erfolg Ihres Projektes ist nachweisbar und finanziell messbar.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNeben dem Erhalt einer Teilnahmebescheinigung können Sie den Abschluss aller 4 Module Ihrer Lean Management Produktion Black Belt Ausbildung mit einem Zertifikat zum \"Black Belt Lean Management Produktion certified by IfBE\" der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung! krönen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBitte informieren Sie uns bereits bei Seminaranmeldung, dass Sie an der Prüfung teilnehmen möchten.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen in der Ausbildungsreihe\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen der Lean Black Belt Ausbildungsreihe übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Ausbildungsreihe untergliedert sich in vier Module. Diese werden zeitversetzt absolviert, damit der Projektfortschritt im Unternehmen gewährleistet werden kann.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eGreen Belt: Lean Management Arbeitsplatzoptimierung (4 Tage)\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEinführung Lean Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie 8 Verschwendungsarten\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Ohno-Kreis und Verschwendungsanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTPS – Das Toyota Produktionssystem\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Lean Reihenfolge\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDas Wertstrom-Prinzip (Grundlagen und Prinzipien)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraktische Problemlösungswerkzeuge\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Systematische Problemlösung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKaskadierendes Shopfloor-Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Aufbau konsistentes Shopfloor-Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e6S - Ordnung und Sauberkeit\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: 6S nachhaltig umsetzen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen Kommunikation im Change Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Grundlagen der Kommunikation\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePoka Yoke systematisch einsetzen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLine-Balancing \/ Operator's Balance Chart (OBC)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Line-Balancing\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Lean-Planspiel; Anwendung Lean Methoden\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003cbr\u003e\n\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDefinition, Zielsetzung und Abgrenzung des eigenen Projektes\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eBlack Belt 1: Lean Management Wertstromanalyse\/-design in der Produktion (5 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eFunktionsorientierte Fertigung vs. Effizienz\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEinführung in Wertstromdesign\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWertstrom-Analyse und Wertstrom-Design\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWertstrom: Die Vorbereitungsphase\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxisworkshop im Unternehmen: Vorbereitungsphase\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Wertstrom-Analyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAusarbeitung der Zielsetzung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eBenötigte Daten und Berechnung Kundentakt\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxisworkshop: Line Walk Schnell-Durchgang\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxisworkshop: Line Walk Detailaufnahme\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCircle of Control als Entscheidungsmatrix\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDas Wertstrom-Design\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTheory of Constraints - Die Engpass Theorie\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVersorgung im Fluss\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNivellierung der Produktion\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxisworkshop: Entwicklung eines Zielzustandes \/ Vision\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eErstellen eines Wertstroms inkl. DLZ, ZZ, Waren und Informationsfluss\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eErmitteln des Engpasses und der Verschwendung im Wertstrom\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eBlack Belt 2: Lean Management Werkzeuge in der Produktion (3 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDer kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDer kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDer PDCA – Wiederholung und Vertiefung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Verankerung des PDCA in Problemlösungsblätter\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSMED - 5 Schritte zur Optimierung der Rüstzeit\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Rüstzeitoptimierung mit SMED\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eOptionaler Praxisworkshop: SMED in Ihren Unternehmen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTPM – Total Productive Maintenance\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: TPM im Unternehmen umsetzen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eOverall Equipment Effectiveness (OEE)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: OEE Grundlage in der TPM\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProjekte mit DMAIC erfolgreich umsetzen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: mit Zahlen Daten Fakten zum Erfolg\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStandardisierung von Prozessen und Systemen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen Prozessmanagement\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Sinnhaftigkeit von Standards\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStandardisierung erfolgreich umsetzen und überprüfen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAnlernen und Trainieren von Standards\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: 4-Stufen-Methode anlernen und trainieren\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003cbr\u003e\n\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eFertigstellen des Soll-Wertstromes inkl. Produktionslayout\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAbleiten weiterer Maßnahmen \u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eBlack Belt 3: Lean Management Programme (3 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDie Lean Kata\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eOrientierung an der Vision und am Prozess\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVision vs. Nordstern\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Verbesserungs-Kata\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Coaching-Kata\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRollenspiel: Die Kata bei Toyota\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLean Metrics – Erfolge darstellen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLean Management Programme – Strategieübersicht\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHoshin Kanri - Policy Deployment\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCross Functional Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLean Management Wissen – Die persönliche Quali-Matrix\u003c\/li\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eErmitteln der Reproduzierbarkeit\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEntwickeln einer Roadmap von der Werkzeuganwendung über das System bis zur Übernahme der Prinzipien ins tägliche Tun\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 2026 ➤ 10.-13.08. | 21.-25.09. | 23.-25.11. | 18.-20.01 (GARANTIERT)","offer_id":51301023154517,"sku":null,"price":9440.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 2026 ➤ 10.-13.08. | 21.-25.09. | 23.-25.11. | 18.-20.01 (GARANTIERT)","offer_id":54053535613269,"sku":null,"price":9440.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID151-Thumbnail.jpg?v=1685102630"},{"product_id":"lean-management-black-belt-modul-2","title":"Lean Management Wertstromanalyse\/-design in der Produktion -  Black Belt 1","description":"\u003cdiv id=\"tabinhalt_seminare_1\" class=\"tabinhalt_seminare\" style=\"display: block;\" data-mce-fragment=\"1\" data-mce-style=\"display: block;\"\u003e\n\u003cdiv class=\"padding_10\" data-mce-fragment=\"1\"\u003e\n\u003cp\u003eDie Ausbildung zum Lean Management Green Belt ist abgeschlossen. Das zweite Seminar, Lean Wertstromanalyse\/-design in der Produktion, folgt nun auf dem Weg zum Lean Management Black Belt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLean Management ist ein strategischer Ansatz zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Durch das Vermeiden von Verschwendung, dem Weiterentwickeln von Prozessen und dem ständigen Streben nach Verbesserung, ermöglicht Lean Management den Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen mit dem bestmöglichen Wert für den Kunden zu liefern.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Lean Management Black Belt ist die\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003eSchlüsselperson in\u003cstrong\u003e\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003e\u003c\/strong\u003eLean Projekten\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003ezur Verbesserung der\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003eEffizienz und\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003eProduktivität. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet er anspruchsvolle Lean Projekte zum Gestalten und Verbessern von Wertschöpfungsketten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEr sorgt für das Realisieren von\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003eWertschöpfungspotenzialen, die Reduzierung von Durchlaufzeiten und Lagerbeständen. Der\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003eLean Management Black Belt\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003eetabliert stabile Prozesse und sichert die Liefertermintreue. Er führt Yellow Belts und Green Belts im Team. Dadurch ist er verantwortlich für den messbaren und nachhaltigen Erfolg. Dies könnten Messgrößen wie Liefertermintreue, Wertschöpfungsrate, Herstellkosten, und Fehlerraten sein.\u003cstrong\u003e \u003c\/strong\u003eBlack Belts\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003ecoachen und trainieren\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003eYellow und Green Belts\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003eim Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIm zweiten Modul der Lean Management Black Belt Ausbildung erfahren Sie mehr über das Wertstromdesign und die Optimierung. Das Seminar unterstützt Sie dabei, die Grundlagen des Wertstromprinzips zu erlernen, die Theorie der Engpässe zu verstehen und anhand von Workshops und Praxisbeispielen die Anwendung von Werkzeugen zur kontinuierlichen Verbesserung und Shopfloor Management zu erlernen. \u003cstrong\u003eDas Besondere in diesem Seminar ist, dass Sie einen Wertstrom bei einem Teilnehmer-Unternehmen aufnehmen\u003c\/strong\u003e. Dabei lernen Sie die Wertstrommethodik nicht nur kennen sondern auch lieben. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSie werden in der Lage sein, einen eigenen Wertstrom zu erstellen und Engpässe sowie Verschwendung im Wertstrom zu identifizieren.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"padding_10\" data-mce-fragment=\"1\"\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"padding_10\" data-mce-fragment=\"1\"\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eFunktionsorientierte Fertigung vs. Effizienz\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEinführung in Wertstromdesign\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWertstrom-Analyse und Wertstrom-Design\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWertstrom Die Vorbereitungsphase\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxisworkshop im Unternehmen: Vorbereitungsphase\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Wertstrom-Analyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAusarbeitung der Zielsetzung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eBenötigte Daten und Berechnung Kundentakt\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxisworkshop: Line Walk Schnell-Durchgang\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxisworkshop: Line Walk Detailaufnahme\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCircle of Control als Entscheidungsmatrix\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDas Wertstrom-Design\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTheory of Constraints – Die Engpass Theorie\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVersorgung im Fluss\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNivellierung der Produktion\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxisworkshop: Entwicklung eines Zielzustandes \/ Vision\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eErstellen eines Wertstroms inkl. DLZ, ZZ, Waren und Informationsfluss\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eErmitteln des Engpasses und der Verschwendung im Wertstrom\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAbleiten des Soll-Wertstromes \/ Wertstromdesign (Vision)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 14.09.2026 - 18.09.2026 (5 Tage)","offer_id":51300873699669,"sku":null,"price":2930.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 14.09.2026 - 18.09.2026 (5 Tage)","offer_id":54053535056213,"sku":null,"price":2930.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID58-Thumbnail.jpg?v=1685101955"},{"product_id":"lean-management-black-belt-modul-3","title":"Lean Management Werkzeuge in der Produktion - Black Belt 2","description":"\u003cp\u003eDas dritte Seminar, Lean Management Werkzeuge in der Produktion, stellt ein weiterführendes Bildungsangebot im Rahmen der Lean Black Belt Ausbildung dar.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLean Management setzt auf den effizienten Einsatz von Ressourcen und die kontinuierliche Verbesserung aller Unternehmensprozesse, um Verschwendung zu eliminieren, Qualität zu maximieren und Werte für den Kunden zu schaffen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Lean Management Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet er anspruchsvolle Lean Projekte zum Gestalten und Verbessern von Wertschöpfungsketten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEr sorgt für das Realisieren von Wertschöpfungspotenzialen, die Reduzierung von Durchlaufzeiten und Lagerbeständen. Der Lean Management Black Belt etabliert stabile Prozesse und sichert die Liefertermintreue. Er führt Yellow Belts und Green Belts im Team. Er ist verantwortlich für den messbaren und nachhaltigen Erfolg. Dies könnten Messgrößen wie Liefertermintreue, Wertschöpfungsrate, Herstellkosten, und Fehlerraten sein. Black Belts coachen und trainieren Yellow und Green Belts im Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIm dritten Modul der Lean Management Black Belt Ausbildung lernen Sie die Grundlagen der Standardisierung von Prozessen, Arbeitsschritten, Bereichen und Systemen kennen. Sie erfahren, wie Standards überprüft und trainiert werden und erarbeiten im Rahmen von Workshops eigene Standards. Sie erlernen die 5 Schritte zur Optimierung der Rüstzeit (SMED) und vertiefen Ihr Wissen zu Total Productive Maintenance (TPM).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePraktische Übungen und ein optionaler Praxisworkshop runden das Seminar ab. Nach Abschluss dieses Moduls sind Sie in der Lage, Ihren Soll-Wertstrom fertigzustellen und weitere Maßnahmen abzuleiten.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDer kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDer PDCA – Wiederholung und Vertiefung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Verankerung des PDCA in Problemlösungsblätter\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSMED - 5 Schritte zur Optimierung der Rüstzeit\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Rüstzeitoptimierung mit SMED\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eOptionaler Praxisworkshop: SMED in Ihren Unternehmen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTPM – Total Productive Maintenance\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: TPM im Unternehmen umsetzen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eOverall Equipment Effectiveness (OEE)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: OEE Grundlage in der TPM\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProjekte mit DMAIC erfolgreich umsetzen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: mit Zahlen Daten Fakten zum Erfolg\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStandardisierung von Prozessen und Systemen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen Prozessmanagement\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Sinnhaftigkeit von Standards\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStandardisierung erfolgreich umsetzen und überprüfen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAnlernen und Trainieren von Standards\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: 4-Stufen-Methode anlernen und trainieren\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003cbr\u003e\n\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eFertigstellen des Soll-Wertstromes inkl. Produktionslayout\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAbleiten weiterer Maßnahmen via SMED, TPM oder Standardisierung\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 23.03.2026 - 25.03.2026 (3 Tage)","offer_id":51300877467989,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 12.10.2026 - 14.10.2026 (3 Tage)","offer_id":51300877500757,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 23.03.2026 - 25.03.2026 (3 Tage)","offer_id":54053533155669,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 12.10.2026 - 14.10.2026 (3 Tage)","offer_id":54053533188437,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID59-Thumbnail.jpg?v=1685101977"},{"product_id":"lean-management-black-belt-modul-4","title":"Lean Management Programme - Black Belt 3","description":"\u003cp\u003eMit dem vierten Seminar wird die Lean Management Black Belt Ausbildung abgeschlossen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLean Management setzt auf den effizienten Einsatz von Ressourcen und die kontinuierliche Verbesserung aller Unternehmensprozesse. Dadurch werden entlang der Wertschöpfungskette Werte für den Kunden ohne Verschwendung geschaffen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Lean Management Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet er anspruchsvolle Lean Projekte zum Gestalten und Verbessern von Wertschöpfungsketten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEr sorgt für das Realisieren von Wertschöpfungspotenzialen, die Reduzierung von Durchlaufzeiten und Lagerbeständen. Der Lean Management Black Belt etabliert stabile Prozesse und sichert die Liefertermintreue. Er führt Yellow Belts und Green Belts im Team. Er ist verantwortlich für den messbaren und nachhaltigen Erfolg. Dies könnten Messgrößen wie Liefertermintreue, Wertschöpfungsrate, Herstellkosten, und Fehlerraten sein. Black Belts coachen und trainieren Yellow und Green Belts im Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn diesem abschließenden Modul erlernen Sie wichtige Aspekte wie Reproduzierbarkeit und den Zusammenhang zwischen Lean und Six Sigma. Sie nehmen an Workshops teil, die sich auf stabile Prozesse und die Einführung von Lean Management sowie dessen Werkzeuge und Methoden konzentrieren. Sie erhalten durch die Lean Kata einen tieferen Einblick in die Lean Kultur von Toyota. Sie wissen wie Sie die Fachbereiche dazu befähigen eigenständig Lean bzw. Prozessoptimierung zu betreiben. Des Weiteren lernen Sie die Erfolgsfaktoren für Lean Management Programme kennen und transferieren dies auf Ihr eigenes Unternehmen.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDie Lean Kata\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eOrientierung an der Vision und am Prozess\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVision vs. Nordstern\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Verbesserungs-Kata\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Coaching-Kata\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRollenspiel: Die Kata bei Toyota\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLean Metrics – Erfolge darstellen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLean Management Programme – Strategieübersicht\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHoshin Kanri - Policy Deployment\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCross Functional Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLean Management Wissen – Die persönliche Quali-Matrix\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 27.04.2026 - 29.04.2026 (3 Tage)","offer_id":51293926097237,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 02.11.2026 - 04.11.2026 (3 Tage) (GARANTIERT)","offer_id":51293926130005,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 18.01.2027 - 20.01.2027 (3 Tage)","offer_id":53270509683029,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 27.04.2026 - 29.04.2026 (3 Tage)","offer_id":54053532729685,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 02.11.2026 - 04.11.2026 (3 Tage) (GARANTIERT)","offer_id":54053532762453,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 18.01.2027 - 20.01.2027 (3 Tage)","offer_id":54053532795221,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID60-Thumbnail.jpg?v=1685102009"},{"product_id":"lean-management-entwicklung-black-belt-ausbildung","title":"Lean Management Entwicklung Black Belt Ausbildung","description":"\u003cp\u003eIn Entwicklungsprojekten steckt in der Regel viel Potenzial. Hier setzen Lean Management Black Belts in der Entwicklung an. Durch tiefgreifende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des Lean Managements, mit dem Ziel, effiziente und verschwendungsfreie Prozesse zu gestalten und zu leiten.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLean Management bedeutet Werte ohne Verschwendung schaffen. Deshalb ist es mehr als nur eine Ansammlung an Methoden und Werkzeugen. Es bezeichnet die Gesamtheit der Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen, welche eine effektive und effiziente Gestaltung der Wertschöpfungskette ermöglichen.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Lean Management Engineering Black Belt sind Sie die Schlüsselperson in Lean Entwicklungsprojekten. Diese beinhalten das Gestalten und Verbessern von Wertschöpfungsketten während der Produktentstehung. Die Realisierung von Wertschöpfungspotenzialen, Reduzierung der Durchlaufzeiten und Aufwände sind Teil Ihres Aufgabenbereiches.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSie etablieren stabile Prozesse und sichern die Liefertermintreue. Das Führen, Trainieren und Coachen von Yellow und Green Belts im Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen fällt Ihnen ebenfalls zu. Das Beraten und Unterstützen der Führungskräfte ist ein weiterer wichtiger Bestandteil.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSie sind somit für für den messbaren und nachhaltigen Erfolg verantwortlich, indem Sie dafür sorgen, dass, über die Anwendung einzelner Werkzeuge hinaus, die Prinzipien des Lean Engineering (Lean Thinking) in die tägliche Handlungs- und Entscheidungsstruktur übernommen werden.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Ausbildungsreihe besteht aus fünf Modulen mit drei und vier Tagen Präsenztraining. Ergänzend dazu haben wir die Möglichkeit bei ausgewählten Kunden die geschulten Werkzeuge in der Praxis zu testen. Denn die kontinuierliche Projektarbeit ist fest mit der Lean Management Engineering Black Belt Ausbildung verwoben.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDiese Ausbildungsreihe mit ihren Modulen befähigt Sie dazu, komplexe Projekte bezogen auf die Effizienz und Produktivität bereits in der Phase der Produktentstehung zielgerichtet und sicher zu lösen.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNeben dem Erhalt einer Teilnahmebescheinigung können Sie den Abschluss aller 4 Seminare Ihrer Lean Management Engineering Black Belt Ausbildung mit einem Zertifikat zum \"Black Belt Lean Management Engineering certified by IfBE\" der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung! krönen.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBitte informieren Sie uns bereits bei Seminaranmeldung, dass Sie an der Prüfung teilnehmen möchten.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUm Sicherheit für den Anwendung der Lean Methodik und den Erfolg des Projektes abzusichern, bieten wir Ihnen als angehenden Lean Management Black Belt die Möglichkeit ein individuelles Coaching direkt zur Ausbildung zu buchen.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen in der Ausbildungsreihe\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen der Lean Management Black Belt Ausbildungsreihe für die Entwicklung übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Ausbildungsreihe untergliedert sich in fünf Module. Diese werden zeitversetzt absolviert, damit der Projektfortschritt im Unternehmen gewährleistet werden kann.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eGreen Belt: Lean Management Arbeitsplatzoptimierung (4 Tage)\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEinführung Lean Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie 8 Verschwendungsarten\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Ohno-Kreis und Verschwendungsanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTPS – Das Toyota Produktionssystem\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Lean Reihenfolge\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDas Wertstrom-Prinzip (Grundlagen und Prinzipien)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraktische Problemlösungswerkzeuge\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Systematische Problemlösung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKaskadierendes Shopfloor-Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Aufbau konsistentes Shopfloor-Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e6S – Ordnung und Sauberkeit\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: 6S Nachhaltig Umsetzen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen Kommunikation im Change Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Grundlagen der Kommunikation\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePoka Yoke systematisch einsetzen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLine-Balancing \/ Operator‘s Balance Chart (OBC)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Line-Balancing\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Lean-Planspiel, Anwendung Lean Methoden\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003cbr\u003e\n\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDefinition und Abgrenzung des eigenen Projektes\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eBlack Belt 1: Lean Administration \u0026amp; Entwicklung (5 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eVerschwendung im Büro\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDas Lean Engineering System von Toyota\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDer Weg zur schlanken Produktentwicklung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWert und Wertschöpfung in der Produktentwicklung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKundenanforderungen nach dem Kano-Modell\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTPS – Das Toyota Produktionssystem\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWertstrom Analyse in administrativen Bereichen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxisworkshop: Wertstrom Analyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWertstrom Design in administrativen Bereichen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxisworkshop: Wertstrom Design\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e5S im Administrativen Bereich\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eErstellen eines Wertstroms inkl. DLZ, ZZ, Waren- und Informationsfluss\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eErmitteln des Engpasses und der Verschwendung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAbleiten des Soll-Wertstromes \/ Wertstromdesign(Vision)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eBlack Belt 2: Lean Produktentwicklung (3 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDer Produktentstehungsprozess (PEP)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHerausforderungen in der Produktentstehung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEngineering in der Produktentstehung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: PEP - Herausforderungen und Basis-Dokumente\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePhasen, Prozesse, Konzepte, Methoden in der Produktentstehung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRequirement Engineering – das Kano Modell\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Requirement Engineering\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eValue Engineering - Wertanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Wertanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTarget Costing\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Target Costing\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVariantenmanagement und Konfigurationsmanagement\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eQuality Function Deployment QFD\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen und Varianten von QFD\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHouse of Quality (HoQ)    \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: House of Quality\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWerkzeuge zur Arbeit in QFD(TRIZ, DoE, FMEA)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDeploymentprozesse\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003cbr\u003e\n\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eFertigstellen des Soll-Wertstromes\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAbleiten weiterer Maßnahmen \u0026amp; Standardisierung\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eBlack Belt 3: Lean Management Programme (3 Tage)\u003cspan style=\"font-size: 10.0pt; line-height: 107%; font-family: 'Arial',sans-serif; mso-ansi-language: EN-US;\" lang=\"EN-US\"\u003e\u003c\/span\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDie Lean Kata\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eOrientierung an der Vision und am Prozess\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVision vs. Nordstern\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Verbesserungs-Kata\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Coaching-Kata\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRollenspiel: Die Kata bei Toyota\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLean Metrics – Erfolge darstellen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLean Management Programme – Strategieübersicht\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHoshin Kanri - Policy Deployment\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCross Functional Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLean Management Wissen – Die persönliche Quali-Matrix\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eErmitteln der Reproduzierbarkeit\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEntwickeln einer Roadmap von der Werkzeuganwendung über das System bis zur\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eÜbernahme der Prinzipien ins tägliche Tun\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 2026 ➤ 10.-13.08. | 21.-25.09. | 23.-25.11. | 18.-20.01 (GARANTIERT)","offer_id":51301025743189,"sku":null,"price":9440.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 2026 ➤ 10.-13.08. | 21.-25.09. | 23.-25.11. | 18.-20.01 (GARANTIERT)","offer_id":54053530960213,"sku":null,"price":9440.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID150-Thumbnail.jpg?v=1685102593"},{"product_id":"lean-management-entwicklung-black-belt-modul-2","title":"Lean Management Administration \u0026 Entwicklung - Black Belt 1","description":"\u003cp\u003eNach Abschluss der Ausbildung zum Lean Management Green Belt ist der Lean Management Black Belt das nächste Ziel, auf dem Weg zu herausragender Effizienz und Produktivität in Entwicklungsprozessen.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eLean Management ist eine Philosophie, die eine schlanke und effiziente Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette eines Unternehmens anstrebt. Sie fokussiert auf die Vermeidung von Verschwendung und das kontinuierliche Streben nach Verbesserung, um den Kunden stets den besten Wert zu liefern.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Black Belt ist die Schlüsselperson in Lean Management Projekten zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität in Entwicklungsprozessen. Durch klare Vorgaben der Unternehmensführung leitet er anspruchsvolle Entwicklungsprojekte zur Gestaltung von Neuprodukten und deren wertschöpfungsorientierten Realisierung. Dazu gehören die Reduzierung von Durchlaufzeiten und Verschwendungen. Der Black Belt etabliert stabile Prozesse und sichert die Liefertermintreue.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Black Belt sind Sie verantwortlich für den messbaren und nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens. Sie führen und coachen, im Rahmen ihrer speziellen Aufgabenstellungen, Yellow und Green Belts.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIm zweiten Modul der Lean Management Black Belt Ausbildung vertiefen Sie Ihr Wissen um Wertstromdesign und -optimierung. Das Seminar vermittelt Ihnen detaillierte Kenntnisse zum Wertstrom-Prinzip und zur Wertstromanalyse.\u003cstrong\u003e Die Besonderheit in diesem Modul ist, dass Sie einen Wertstrom in einem Partnerunternehmen aufnehmen. \u003c\/strong\u003e Sie erwerben somit fundiertes Wissen über die Wertstromanalyse, die Theorie der Engpässe (ToC) und erfahren, wie Sie Prozesse glätten und kontinuierlich verbessern können. Sie erhalten Praxistransfer mithilfe von Workshops und Beispielen aus Unternehmen. \u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eWertstrom-Prinzip\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVerschwendung im Büro\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDas Lean Engineering System von Toyota\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDer Weg zur schlanken Produktentwicklung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWert und Wertschöpfung in der Produktentwicklung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKundenanforderungen nach dem Kano-Modell\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTPS – Das Toyota Produktionssystem\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWertstrom Analyse in administrativen Bereichen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxisworkshop: Wertstrom Analyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWertstrom Design in administrativen Bereichen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxisworkshop: Wertstrom Design\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e5S im Administrativen Bereich\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch4\u003ePraxistransfer\u003c\/h4\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eErstellen eines Wertstroms inkl. DZ,ZZ, Waren und Informationsfluss\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eErmitteln des Engpasses und der Verschwendung\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 21.09.2026 - 25.09.2026 (5 Tage) (GARANTIERT)","offer_id":51293916004693,"sku":null,"price":2930.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 21.09.2026 - 25.09.2026 (5 Tage) (GARANTIERT)","offer_id":54053530796373,"sku":null,"price":2930.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID52-Thumbnail.jpg?v=1685101736"},{"product_id":"lean-management-entwicklung-black-belt-modul-3","title":"Lean Management Produktentwicklung - Black Belt 2","description":"\u003cp\u003eDas dritte Seminar im Bereich Lean Management bildet den nächsten Schritt in Ihrer professionellen Entwicklung auf dem Weg zum Lean Management Black Belt. Es vertieft Ihr Verständnis und Ihre Fähigkeiten, um effiziente und produktive Prozesse in Ihrem Unternehmen zu etablieren und zu verwalten.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eLean Management zielt darauf ab, Ressourcen optimal zu nutzen und alle Unternehmensprozesse stetig zu verbessern. Das Ziel ist es, Verschwendung zu minimieren, Qualität zu steigern und einen maximalen Wert für den Kunden zu schaffen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Lean Management Black Belts in der Entwicklung spielen Sie eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Effizienz und Produktivität in Lean-Entwicklungsprojekten. Durch klare Vorgaben seitens der Unternehmensführung steuern Sie anspruchsvolle Projekte zur Verbesserung und Gestaltung von Wertschöpfungsketten.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSie sind für die Realisierung von Wertschöpfungspotenzialen zuständig und haben die Aufgabe, Durchlaufzeiten und Lagerbestände zu reduzieren. Als Lean Management Black Belt etablieren Sie stabile Prozesse und garantieren die termingerechte Lieferung. Zudem übernehmen Sie die Führung und Ausbildung von Yellow und Green Belts in Ihrem Team und sind für den messbaren und nachhaltigen Erfolg verantwortlich.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIm dritten Seminar der Lean Management Black Belt Ausbildung haben Sie die Chance, Ihre Kenntnisse in den Bereichen Produktentstehungsprozess (PEP) und Quality Function Deployment (QFD) zu erweitern. Sie setzen sich mit unterschiedlichen Herausforderungen im Produktentstehungsprozess auseinander und erlernen die Grundlagen und verschiedene Ansätze der QFD-Methode. Zudem werden Sie das 'House of Quality' (HoQ) und die dazugehörigen Werkzeuge kennenlernen. Durch praktische Übungen haben Sie die Möglichkeit, die gelernten Inhalte direkt in einem QFD-Projekt umzusetzen. Wichtige Tipps zur effektiven Anwendung von QFD runden dieses Modul ab.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePraktische Übungen und ein optionaler Praxisworkshop bieten Ihnen die Möglichkeit, die gelernten Methoden und Tools anzuwenden und zu festigen. Nach Abschluss dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, Ihren Soll-Wertstrom zu finalisieren und weitere Maßnahmen zur Standardisierung abzuleiten. Damit sind Sie bestens gerüstet, um als angehender Black Belt in Ihrem Unternehmen für messbaren und nachhaltigen Erfolg zu sorgen.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDer Produktentstehungsprozess (PEP)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHerausforderungen in der Produktentstehung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEngineering in der Produktentstehung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: PEP - Herausforderungen und Basis-Dokumente\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePhasen, Prozesse, Konzepte, Methoden in der Produktentstehung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRequirement Engineering – das Kano Modell\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Requirement Engineering\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eValue Engineering - Wertanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Wertanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTarget Costing\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: Target Costing\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVariantenmanagement und Konfigurationsmanagement\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eQuality Function Deployment QFD\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen und Varianten von QFD\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHouse of Quality (HoQ)    \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: House of Quality\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWerkzeuge zur Arbeit in QFD(TRIZ, DoE, FMEA)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDeploymentprozesse\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 23.03.2026 - 25.03.2026 (3 Tage)","offer_id":51293922820437,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 23.11.2026 - 25.11.2026 (3 Tage) (GARANTIERT)","offer_id":51293922853205,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 23.03.2026 - 25.03.2026 (3 Tage)","offer_id":54053530501461,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 23.11.2026 - 25.11.2026 (3 Tage) (GARANTIERT)","offer_id":54053530534229,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID53-Thumbnail.jpg?v=1685101768"},{"product_id":"lean-management-office","title":"Lean Management Office","description":"\u003cp\u003eOb Sie nun Unzufriedenheit mit der aktuellen Situation in Ihrem Büro haben, unter Bürostress leiden oder einfach nur nach Möglichkeiten zur Verbesserung suchen, das Lean Management Office Seminar bietet Lösungen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eStellen Sie sich vor, wie viel effizienter Ihr Büro sein könnte, wenn Aufgaben zügig erledigt werden, der Papierkram in den Griff bekommen wird und alle Ablageorte übersichtlich organisiert ist. Lean Management kann hierbei der Schlüssel sein.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLean Management ist weitaus mehr als eine bloße Methode zur Prozessoptimierung. Es ist eine Denkweise, die dazu beiträgt, Probleme in Unternehmen sichtbar zu machen und Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Besonders im administrativen Bereich nimmt das Konzept an Bedeutung zu, sowohl in produzierenden Unternehmen als auch in Dienstleistungsunternehmen und öffentlichen Verwaltungen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Lean Management Anwender im Office bzw. Büro arbeiten Sie dazu an übergreifenden Lean Management Projekten in der Administration mit. Sie sind verantwortlich für die Produktivität, die ergebnisorientierte Durchführung und das Erreichen der gesetzten Termine. Zudem sorgen Sie für die Optimierung von Arbeitsplätzen und die Integration von Lean Prinzipien in Prozesse und Abläufe.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Lean Management Office Seminar lehrt Sie, wie Sie mithilfe der Werkzeuge und Vorgehensweisen des Lean Managements Büroabläufe, Arbeitsplätze und Tätigkeiten hinsichtlich ihrer Potenziale analysieren und optimieren können. Dadurch können Durchlaufzeit, Effizienz, Effektivität und Qualität ganzheitlich verbessert werden.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eDas Seminar verbindet eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahren zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Die theoretischen Grundlagen des Lean Managements werden in praxisnahen Workshops erprobt, um aktiv Verschwendung zu vermeiden und Verbesserungen im Unternehmen zu erreichen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLassen Sie sich nicht länger von unkoordinierten Aufgaben und Abläufen aufhalten. Lernen Sie, wie Sie Verschwendung reduzieren, unnötige Bewegungen und Transporte vermeiden, Überproduktion verhindern und Ihre Mitarbeiter effektiver einsetzen. Sie werden überrascht sein, wie viel Potential zur Produktivitätssteigerung in Ihrem Büro schlummert!\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEinführung Lean Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVerschwendung im Büro\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTPS – Das Toyota Produktionssystem\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Lean Reihenfolge\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eIst-Wertstrom im Administrativen Bereich\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePrinzipielles Vorgehen mit der Auftragsstrukturanalyse und der Tätigkeitsanalyse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSoll-Wertstrom Im Administrativen Bereich\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUmsetzung von Lean Management Office im Unternehmen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePrinzipielles Vorgehen mit der Informationsstrukturanalyse und der Schnittstellenoptimierung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHerausforderungen von Lean Management Office\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshops zur praktischen Erprobung der Analyse und Optimierungsschritte\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eBeispiele aus der Praxis\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUmsetzung im eigenen Unternehmen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePräsentation, Erfahrungsaustausch, Feedback\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm","offer_id":43120970825956,"sku":"","price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online","offer_id":54053530141013,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID56-Thumbnail.jpg?v=1685101858"},{"product_id":"lean-yellow-belt","title":"Lean Management Yellow Belt","description":"\u003cp\u003eStellen Sie sich das folgende Szenario vor: Aufgeblähte Prozesse, hohe Ressourcenverschwendung, steigende Kosten und unmotivierte Mitarbeiter. Dieser Zustand kann Ihr Unternehmen stark beeinträchtigen.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eHier kommt unser Lean Management Yellow Belt Seminar ins Spiel: Mit dem zentralen Ziel, alle Elemente, die nicht zur Wertschöpfung für den Kunden beitragen, zu minimieren oder sogar zu eliminieren, bildet das Lean Management den Kern unserer Schulung und Ihrer zukünftigen Aufgabe. Dabei wird stets der menschliche Faktor und die aktive Einbindung aller Mitarbeiter berücksichtigt.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eAls angehende Lean Management Yellow Belts werden Sie zu wichtigen Akteuren in der Identifizierung und Reduzierung von Verschwendung in Ihrem Unternehmen. Sie werden dazu beitragen, Prozesseffizienz zu erhöhen, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und gleichzeitig die Arbeitsbelastung für Ihre Mitarbeiter zu optimieren.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eIn unserem Seminar erwerben Sie einen guten Überblick dieses weiten Themas, einschließlich der Lean Idee, den Lean Prinzipien und dem Toyota Produktionssystem (TPS). Sie lernen, den Kundenwert in den Mittelpunkt zu stellen und Verschwendung in Form von Muri, Mura und Muda zu identifizieren und zu minimieren.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eDas Seminar bereitet Sie zudem auf die Anwendung von Lean-Prinzipien in der Praxis vor, mit einem Fokus auf die Standardisierung von Prozessen und der gelebten Lean-Prinzipien.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eSchließlich fungiert dieses Seminar auch als Auftakt für diejenigen, die ihre Reise fortsetzen und eine Lean Management Green oder Black Belt-Zertifizierung anstreben.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Yellow Belt ist somit die Basis jeder Lean Transformation und der erste Schritt auf dem Weg zu mehr Effizienz und Zufriedenheit in Ihrem Unternehmen.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eSind Sie bereit, diesen Schritt zu machen und Ihre Unternehmensprozesse zu optimieren? Melden Sie sich noch heute für unser Lean Management Yellow Belt Seminar an und beginnen Sie Ihre Reise zur Minimierung von Verschwendung.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli align=\"left\" dir=\"ltr\"\u003eEinführung Lean Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli align=\"left\" dir=\"ltr\"\u003eDie Lean Idee\u003c\/li\u003e\n\u003cli align=\"left\" dir=\"ltr\"\u003eTPS – Das Toyota Produktionssystem\u003c\/li\u003e\n\u003cli align=\"left\" dir=\"ltr\"\u003e4P Modell des Toyota Wegs\u003c\/li\u003e\n\u003cli align=\"left\" dir=\"ltr\"\u003eDie Lean Reihenfolge\u003c\/li\u003e\n\u003cli align=\"left\" dir=\"ltr\"\u003eLean Management \u0026amp; Six Sigma\u003c\/li\u003e\n\u003cli align=\"left\" dir=\"ltr\"\u003eKonzentration auf den Kundenwert\u003c\/li\u003e\n\u003cli align=\"left\" dir=\"ltr\"\u003eMuda 5S\/7V\u003c\/li\u003e\n\u003cli align=\"left\" dir=\"ltr\"\u003eGrundlagen und Zielsetzung (Muri, Mura, Muda)\u003c\/li\u003e\n\u003cli align=\"left\" dir=\"ltr\"\u003e5S in der Produktion\u003c\/li\u003e\n\u003cli align=\"left\" dir=\"ltr\"\u003eGrundlagen Standardisierung\u003c\/li\u003e\n\u003cli align=\"left\" dir=\"ltr\"\u003eGrundlagen SMED\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm","offer_id":47146404938069,"sku":"","price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur","offer_id":47146405036373,"sku":"","price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online","offer_id":54053529846101,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID61-Thumbnail.jpg?v=1685102043"},{"product_id":"antrag-verlangerung-qualifikation-zertifizierte-prozess-auditoren-vda-6-3","title":"VDA 6.3 - Zertifizierte\/-r Prozess-Auditor\/-in - Verlängerung - VDA Lizenztraining","description":"\u003cp\u003eDieser Antrag ist Grundvoraussetzung dafür, um Ihr VDA 6.3 Zertifikat aufrechtzuerhalten\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eSie als Unternehmen in der Automobilindustrie haben mit Ihren Produkten strenge Qualitätsauflagen zu erfüllen. \u003c\/span\u003e\u003cspan\u003eDas Rahmenwerk für Ihr betriebsinternes Qualitätsmanagementsystem ist durch Ihre Kunden vorgegeben. Der \u003c\/span\u003e\u003cb\u003eVDA Band 6.3\u003c\/b\u003e\u003cspan\u003e stellt hierbei den aktuellen Qualitätsstandard dar.\u003c\/span\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eDeshalb setzen fast alle Automobilhersteller mittlerweile voraus, dass ihre Zulieferer Prozesse regelmäßig nach\u003cb\u003e VDA 6.3\u003c\/b\u003e auditieren. \u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eDas \u003c\/span\u003e\u003cb\u003eVDA 6.3 Prozessaudit\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003e\u003c\/b\u003e\u003cspan\u003eist ein Vorgehen um Ihre, als auch die Prozesse Ihrer Lieferanten nach den aktuellen Spezifikationen Ihrer Kunden zu überprüfen.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eUm diese \u003c\/span\u003e\u003cb\u003eProzessaudits\u003c\/b\u003e\u003cspan\u003e durchführen zu können, sind umfassende Kompetenzen notwendig. Diese erlernen Sie in unserem Seminar. Als Anwender der VDA 6.3 sind Sie in der Lage die Grundlagen für Prozess-Audits nach VDA 6.3 unter Berücksichtigung des prozessorientierten Ansatzes und der kundenspezifischen Anforderungen zur ganzheitlichen Anwendung in der Automobilindustrie zu nutzen. \u003c\/span\u003e\u003cspan\u003eGenauer gesagt, kennen Sie die Voraussetzungen für \u003c\/span\u003e\u003cb\u003eProzess-Auditor\/innen\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003e\u003c\/b\u003e\u003cspan\u003ezur ganzheitlichen Anwendung in der Automobilindustrie.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eLaut DIN EN ISO 19011 sind Auditor\/innen dazu angehalten, ihre Kompetenz ständig zu verbessern. Hierzu gehört auch die berufliche Weiterbildung, zum Beispiel durch Selbststudium und Schulungen.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Zertifizierte Prozess-Auditor\/innen VDA 6.3 (2016) mit gültigem VDA-Zertifikat, sollten Sie sich hier also angesprochen fühlen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eU\u003c\/strong\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cstrong\u003em die Verlängerung Ihres Zertifikats zu erhalten, benötigen Sie:\u003c\/strong\u003e\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003edas vollständig ausgefüllte Antragsformular\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eeine Kopie des vorhandenen Zertifikates \u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eeinen Nachweis über die Auditerfahrung\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003edie Qualifikationsbescheinigung \"Von VDA 6.3:2016 zu VDA 6.3:2023 – Upgrade\"\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan\u003eNach dem positiven Entscheid des Antrages wird ein neues Zertifikat mit registrierter Nummer ausgestellt.\u003c\/span\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFür die erste Verlängerung auf \"VDA 6.3:2023\", benötigen Sie nach wie vor mindestens 5 Audits mit 10 Audittagen. Da das neue VDA 6.3:2023 Zertifikat 5 Jahre gültig ist, sind für die nächste Verlängerung 10 Audits mit mindestens 20 Audittagen gefordert (mindestens 16 Tage “onsite” und max. 4 Tage “remote”). \u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBedenken Sie, dass die Verlängerung einige Zeit in Anspruch nimmt. Also kümmern Sie sich besser früher als zu spät darum, die Verlängerung Ihres Zertifikates vor Ablauf zu beantragen.\u003c\/p\u003e","brand":"VDA QMC Lizenzlehrgang","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":43122691309796,"sku":"","price":250.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/vda-6-3-zertifizierter-prozess-auditor-verlaengerung-thumbnail.jpg?v=1692214625"},{"product_id":"automotive-core-tools-schulung-fur-prozess-und-systemauditor-innen-vda-lizenztraining","title":"Automotive Core Tools - Prozess- und System-Auditor\/innen - VDA Lizenztraining","description":"\u003cp\u003eIn der dynamischen Welt der Automobilindustrie sind effektive Tools, die sogenannten Automotive Core Tools, unerlässlich und von zentraler Bedeutung. Diese sind nicht nur leistungsstarke Werkzeuge zur Prozess- und Produktoptimierung, sondern auch eine Pflichtanforderung für alle VDA-Auditoren.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUm eine hohe Ausgangsqualität der Auditaktivitäten in den Unternehmen und der gesamten Lieferkette zu gewährleisten, bedarf es einer entsprechenden Kompetenz im Einsatz der jeweiligen Methoden. Dabei ist die effiziente Herangehensweise während der Audits ein wichtiger Erfolgsfaktor.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Prozess- bzw. System-Auditor*in ist es Ihre Kernaufgabe, hinter die Kulissen dieser Core Tools zu schauen. Sie fokussieren auf Schlüsselbereiche wie Anwendungssicherheit, Genauigkeit, Effizienz und Effektivität. Ihre Expertise findet in den kritischen Auditprozessen Anwendung, um sicherzustellen, dass diese Tools in höchster Qualität implementiert und verwendet werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUnser Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihr Know-how in der Durchführung typischer Auditsituationen, speziell im Kontext der Automotive Core Tools, zu erweitern. Die Inhalte des Seminars stützen sich maßgeblich auf die Automotive Core Tools, die für die deutsche Automobilindustrie entscheidend sind.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eDas zentrale Ziel dieses Seminars ist es, Ihnen zu ermöglichen, Auditsituationen methodisch, effizient und fachlich korrekt anzugehen. Sie lernen, wie Sie die Anwendung der relevanten Methoden fachkundig beurteilen und typische Situationen fallbezogen korrekt einschätzen können.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eNach Abschluss dieses Seminars werden Sie sowohl in der Theorie als auch in der Praxis gut gerüstet sein, um als Prozess- bzw. System-Auditor*in in der Automobilbranche erfolgreich zu sein.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst:\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eÜberblick zu den Core Tools und deren Einsatz\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eRGA\/APQP,\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVDA 2\/PPAP\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFMEA\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVDA 5\/MSA\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCmk\/PpK\/CpK\/SPC\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e8D-Report\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eAuditsituationen im Kontext der Qualitätsmethoden\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eTypische Auditsituationen effizient und fachlich korrekt bewältigen.\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eZielorientiertes und individuelles herangehen an Auditsituationen.\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAnwendung der jeweiligen Methoden fachlich korrekt bewerten.\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTypische Situationen fallspezifisch korrekt bewerten.\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eNachfolgend finden Sie für Ihr Selbststudium ein Literaturverzeichnis, um sich im Vorfeld das nötige Basiswissen zu den Automotive Core Tools anzueignen.\u003c\/p\u003e\n\u003ctable width=\"755\"\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003e\n\u003cp\u003eMethode\u003c\/p\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003e\n\u003cp\u003eQuelle\u003c\/p\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003e\n\u003cp\u003eQualitätsvorausplanung \/ Produktentstehungprozess\u003c\/p\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003e\n\u003cp\u003eVDA-Band Reifegradabsicherung für Neuteile (RGA)\u003c\/p\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003e\n\u003cp\u003eFehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA)\u003cbr\u003esowie Besondere Merkmale\u003c\/p\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003e\n\u003cp\u003eAIAG \u0026amp; VDA FMEA-Handbuch und\u003cbr\u003eVDA-Band Besondere Merkmale\u003c\/p\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003e\n\u003cp\u003eStatistische Bewertung von Messsystemen (MSA)\u003c\/p\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003e\n\u003cp\u003eVDA-Band 5 Prüfprozesseignung\u003c\/p\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003e\n\u003cp\u003eBemusterungs-Verfahren\u003c\/p\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003e\n\u003cp\u003eVDA-Band 2: Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF)\u003c\/p\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003e\n\u003cp\u003eControl Plan \/ Produktionslenkungsplan (PLP)\u003c\/p\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003e\n\u003cp\u003eIATF 16949\u003c\/p\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003e\n\u003cp\u003eProblemlösungstechnik\u003c\/p\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003e\n\u003cp\u003eVDA-Band 8D – Problemlösung in 8 Disziplinen\u003c\/p\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003c\/tbody\u003e\n\u003c\/table\u003e","brand":"VDA QMC Lizenzlehrgang","offers":[{"title":"Ulm \/ 23.03.2026 - 24.03.2026 (2 Tage)","offer_id":51374591934805,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 18.05.2026 - 19.05.2026 (2 Tage)","offer_id":51374591967573,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 13.07.2026 - 14.07.2026 (2 Tage)","offer_id":51374592000341,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 24.08.2026 - 25.08.2026 (2 Tage)","offer_id":51374592033109,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 12.10.2026 - 13.10.2026 (2 Tage)","offer_id":51374592065877,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 23.03.2026 - 24.03.2026 (2 Tage)","offer_id":51374592131413,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 18.05.2026 - 19.05.2026 (2 Tage)","offer_id":51374592164181,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 13.07.2026 - 14.07.2026 (2 Tage)","offer_id":51374592196949,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 24.08.2026 - 25.08.2026 (2 Tage)","offer_id":51374592229717,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 12.10.2026 - 13.10.2026 (2 Tage)","offer_id":51374592262485,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID138-Thumbnail.jpg?v=1689319899"},{"product_id":"eos-electrical-overstress-in-der-automobilindustrie-vda-lizenztraining","title":"Electrical Overstress (EOS) in der Automobilindustrie - VDA Lizenztraining","description":"\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eElektrische\/Elektronische Überlastung und andere Fehlerbilder an elektronischen Bauteilen können zu massiven Feldausfällen führen. Zeitgleich nimmt der Anteil an elektronischen Bauelementen in Fahrzeugen kontinuierlich zu und wird auch zukünftig weiter zunehmen.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cb\u003eElectrical Overstress (EOS)\u003c\/b\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e ist die Bezeichnung für eine thermische Schädigung, die auftreten kann, wenn ein elektronisches Bauelement einem Strom oder einer Spannung ausgesetzt wird, die außerhalb dessen Spezifikationsgrenzen liegt. \u003c\/span\u003eEOS\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e-artige Ausfälle sind eines der Hauptprobleme im Bereich Elektronik in der Automobilindustrie. \u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eDer \u003c\/span\u003e\u003cb\u003eVDA-Band EOS\u003c\/b\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e in der Automobilindustrie stellt eine Vorgehensweise zur Ursachenanalyse und Behebung der Schäden zur Verfügung.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eIn dieser zweitägigen Schulung lernen Sie \u003cspan data-mce-fragment=\"1\"\u003eElektrische\/Elektronische Überlastung und andere Fehlerbilder kennen. Weiter bekommen Sie \u003c\/span\u003edas notwendige Fachwissen vermittelt, um strukturiert \u003c\/span\u003e\u003cb\u003eEOS-Beanstandungen\u003c\/b\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e in all ihren Facetten zu bearbeiten. \u003c\/span\u003eHierfür werden unter anderem die Prozesse in der Zusammenarbeit und bei der Problemlösung zwischen OEM, Zulieferer und Halbleiterhersteller diskutiert. Darauf aufbauend werden entsprechende Handlungsempfehlungen abgeleitet.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst:\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eDefinition von EOS\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eHerausforderungen in der Automobilindustrie\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eNotwendigkeit des Rotbandes\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eZweistufiges Beschwerdeverfahren\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eStatistische Analyse und Bewertung der Gesamtsituation\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eUrsachenanalyse\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eKenntnisnahme des Unterschieds Einzelfall und häufigem Auftreten\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eUnterschiede zwischen EOS und Electrically Induced Physical Damage (EIPD)\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eEinordnung von EOS in die VDA-Prozesslandschaft\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"VDA QMC Lizenzlehrgang","offers":[{"title":"Ulm","offer_id":43441818337508,"sku":"","price":690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online","offer_id":54053507727701,"sku":null,"price":690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID173-Thumbnail.jpg?v=1689320089"},{"product_id":"fmea-grundlagenschulung-zur-harmonisierten-aiag-vda-fmea-vda-lizenztraining","title":"FMEA nach AIAG-VDA - Grundlagen - VDA Lizenztraining","description":"\u003cp\u003e\u003cb\u003eRisikomanagement zur Fehlervermeidung \u003c\/b\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003egehören zu Ihren täglichen Herausforderungen? \u003c\/span\u003eMit der Optimierung Ihrer technischen Sicherheit durch die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) basiert ihr Vorgehen auf einem anerkannten Standard.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist eine systematische Methode zur Identifizierung potenzieller Fehler in Produkten oder Prozessen, um deren Auswirkungen auf die Leistung und Sicherheit zu bewerten. Es hilft Organisationen, präventive Maßnahmen zu planen und umzusetzen, um die Risiken zu minimieren, die mit diesen potenziellen Fehlern verbunden sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eAls Anwender \u003cspan data-mce-fragment=\"1\"\u003ereduzieren Sie effektiv\u003c\/span\u003e tatsächliche und potenzielle Risiken in technisch-organisatorischen Bereichen, in Prozessen und den daraus resultierenden Produkten. Somit sind Sie direkt für die Erfüllung der Kundene\u003c\/span\u003erwartungen mitverantwortlich.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eIn diesem Grundlagenseminar zur Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) erwerben Sie das notwendige Hintergrundwissen und die grundlegenden Fähigkeiten für die Anwendung. \u003c\/span\u003eDieses Seminar stellt Ihnen den Standard vor, der gemeinsam von VDA QMC und AIAG veröffentlicht wurde.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eDie AIAG-VDA-Anforderungen und Erwartungen an die FMEA ermöglichen allen Anwendern in der gesamten Lieferkette die Möglichkeit einer einheitlichen Vorgehensweise zur Design- und Prozess-FMEA.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eLieferanten, die Ihre Produkte an nationale und internationale Automobilhersteller liefern, sind aufgefordert, Risikoanalysen (i. d. R. FMEA, basierend auf dem FMEA-Handbuch von AIAG-VDA) umzusetzen.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst:\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eEinführung und Grundlagen\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eDie 7 Schritte der FMEA \u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003ePlanung und Vorbereitung\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eStrukturanalyse\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eFunktionsanalyse\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eFehleranalyse\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eRisikoanalyse\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eOptimierung\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eDokumentation der Ergebnisse\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eZusammenhang von FMEA und PLP\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eBereits vor Start des eigentlichen Seminars erhalten Sie ein Online-Quiz zur Abschätzung Ihrer individuellen Kenntnisse.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eWeiterer Ablauf:\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003ePräsenztraining mit integrierten Einzel- und Gruppenarbeiten\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eAcht Wochen nach der Schulung: Abschluss-Webinar zum Austausch von Erfahrungen und Klärung von verbliebenen Fragen zwischen den Teilnehmer\/innen und dem Trainer\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"VDA QMC Lizenzlehrgang","offers":[{"title":"Ulm \/ 09.03.2026 - 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Für viele Automobilhersteller ist die Konformität mit der IATF 16949 und eine Ausbildung zum 1st\/2nd party Auditor*in eine Grundvoraussetzung, um in den Lieferantenstamm aufgenommen zu werden.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eAls 1st und 2nd party Auditor*in im Rahmen der IATF 16949 überwachen Sie die Einhaltung dieser Standards, bewerten das QM-System und identifizieren Potenziale zur Weiterentwicklung und Verbesserung. Dabei setzen Hersteller nicht nur voraus, dass Sie ein tiefes Verständnis der IATF 16949 und ISO 9001 besitzen, sondern auch, dass Sie dieses Wissen effektiv in der Praxis einsetzen können.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eZudem sind Sie der Schlüssel zur Unterstützung externer Anbieter (Lieferanten) bei der Entwicklung ihres QM-Systems gemäß IATF 16949. Diese Zusammenarbeit stärkt die Wettbewerbsposition Ihres Unternehmens in der Automobilbranche.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eIn unserem dreitägigen Seminar erlangen Sie diese essenziellen Kompetenzen. Neben dem prozessorientierten Ansatz der Automobilindustrie erwerben Sie fundierte Kenntnisse zur IATF 16949 und ISO 9001. Ein ausgewogener Mix aus Fachvorträgen, Gruppenarbeiten und Fallstudien stellt sicher, dass Theorie und Praxis eng miteinander verknüpft sind.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eUnsere Schulung garantiert, dass Sie am Ende in der Lage sind, 1st\/2nd party Audits im Kontext der IATF 16949 kompetent und zielorientiert durchzuführen. Mit der abschließenden VDA QMC-Qualifikationsbescheinigung belegen Sie Ihre erworbenen Fähigkeiten und eröffnen sich weitere Karrierewege in der dynamischen Automobilwelt.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eDas Begleitmaterial für Präsenzschulungen ist in den Gebühren bereits enthalten.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eDie IATF 16949 - 1st\/2nd party Auditor*in - Qualifizierung ist nicht nur eine Schulung – sie ist Ihr Schlüssel zur Exzellenz in der Automobilbranche. Ergreifen Sie diese Gelegenheit, um sich und Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu positionieren.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eThemen im Seminar\u003c\/strong\u003e\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eProzessmanagement und prozessorientierter Ansatz der Automobilindustrie\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWesentliche Inhalte der DIN EN ISO 19011\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAufbau und Struktur der IATF 16949 und deren Forderungen inkl. DIN EN ISO 9001\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEinblicke in die IATF 16949 Zertifizierungsvorgaben\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKernanforderungen werden vermittelt\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKenntnis der Regelkreissystematik der IATF\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eInterpretieren und sinnvolle Lösungen für die Anforderungen an das eigene QM-System ableiten\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDurchführung von Audits nach den Anforderungen der IATF 16949\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e","brand":"VDA QMC Lizenzlehrgang","offers":[{"title":"Ulm \/ 14.04.2026 - 16.04.2026 (3 Tage)","offer_id":51374835499349,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 23.06.2026 -25.06.2026 (3 Tage)","offer_id":51374835532117,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 15.09.2026 - 17.09.2026 (3 Tage)","offer_id":51374835564885,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 17.11.2026 - 19.11.2026 (3 Tage)","offer_id":51374835597653,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 14.04.2026 - 16.04.2026 (3 Tage)","offer_id":51374835663189,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 23.06.2026 -25.06.2026 (3 Tage)","offer_id":51374835695957,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 15.09.2026 - 17.09.2026 (3 Tage)","offer_id":51374835728725,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 17.11.2026 - 19.11.2026 (3 Tage)","offer_id":51374835761493,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID40-Thumbnail.jpg?v=1685101395"},{"product_id":"iatf-16949-re-qualifizierung-1st-2nd-party-auditor","title":"IATF 16949 – 1st\/2nd party Auditor\/in - Re-Qualifizierung - VDA Lizenztraining","description":"\u003cp\u003eDer internationale Standard für QM-Systeme in der Automobilindustrie ist die\u003cstrong\u003e IATF 16949\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSie beinhaltet die Anforderungen der \u003cstrong\u003eDIN EN ISO 9001\u003c\/strong\u003e und definiert branchenspezifische Zusatzanforderungen für die Serien- und Ersatzteilproduktion in der Automobilindustrie. Ziel ist die stetige \u003cstrong\u003eWeiterentwicklung\u003c\/strong\u003e der Produkte und Prozesse.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Konformität mit der\u003cstrong\u003e IATF 16949\u003c\/strong\u003e gilt als Voraussetzung für die Aufnahme in den Lieferantenstamm der Automobilhersteller.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIm Fokus dieses Workshops steht der Erfahrungsaustausch und der Ausbau der Auditorenkompetenz. Schwerpunkte bilden dabei die Inhalte von DIN EN ISO 19011 und IATF 16949, mit deren Forderungen inkl. SIs und FAQs.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Anwender der IATF 16949 reflektieren Sie Ihre Auditorenkompetenz, erfahren, wie Kollegen\/innen typische Herausforderungen bewältigen und erweitern Ihre Auditorenkompetenz auf Basis der diskutierten aktuellen Themen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Qualifikation zum*r \u003cstrong\u003e1st-\/2nd-party Auditor*in\u003c\/strong\u003e, ist der Nachweis, interne Lieferanten-Audits nach\u003cstrong\u003e IATF 16949\u003c\/strong\u003e durchführen zu dürfen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUm die Qualifikation aufrecht zu erhalten sind mindestens 3 vollumfängliche \u003cstrong\u003eIATF 16949\u003c\/strong\u003e Audits in einem Zeitraum von 3 Jahren nachzuweisen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKann das ein*e Auditor*in nicht gewährleisten, besteht mit diesem Seminar und einer zusätzlichen Prüfung die Möglichkeit, die \u003cstrong\u003eRe-Qualifizierung\u003c\/strong\u003e durchzuführen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNach einem kurzen Fachvortrag zur Impulsgebung wird der Workshop in Form einer moderierten Diskussion durchgeführt. Dabei liegt besonderes Augenmerk auf den Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Standards bzw. Normenbände IATF 16949 und DIN EN ISO 9001-Familie müssen eigenständig zur Schulung mitgebracht werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBei der Vorbereitung auf die Zertifizierung müssen Sie sich in einem Unternehmen mit der konkreten Umsetzung der Anforderungen auseinandersetzen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLaut\u003cstrong\u003e ISO 19011\u003c\/strong\u003e sind Auditor*innen dazu angehalten, ihr Wissen immer wieder aufzufrischen. Hierzu gehört auch die ständige Weiterbildung, zum Beispiel durch Selbststudium und Schulungen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Gültigkeit von Zertifikaten ist daher bewusst zeitlich begrenzt, damit sich \u003cstrong\u003eAuditor*innen\u003c\/strong\u003e zum Erhalt ihrer Qualifikation einer entsprechenden Weiterbildungsmaßnahme unterziehen müssen.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eThemen im Seminar\u003c\/strong\u003e\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-size: 0.875rem;\"\u003eIm Fokus dieses Workshops stehen der Erfahrungsaustausch und der Ausbau der Auditorenkompetenz. Schwerpunkte bilden die Inhalte von DIN EN ISO 19011 und IATF 16949, deren Forderungen inkl. SIs und FAQs sowie typische Bereiche, die in der Umsetzung häufig Potenziale bieten. Zudem werden im Rahmen einer moderierten Diskussion Erfahrungen sowie Themen der Teilnehmer\/innen zur Umsetzung der IATF 16949 diskutiert.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e","brand":"VDA QMC Lizenzlehrgang","offers":[{"title":"Ulm \/ 16.04.2026 (1 Tag)","offer_id":51374846738773,"sku":null,"price":690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 25.06.2026 (1 Tag)","offer_id":51374846771541,"sku":null,"price":690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 17.09.2026 (1 Tag)","offer_id":51374846804309,"sku":null,"price":690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 19.11.2026 (1 Tag)","offer_id":51374846837077,"sku":null,"price":690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Winterthur \/ 16.04.2026 (1 Tag)","offer_id":51374846902613,"sku":null,"price":690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 25.06.2026 (1 Tag)","offer_id":51374846935381,"sku":null,"price":690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 17.09.2026 (1 Tag)","offer_id":51374846968149,"sku":null,"price":690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 19.11.2026 (1 Tag)","offer_id":51374847000917,"sku":null,"price":690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 16.04.2026 (1 Tag)","offer_id":51374847066453,"sku":null,"price":690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 25.06.2026 (1 Tag)","offer_id":51374847099221,"sku":null,"price":690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 17.09.2026 (1 Tag)","offer_id":51374847131989,"sku":null,"price":690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 19.11.2026 (1 Tag)","offer_id":51374847164757,"sku":null,"price":690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID36-Thumbnail.jpg?v=1685101321"},{"product_id":"planspielseminar-digital-fuhrung-im-alltag","title":"Planspielseminar „Führung im Alltag“","description":"\u003cp\u003eWas macht eine erfolgreiche Führungskraft aus?\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEine der wichtigsten Grundkompetenzen von Führungskräften ist das erfolgreiche Führen von Mitarbeitern im Alltag. Der Anspruch ist hierbei ein zeitgemäßer und authentischer Führungsstil.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHinzu kommt die sichere Anwendung der Führungsinstrumente in Verbindung mit modernen Führungsstilen, wie beispielsweise dem „\u003cem\u003ekooperativen\u003c\/em\u003e“ oder dem „\u003cem\u003etransformationalen\u003c\/em\u003e“ Führungsstil.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eFührungserfahrung erhält man in der Regel durch die Praxis im Arbeitsalltag.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Planspielseminar Digital „Führung im Alltag“ hilft Ihnen dabei, folgende schwerwiegende Auswirkungen durch Führungsfehler zu vermeiden:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eMotivationsverlust\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKündigungen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eerhöhte Kosten\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDiese schädigen ein Unternehmen oft langfristig, da sie meist weitere Negativfolgen nach sich ziehen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBesucher dieses Seminars können zur Vermeidung von Führungsfehlern ein wirksames Mittel, das \u003cstrong\u003eErfahrungslernen\u003c\/strong\u003e anhand einer \u003cstrong\u003ePraxissimulation\u003c\/strong\u003e, einsetzen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDurch diese Schulung können Sie mithilfe der Praxissimulation realitätsnah in Ihrem Unternehmen handeln und somit die Voraussetzungen einer erfolgreichen Führungskraft erfüllen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Planspielseminar: „Führung im Alltag“ bieten wir auf Wunsch in den Formen Digital oder Präsenz an.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eFür „Führung im Alltag“ bieten wir Ihnen zudem mit unserem Kooperationspartner Schirrmacher GmbH eine \u003cstrong data-mce-fragment=\"1\"\u003eAPP Simulation  \u003c\/strong\u003ean, diese können Sie in zwei Varianten telefonisch dazu buchen:\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003eAPP-Simulation “Führung im Alltag” Kurzzeitmodus zur Seminarvorbereitung\u003cbr data-mce-fragment=\"1\"\u003eAPP-Simulation “Führung im Alltag” Echtzeitmodus bis zu 16 Wochen\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003ePlanspiel Führung im Alltag (1 Tag)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEntwicklung von Führungsrichtlinien\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePersonalplanung durchführen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMit außerplanmäßigen Veränderungen und Einflüssen umgehen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSchwierige Führungssituationen bewältigen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSchnittstellen zwischen den verschiedenen Führungsebenen optimieren\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUnternehmerische Entscheidungen bezogen auf die zu führenden Mitarbeiter\/innen treffen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSoziale Kompetenzen erhöhen\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 27.03.2026 (1 Tag)","offer_id":49363144409429,"sku":"","price":575.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 03.03.2026 (1 Tag)","offer_id":52174149255509,"sku":null,"price":575.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 16.10.2026 (1 Tag)","offer_id":52174149288277,"sku":null,"price":575.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 27.03.2026 (1 Tag)","offer_id":54053504549205,"sku":null,"price":575.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 03.03.2026 (1 Tag)","offer_id":54053504581973,"sku":null,"price":575.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 16.10.2026 (1 Tag)","offer_id":54053504614741,"sku":null,"price":575.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/planspielseminar-fuehrung-thumbnail.png?v=1691675222"},{"product_id":"product-safety-and-conformity-representative-pscr-vda-lizenztraining","title":"Product Safety \u0026 Conformity Representative (PSCR) - VDA Lizenztraining","description":"\u003cp\u003e\u003cb\u003eProduktsicherheit und -konformität gewährleisten.\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eJedes Unternehmen in der automobilen Lieferkette ist verpflichtet, die Sicherheit und Konformität seiner Produkte zu gewährleisten.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eDazu zählen die Einhaltung gesetzlicher und behördlicher Regelungen der jeweiligen Länder sowie die Erfüllung der Sicherheitserwartungen der Allgemeinheit.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eHier setzt die Aufgabe des \u003c\/span\u003e\u003cb\u003eProduct Safety \u0026amp; Conformity Representative\u003c\/b\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e an.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eMit der Benennung eines\u003c\/span\u003e\u003cb\u003e PSCR\u003c\/b\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e soll sichergestellt werden, dass unsichere Produkte oder solche, die nicht konform mit den nationalen und internationalen gesetzlichen Regelungen sind, nicht auf den Markt gelangen.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eDie sich daraus ergebenden zusätzlichen Anforderungen an die Produktsicherheit mit dem Ziel einer hohen\u003c\/span\u003e\u003cb\u003e Kundenzufriedenheit\u003c\/b\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e müssen im Unternehmen ermittelt und gelenkt werden.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eSollte es dennoch zu potentiellen Produkthaftungsfällen kommen, hat der \u003c\/span\u003e\u003cb\u003ePSCR\u003c\/b\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e die Aufgabe, kundenspezifische Anforderungen und gesetzlichen Vorgaben zwischen Kunden, Unternehmensleitung, Lieferant und Gesetzesvertreter zu koordinieren.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eUm diese vielfältigen Aufgaben zu kennen und zu verstehen, fordern die OEM’s \u003c\/span\u003e\u003cb\u003eumfassende Qualifikation\u003c\/b\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e und Benennung des PSCR.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eHier setzt unser zweitägiges Seminar an:\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp data-mce-fragment=\"1\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eDiese Weiterbildung ist spezifisch an die Anforderungen im Arbeitsalltag der Teilnehmer*innen zugeschnitten. In mehreren Themenblöcken werden die zentralen Anforderungen an die Produktintegrität erarbeitet und die Kompetenz als \u003c\/span\u003e\u003cb\u003eProduktsicherheitsbeauftragte*r\u003c\/b\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e ausgebaut.\u003c\/span\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst:\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eVermittlung von Fachwissen\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eZielführende und professionelle Gestaltung konformitätsrelevanter Prozesse und Produkte \u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eBetrachtung dieses Themas der gesamten Lieferkette\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eDarstellung der Organisation von Produktintegrität\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eProduktintegrität im Produktlebenszyklus\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eHandlungsempfehlungen bei Produktabweichungen in Bezug auf Kunde, Lieferant, Behörde und Versicherung\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eErläuterung von Aufgaben des PSCR inkl. OTA\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eFachlich kompetente Einsetzung entsprechender Werkzeuge\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"VDA QMC Lizenzlehrgang","offers":[{"title":"Ulm \/ 09.02.2026 - 10.02.2026 (2 Tage)","offer_id":52356500652373,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 20.04.2026 - 21.04.2026 (2 Tage)","offer_id":51302105743701,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 29.06.2026 - 30.06.2026 (2 Tage)","offer_id":51302105776469,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 05.10.2026 - 06.10.2026 (2 Tage)","offer_id":51302105809237,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 09.02.2026 - 10.02.2026 (2 Tage)","offer_id":52356500685141,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 20.04.2026 - 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Verstehen die Grundlagen des Prozessmanagements und können den Auditprozess beschreiben.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHierzu lernen Sie im Seminar, wann und wie Sie dieses Werkzeug korrekt anwenden. Sie erfahren unter anderem, wie Sie nicht nur die Qualität Ihrer Kundenorientierung im Blick haben, sondern lernen einen fortlaufenden Verbesserungsprozess Ihrer internen Dienstleistung.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eVerbindung zu \u003cspan data-mce-fragment=\"1\" data-mce-style=\"font-weight: 400;\"\u003eanderen kundenspezifischen\u003c\/span\u003e Anforderungen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eISO 9001 \/ VDA 6.2 - Aufbau und Struktur\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProzessorientierter Ansatz\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAnforderungen ISO 9001 \/ VDA 6.2\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKapitel 4 - ISO 9001 \/ VDA 6.2\u003c\/li\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eKontextanalyse und interessierte Parteien\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProzessmanagement\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cli\u003eKapitel 5 - ISO 9001 \/ VDA 6.2\u003c\/li\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eQualitätsmanagement ist Führungsaufgabe\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cli\u003eKapitel 6 - ISO 9001 \/ VDA 6.2\u003c\/li\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eProzess-Risikoanalyse mit der Turtle Methode\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAuditprozess\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cli\u003eAuditprozess\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKapitel 7 - ISO 9001 \/ VDA 6.2\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKapitel 8 - ISO 9001 \/ VDA 6.2\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKapitel 9 - ISO 9001 \/ VDA 6.2\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKapitel 10 - ISO 9001 \/ VDA 6.2\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"VDA QMC Lizenzlehrgang","offers":[{"title":"Ulm \/ 16.03.2026 - 18.03.2026 (3 Tage)","offer_id":51306864378197,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 15.06.2026 - 17.06.2026 (3 Tage)","offer_id":51306864410965,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 14.09.2026 - 16.09.2026 (3 Tage)","offer_id":51306864443733,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 23.11.2026 - 25.11.2026 (3 Tage)","offer_id":51306864476501,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 16.03.2026 - 18.03.2026 (3 Tage)","offer_id":51306864509269,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 15.06.2026 - 17.06.2026 (3 Tage)","offer_id":51306864542037,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 14.09.2026 - 16.09.2026 (3 Tage)","offer_id":51306864574805,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 23.11.2026 - 25.11.2026 (3 Tage)","offer_id":51306864607573,"sku":null,"price":1690.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/VDA-6-2-Qualifizierung-1st-2nd-party-Auditor-Thumbnail.jpg?v=1692216426"},{"product_id":"vda-6-3-qualifizierung-prozess-auditor-vda-lizenztraining","title":"VDA 6.3 - Prozess-Auditor\/in - Qualifizierung - VDA Lizenztraining","description":"\u003cp\u003eProzesse in der Automobilindustrie unterliegen strengen Qualitätsauflagen. Der VDA Band 6.3 stellt hierbei den aktuellen Qualitätsstandard dar. Deshalb setzen fast alle Automobilhersteller mittlerweile Prozessaudits gemäß VDA 6.3 voraus. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eDas \u003c\/span\u003e\u003cb\u003eVDA 6.3 Prozessaudit \u003c\/b\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eist ein Vorgehen um Ihre, als auch die Prozesse Ihrer Lieferanten nach den aktuellen Spezifikationen Ihrer Kunden zu überprüfen. Hierbei dient es zur Beurteilung der Qualitätsfähigkeit\/ Leistungsfähigkeit von Prozessen und deren Outputs.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eUm diese \u003c\/span\u003e\u003cb\u003eProzessaudits\u003c\/b\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e durchführen zu können, sind umfassende Kompetenzen notwendig. Als Prozessauditor*in sind Ihnen\u003cspan data-mce-fragment=\"1\"\u003e die Grundlagen, allgemeinen Anforderungen und Grundsätze für Prozess-Audits nach VDA 6.3 bekannt. Sie kennen den Fragenkatalog und können Prozess-Audits intern und bei Ihren Lieferanten selbstständig und fachlich korrekt durchführen.\u003c\/span\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eImmer wieder ergeben sich bei der Auditdurchführung in der Praxis Situationen, in denen die Anforderungen Unsicherheiten erzeugen. Diese Schulung bietet Ihnen die Grundlagen und fachliches Know-how, derartige Situationen aus dem Audit-Alltag zu diskutieren. \u003c\/span\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eSo können Sie Ihre Kompetenz als \u003c\/span\u003e\u003cb\u003eProzess-Auditor\/in\u003c\/b\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e stärken und weiterentwickeln. \u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eHierzu erlernen Sie die notwendigen Methoden, Fähigkeiten und Fertigkeiten. Dies beinhaltet unter anderem die allgemeinen Anforderungen, den Fragenkatalog und die Risikoanalyse. Zudem wird die Potenzialanalyse (Auswahl potenzieller Lieferanten), die notwendige Dokumentation und vieles mehr ausführlich erläutert. Sie erhöhen so ebenfalls Ihre Sicherheit bei der Anwendung und Umsetzung der Forderung des \u003c\/span\u003e\u003cb\u003eProzessaudits\u003c\/b\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e und erhalten Anregungen für Ihre weitere persönliche Entwicklung.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst:\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan data-mce-fragment=\"1\"\u003eAllgemeinen Anforderungen und Grundsätze des VDA 6.3 \u003c\/span\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan data-mce-fragment=\"1\"\u003eErlernen der Voraussetzungen des VDA 6.3\u003c\/span\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eVertiefen der bisherigen Kenntnisse und Erweiterung der Auditorenkompetenz\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan\u003eRisikoanalyse fachlich korrekt einsetzen und durchführen\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan\u003eZugrundeliegenden Fragenkatalog anhand der Prozesselemente (P1–P7) in der Praxis anwenden\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan\u003eDurch das Prozessaudit entsprechende Risiken identifizieren, Potenziale aufzeigen und eine belastbare Bewertung sicherstellen\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan\u003eAuf Basis der Bewertungssystematik ein vergleichbares Ergebnis ermitteln und dieses auch erläutern\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan\u003eSichere, selbstständige und fachlich korrekte Durchführung von Prozess-Audits intern und bei Ihren Lieferanten\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"font-weight: 400;\"\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eErfahrungsaustausch \u0026amp; Praxisübungen\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"VDA QMC Lizenzlehrgang","offers":[{"title":"Ulm \/ 13.04.2026 - 16.04.2026 (4 Tage)","offer_id":51306872308053,"sku":null,"price":2110.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 22.06.2026 - 25.06.2026 (4 Tage)","offer_id":51306872340821,"sku":null,"price":2110.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 14.09.2026 - 17.09.2026 (4 Tage)","offer_id":51306872373589,"sku":null,"price":2110.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 16.11.2026 - 19.11.2026 (4 Tage)","offer_id":51306872406357,"sku":null,"price":2110.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 13.04.2026 - 16.04.2026 (4 Tage)","offer_id":53762538963285,"sku":null,"price":2110.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 22.06.2026 - 25.06.2026 (4 Tage)","offer_id":53762538996053,"sku":null,"price":2110.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 14.09.2026 - 17.09.2026 (4 Tage)","offer_id":53762539028821,"sku":null,"price":2110.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 16.11.2026 - 19.11.2026 (4 Tage)","offer_id":53762539061589,"sku":null,"price":2110.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID119-Thumbnail.jpg?v=1685102383"},{"product_id":"vda-6-5-qualifizierung-produkt-auditor-vda-lizenztraining","title":"VDA 6.5 - Produkt-Auditor\/in - Qualifizierung - VDA Lizenztraining","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eProduktaudit: Produktqualität bewerten und verbessern!\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBieten Ihre Produkte die Qualität, die von Kunden erwartet wird? Um die Qualität Ihrer End-Produkte zu bewerten und nachhaltig zu verbessern und somit auch die Kundenzufriedenheit aktiv zu steigern, fordern Ihre Kunden Produktaudits. Produktaudits sind in der Automobilindustrie seit vielen Jahren ein unverzichtbares Werkzeug zur Bewertung und Verbesserung der Produktqualität. Der Standard VDA 6.5 ist eine Anleitung für die Erstellung von Auditprogrammen und Auditplänen, sowie zur Auditdurchführung, Berichterstattung und zum Maßnahmenmanagement.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Produktaudit ist die geeignete Methode, um eine Aussage über die \u003cstrong\u003eQualitätslage\u003c\/strong\u003e des Unternehmens treffen zu können. Es stellt die unabhängige Bewertung von Produkten aus Kundensicht sicher und dient zur Absicherung gegen Produkt- und Sachmängelhaftungsfälle. \u003cstrong\u003eVDA 6.5\u003c\/strong\u003e ist ein Leitfaden, welcher dem Unternehmen erlaubt, eine an die eigenen Produkte angepasste Systematik zu entwickeln. Um die Aussage über die Qualitätslage Ihrer End-Produkte treffen zu können, ist die sinnvolle Planung der Produktaudits und ein konsequentes Durchführen der Audits essenziell. Für die Umsetzung benötigt man gut ausgebildete \u003cstrong\u003eProduktauditor\/innen\u003c\/strong\u003e, die in diesem Seminar das spezifische Know-how erlangen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Anwender des VDA 6.5 Produktaudits sind Sie in der Lage, erfolgreiche Auditpläne Zielgerichtet zu erarbeiten. Sie können Produktaudits professionell durchführen, bewerten die Produktqualität mit einer passenden Fehlerklassifizierung und könne die Ergebnisse eines Audits entsprechend dokumentieren. Das \u003cstrong\u003eVDA 6.5 Produktaudit\u003c\/strong\u003e beschreibt dabei die Vorgehensweise zur risikobasierten Planung, Umsetzung und Verbesserung von Produktaudits in der Automobilindustrie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHierzu lernen Sie in unserem Seminar, wann und wie Sie dieses Werkzeug konkret anwenden können. Dazu erwarten Sie kurze Fachvorträge, Gruppenübungen und Diskussion der Ergebnisse im Plenum. Das Erstellen eines Auditprogramms und eines Auditplans wird an einem konkreten, praktischen Beispiel ausprobiert.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen zu Produktaudits\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAufbau von Auditprogramm und Ablauf des Produktaudits\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAuditplanung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNotwendige Qualifikationen von Produktauditor*innen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDurchführung des Produktaudits\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eBerichterstattung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKorrekturmaßnahmen\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eNach bestandener Lernkontrolle (Multiple-Choice-Test) erhalten Sie eine Qualifikationsbescheinigung.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e","brand":"VDA QMC Lizenzlehrgang","offers":[{"title":"Ulm \/ 13.04.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950082389,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 15.06.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950115157,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 17.08.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950147925,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 12.10.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950180693,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 30.11.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950213461,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Winterthur \/ 13.04.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950278997,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 15.06.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950311765,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 17.08.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950344533,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 12.10.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950377301,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 30.11.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950410069,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 13.04.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950475605,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 15.06.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950508373,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 17.08.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950541141,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 12.10.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950573909,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 30.11.2026 (1 Tag)","offer_id":51383950606677,"sku":null,"price":600.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID120-Thumbnail_274744d0-40bd-478c-bf81-0592d56040ec.jpg?v=1689320724"},{"product_id":"vda-schadteilanalyse-feld-auditorenschulung-vda-lizenztraining","title":"VDA Schadteilanalyse Feld für Auditoren - VDA Lizenztraining","description":"\u003cp\u003eMit hohen Anstrengungen in den Entwicklungs- und Produktionsprozessen stellen Sie die Übergabe von reifen, robusten und fehlerfreien Produkten an den Kunden sicher. Während der Nutzungsphase im Feld treten dennoch manchmal Abweichungen vom erwarteten Zustand auf. Je nach Beanstandung werden die potenziell fehlerhaften Bauteile oder Fahrzeugkomponenten getauscht und werden dem Lieferanten vom Hersteller (OEM) zur Verfügung gestellt;  der Lieferant wird zur Analyse des Schadteils aufgefordert.\u003c\/p\u003e\n\u003cp data-mce-fragment=\"1\"\u003eDer VDA-Band Schadteilanalyse Feld bietet für die Ursachenermittlung einen ganzheitlichen Ansatz und wurde 2018 grundlegend überarbeitet. In dieser zweitägigen Schulung geht es speziell und detailliert um die Organisation und Durchführung des Prozesses und wird ergänzt durch das geforderte Schadteilanalyseaudit (als Ergänzung zum VDA 6.3 Prozessaudit).\u003c\/p\u003e\n\u003cp data-mce-fragment=\"1\"\u003eAls Anwender des Schadteilanalyseaudits sind Sie in der Lage, interne und externe Schadteilanalyseaudits fachlich korrekt durchzuführen und die Ergebnisse entsprechend zu bewerten. Sie kennen die Anforderungen an Auditor\/innen, kennen das Bewertungsschema, also die Inhalte des Fragenkataloges zu den Prozessschritten und die Planung der Schadteilanalyse, wissen, wie Sie die Befundung (Standard- und Belastungsprüfung) durchführen und kennen den NTF-Prozess bzw. Sonderprozesse.\u003c\/p\u003e\n\u003cp data-mce-fragment=\"1\"\u003eHierzu lernen Sie im Seminar, wann und wie Sie dieses Werkzeug konkret anwenden. Dabei wechseln sich Fachvortrag und Gruppenarbeiten ab, die den Transfer des Gelernten in die eigene Arbeitspraxis unterstützen. Besonderes Augenmerk liegt auf den Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmer\/ innen und dem\/der Trainer\/in.\u003c\/p\u003e\n\u003cp data-mce-fragment=\"1\"\u003eTeilnahmevoraussetzung ist eine VDA-Auditorenqualifikation oder eine vergleichbare, mindestens dreitägige Auditorenausbildung.\u003c\/p\u003e\n\u003cp data-mce-fragment=\"1\"\u003eEine Zulassung zur Schulung erfolgt erst nach erfolgreicher Antragsprüfung.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2 data-mce-fragment=\"1\"\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cul data-mce-fragment=\"1\"\u003e\n\u003cli data-mce-fragment=\"1\"\u003eSie kennen den Auditfragebogen in Detail.\u003c\/li\u003e\n\u003cli data-mce-fragment=\"1\"\u003eSie können interne und externe Schadteilanalyseaudits fachlich korrekt durchführen und die Ergebnisse entsprechend bewerten.\u003c\/li\u003e\n\u003cli data-mce-fragment=\"1\"\u003eSie kennen die Anforderungen an Auditor\/innen.\u003c\/li\u003e\n\u003cli data-mce-fragment=\"1\"\u003eSie kennen das Bewertungsschema, die Inhalte des Fragenkataloges zu den Prozessschritten und die Planung der Schadteilanalyse.\u003c\/li\u003e\n\u003cli data-mce-fragment=\"1\"\u003eSie wissen, wie Sie die Befundung (Standard- und Belastungsprüfung) durchführen.\u003c\/li\u003e\n\u003cli data-mce-fragment=\"1\"\u003eSie kennen den NTF-Prozess bzw. Sonderprozesse.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"VDA QMC Lizenzlehrgang","offers":[{"title":"Ulm \/ 04.05.2026 - 05.05.2026 (2 Tage)","offer_id":51384019059029,"sku":null,"price":1250.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 20.07.2026 - 21.07.2026 (2 Tage)","offer_id":51384019091797,"sku":null,"price":1250.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 28.09.2026 - 29.09.2026 (2 Tage)","offer_id":51384019124565,"sku":null,"price":1250.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Winterthur \/ 04.05.2026 - 05.05.2026 (2 Tage)","offer_id":51384019190101,"sku":null,"price":1250.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 20.07.2026 - 21.07.2026 (2 Tage)","offer_id":51384019222869,"sku":null,"price":1250.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 28.09.2026 - 29.09.2026 (2 Tage)","offer_id":51384019255637,"sku":null,"price":1250.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 04.05.2026 - 05.05.2026 (2 Tage)","offer_id":53762517926229,"sku":null,"price":1250.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 20.07.2026 - 21.07.2026 (2 Tage)","offer_id":53762517958997,"sku":null,"price":1250.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 28.09.2026 - 29.09.2026 (2 Tage)","offer_id":53762517991765,"sku":null,"price":1250.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/VDA-Schadteilanalyse-Feld-thumbnail.jpg?v=1692214358"},{"product_id":"apqp-und-ppap-qualitatsvorausplanung","title":"APQP und PPAP Qualitätsvorausplanung","description":"\u003cp\u003eDie Qualität eines Produktes und der Prozesse entspricht nicht den Anforderungen? Daraus resultiert eine kostspielige Fehlerkorrektur, die während der Produktion durchgeführt werden muss. Der Ansatz, die Qualität bereits bei der Definition und Entwicklung eines Produkts festzulegen, beugt einem solchen Aufwand vor (Qualitätsplanung).  \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEines der Hauptkriterien für \u003cstrong\u003eKundenzufriedenheit\u003c\/strong\u003e ist gute Qualität. Ein Grund, dass diese nicht dem gewünschten Standard entspricht, könnte mangelnde Planung sein.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e„Wenn man es nicht schafft zu planen, plant man, es nicht zu schaffen.“\u003c\/em\u003e -Benjamin Franklin\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eAdvanced Product Quality Planning (APQP)\u003c\/strong\u003e zielt genau darauf ab Risiken zu minieren und Fehlerkosten zu senken, indem die Lieferkette in die Qualitätsplanung des Herstellers mit einbezogen wird. Aus den Fehlern vorhergegangener Planungen wird gelernt, sodass die Qualität in den zukünftigen Produktentwicklungsprozessen erhöht werden kann.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eZur Prüfung, ob der Prozess geeignet ist, um die Bauteile bzw. das Produkt spezifikationsgerecht herzustellen, wird das \u003cstrong\u003eProduktionsprozess und Produktfreigabeverfahren PPAP\u003c\/strong\u003e verwendet.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Anwender sind Sie für eine optimierte Schnittstelle zwischen Lieferanten und Kunden  verantwortlich, um die Erwartungshaltungen des Kunden klar darzustellen und eine erfolgreiche Umsetzung durch den Lieferanten zu ermöglichen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWeiter sorgen Sie somit dafür, dass zeitig festgestellt wird, ob ein zu realisierendes Produkt den Anforderungen des Kunden entsprechen wird.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eUnser Seminar\u003cstrong\u003e „APQP und PPAP Qualitätsvorausplanung“\u003c\/strong\u003e vermittelt Ihnen das Wissen, Kundenanforderungen zu verstehen und Korrekturen, zu einem frühen Zeitpunkt, proaktiv im Prozess umzusetzen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Norm\u003cstrong\u003e IATF 16949 \u003c\/strong\u003esetzt voraus, dass im Planungsbereich eines Unternehmens bestimmte Regelungen und Rahmenbedingungen eingehalten werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDiese Regeln sind im \u003cstrong\u003eAPQP (Advanced Product Quality Planning)\u003c\/strong\u003e sowie in der\u003cstrong\u003e Reifegradabsicherung (RGA) \u003c\/strong\u003everankert. Die Ergebnisse der Qualitätsvorausplanung ist der PPAP (Production Part Approval Process) bzw. in \"deutsch\" Produkt und Prozessfreigabe (PPF).\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDie Qualitätsvorausplanung\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eQualitätsvorausplanung nach APQP\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eReifegradabsicherung (RGA) für Neuteile\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAusgewählte Qualitätsmethoden\u003c\/li\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDie FMEA\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDer Produktionslenkungsplan\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen der Statistik\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProzessfähigkeit\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStatistische Prozesslenkung (SPC)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cli\u003eProdukt \u0026amp; Prozessfreigabe PPF \/ PPAP\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxistransfer in das eigene Unternehmen\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 04.05.2026 - 05.05.2026 (2 Tage)","offer_id":51293846896981,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 07.09.2026 - 08.09.2026 (2 Tage)","offer_id":51293846929749,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 23.11.2026 - 24.11.2026 (2 Tage)","offer_id":51293846962517,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 04.05.2026 - 05.05.2026 (2 Tage)","offer_id":54053501043029,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 07.09.2026 - 08.09.2026 (2 Tage)","offer_id":54053501075797,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 23.11.2026 - 24.11.2026 (2 Tage)","offer_id":54053501108565,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID04-Thumbnail.jpg?v=1685083807"},{"product_id":"core-tools","title":"Core Tools","description":"\u003cp\u003eIhr Kunde ist unzufrieden mit der Qualität des Produktes. Sie sind nun beauftragt die Prozesse so zu verbessern, dass die Produkte den Kundenanforderungen entsprechen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie sogenannten Core Tools helfen bei der Verbesserung von Produkten und Prozessen. Sie haben sich dadurch in der Industrie als wichtige schlagkräftige Werkzeuge herauskristallisiert und gehören in den Werkzeugkoffer eines jeden Qualitätsverantwortlichen. Durch das methodische Vorgehen werden effektiv Aufwände und Kosten erspart, welche durch unnötige Fehler entstehen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Anwender der \u003cstrong\u003eCore Tools\u003c\/strong\u003e nutzen Sie diese sowohl präventiv, in der Entwicklung und Herstellung, als auch reaktiv, in der Produktion und Nutzungsphase bei Produktbeobachtung und zur \u003cstrong\u003eFehlerbearbeitung\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDeshalb erhalten Sie in diesem Seminar einen fundierten Überblick zu den Core Tools. Sie erfahren wie Sie diese am besten einsetzen können und worauf es in der Anwendung wirklich ankommt. Dadurch unterstützt Sie dieses Seminar gezielt bei der kontinuierlichen Verbesserung Ihrer bisherigen Produkte und Prozesse.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEine globale Marktstudie des VDA QMC hat gezeigt, dass im Rahmen von System- und Prozessaudits die \u003cstrong\u003eAutomotive Core Tools\u003c\/strong\u003e unzureichende Anwendung in der Praxis finden. Deshalb müssen diese in einem Core Tools Online Quiz des VDA QMC nachgewiesen werden.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDies ist eine Pflichtanforderung für alle \u003cspan data-mce-fragment=\"1\"\u003eVDA System- und Prozessa\u003c\/span\u003euditor*innen.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTag 1\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eNotwendigkeit der Core Tools (z.B. IATF 16949)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCore Tools und ihre Anwendung\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAPQP*\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePPAP*\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFMEA*\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen der Statistik\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTag 2\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eMSA*\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eStatistical Process Control SPC*\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRegelkarten und Prozessfähigkeit\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e8D Report*\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSpezifizieren der Praxisanwendung\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch2\u003ePraxistransfer\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTag 3 Vertiefung\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003ePräsentation und Erfahrungsaustausch\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFeedback und nächste Schritte\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVertiefung der Core Tools\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVerankerung im eigenen Unternehmen\u003c\/li\u003e\n*Automotive Core Tools\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 23.03.2026 - 24.03.2026 + 27.04.2026 (3 Tage)","offer_id":51374819770709,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 01.06.2026 - 02.06.2026 (2 Tage) (GARANTIERT!)","offer_id":51374819803477,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 24.08.2026 - 25.08.2026 + 28.09.2026 (3 Tage)","offer_id":51374819836245,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 12.10.2026 - 13.10.2026 +  16.11.2026 (3 Tage)","offer_id":51374819869013,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Winterthur \/ 23.03.2026 - 24.03.2026 + 27.04.2026 (3 Tage)","offer_id":51374819934549,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 01.06.2026 - 02.06.2026 (2 Tage) (GARANTIERT!)","offer_id":51374819967317,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 24.08.2026 - 25.08.2026 + 28.09.2026 (3 Tage)","offer_id":51374820000085,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 12.10.2026 - 13.10.2026 +  16.11.2026 (3 Tage)","offer_id":51374820032853,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 23.03.2026 - 24.03.2026 + 27.04.2026 (3 Tage)","offer_id":54053500387669,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 01.06.2026 - 02.06.2026 (2 Tage) (GARANTIERT!)","offer_id":54053500420437,"sku":null,"price":1220.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 24.08.2026 - 25.08.2026 + 28.09.2026 (3 Tage)","offer_id":54053500453205,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 12.10.2026 - 13.10.2026 +  16.11.2026 (3 Tage)","offer_id":54053500485973,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID13-Thumbnail.jpg?v=1689318779"},{"product_id":"design-of-experiments-doe","title":"Design of Experiments (DOE)","description":"\u003cp\u003eSie haben den Wunsch einen Weg fort von Trail and Error zu finden und haben ein konkretes Problem mit einem Produkt, Prozess oder deren Qualität?\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie \u003cstrong\u003eDoE\u003c\/strong\u003e wurde explizit dafür entwickelt, den Einfluss von vielen Faktoren in einem System möglichst schnell und strukturiert zu analysieren. Bei der Analyseauswertung wird abgeschätzt, ob die angestrebten Ziele erreichbar sind. Die zielgerichtete visuelle Aufbereitung der Daten dient als Grundlage für weitere Entscheidungen. Mit den Werkzeugen der statistischen Versuchsplanung \u003cstrong\u003eDesign of Experiments\u003c\/strong\u003e werden Produkte, Prozesse und Systeme so gestaltet, dass sie möglichst unempfindlich gegenüber Störeinflüssen sind.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Anwender der DoE Methodik untersuchen Sie eine nahezu beliebige Anzahl von Faktoren auf ihre Wirkung, für mehrere Zielgrößen von Qualitätsmerkmalen bis hin zu Zykluszeiten. Zusätzlich sind Sie in der Lage meist unterschätzte Wechselwirkungen zwischen den Variablen gezielt und im Detail zu erkennen und zu nutzen. Sie sind in Projekten verantwortlich für den statistisch fundierten Erkenntnisgewinn zur Verbesserung von Prozessen und Produkten. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSie lernen in unserem Seminar die Methode Design of Experiments (DoE) ausführlich kennen. Sie erfahren wie Sie mit möglichst wenig Versuchsaufwand möglichst viel über die Zusammenhänge von Einflussvariablen (Inputs) und Ergebnissen (Outputs) erfahren. Sowie diese Erkenntnisse korrekt interpretieren und umsetzen. Dazu üben wir gemeinsam in den ersten beiden Tagen den Einsatz der Methodik anhand eines DoE-Katapultes.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn diesem überaus \u003cstrong\u003epraxisorientierten Seminar\u003c\/strong\u003e ist \u003cstrong\u003eProjektarbeit\u003c\/strong\u003e erforderlich. Das Erlernte wenden Sie direkt im eigenen Unternehmen an. Idealerweise ist der zu analysierende bzw. optimierende Prozess schon vor dem Seminar definiert. Die Analysedauer im Unternehmen variiert zwischen 0,5 und 3 Tagen, je nach Zykluszeiten und Komplexität. Gerne können Sie unsere Trainer im Vorfeld kontaktieren um den bestmöglichen Lernerfolg zu erzielen. \u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar (3 Tage)\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eParameter Design \u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTolerance Design\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eQualität als Verlustminimum, die Verlustfunktion\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDoE Projektmanagement einführen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSteuerbare und andere Merkmale unterscheiden\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWechselwirkungen der Parameter erkennen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTeil- und vollfaktorielle Versuchspläne erstellen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eVersuchsergebnisse auswerten\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eOptimale Systemauslegung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWorkshop: DoE-Katapult\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxis im eigenen Unternehmen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePräsentation, Erfahrungsaustausch, Feedback\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 09.06. - 10.06.2026 + 06.07.2026 (3 Tage)","offer_id":51293893558613,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 14.09. - 15.09.2026 + 12.10.2026 (3 Tage)","offer_id":51293893591381,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 09.11. - 10.11.2026 + 07.12.2026 (3 Tage)","offer_id":51293897294165,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 09.06. - 10.06.2026 + 06.07.2026 (3 Tage)","offer_id":54053476368725,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 14.09. - 15.09.2026 + 12.10.2026 (3 Tage)","offer_id":54053476401493,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 09.11. - 10.11.2026 + 07.12.2026 (3 Tage)","offer_id":54053476434261,"sku":null,"price":1790.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID24-Thumbnail.jpg?v=1685101194"},{"product_id":"planspielseminar-digital-change-management","title":"Planspielseminar \"Change Management\"","description":"\u003cp\u003eStändige Marktveränderungen in der heutigen Zeit können manchmal schwierig anzugehen erscheinen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSolche Anpassungen machen nicht vor den Strukturen und Prozessen bei den einzelnen Organisationen halt und schon gar nicht vor den einzelnen Mitarbeitern.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eWährend die einen begeistert sind, lehnen die anderen die Änderungen ab, und manche leisten dagegen sogar aktiven Widerstand.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Gefahr besteht, dass aufgrund von bestehenden Strukturen und Machtverhältnissen in Unternehmen Veränderungen am „grünen Tisch“ entschieden werden. Die von den Veränderungen Betroffenen sind oftmals nicht zugegen. Im Gegenteil, sie werden meist zu spät oder teilweise gar nicht in den Veränderungsprozess mit einbezogen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Planspielseminar Digital \"Change Management\" setzt hier gezielt an Umstrukturierungsphasen zu schaffen, ganz ohne gestresste Mitarbeiter, losgelöst von den verschiedenen Hierarchieebenen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBesucher dieses Seminars können im Nachhinein mit Veränderungen jeglicher Art strukturiert vorgehen und dies in Ihrem Unternehmen weitergeben.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan\u003eEin Planspielseminar ist Vergleich mit einer gesunden \u003cstrong\u003eMischung aus Monopoly, Workshop und Coaching\u003c\/strong\u003e. Mithilfe der Planspiele der verwandeln Sie Ihr Wissen direkt in Können. In einer \u003cstrong\u003erealitätsnahen Lernumgebung\u003c\/strong\u003e rückt die Interaktion zwischen den Teilnehmenden in den Fokus. Soziale und kooperative Fähigkeiten werden dabei ebenso geschult wie der Mut zu innovativen Lösungsansätzen.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Planspielseminar \"Change Management\" bieten wir auf Wunsch in den Formen Digital oder Präsenz an.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003ePlanspiel und Simulation Change Management (2 Tage)\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eKennenlernen von typischen Merkmalen von Change Prozessen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUmgang mit Widerständen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eErleben der 7 Phasen eines Change Prozesses\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eErkennen und Abstellen von Kommunikationsfehlern\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTeamentwicklungsprozesse fördern\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 25.03.2026 (1 Tag)","offer_id":49363116687701,"sku":"","price":575.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 01.06.2026 (1 Tag)","offer_id":52173935411541,"sku":null,"price":575.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 14.10.2026 (1 Tag)","offer_id":52173935444309,"sku":null,"price":575.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 25.03.2026 (1 Tag)","offer_id":49363116786005,"sku":"","price":575.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 01.06.2026 (1 Tag)","offer_id":52173935477077,"sku":null,"price":575.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 14.10.2026 (1 Tag)","offer_id":52173935509845,"sku":null,"price":575.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID178-Thumbnail.jpg?v=1685103092"},{"product_id":"product-engineering","title":"Product Engineering","description":"\u003cp\u003eEntwicklungsleiche oder durchschlagender Markterfolg – diese bange Frage stellt sich nahezu bei jeder Neuentwicklung. Dabei steht und fällt das Resultat zumeist mit den Fähigkeiten der handelnden Personen. Neben dem Fachwissen der beteiligten Mitarbeiter wirken sich noch weitere Faktoren auf Wohl und Wehe des Produkts aus: das analytische und methodische Vorgehen, um die Kundenanforderung zu treffen, der kritische Pfad zur Einhaltung des Markteinführungstermins und nicht zuletzt Kostenstruktur um die Margen zu erreichen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eProduct Engineering ist ein Schlüsselelement, um die Entwicklung, Funktionalität und letztlich die Akzeptanz Ihrer Produkte auf dem Markt zu sichern. Es kombiniert technisches Wissen, strategisches Denken und kreative Problemlösungsansätze, um Innovationen voranzutreiben und den größtmöglichen Nutzen für Ihre Kunden zu liefern.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Product Engineer sind Sie verantwortlich für die Konzeption und Entwicklung von Produkten, wobei Sie erprobte Projektmanagement- und Engineering-Methoden anwenden und gleichzeitig einen scharfen Blick auf die Kosten-, Qualitäts- und Markteinführungsziele Ihres Unternehmens werfen. Sie sind der Schlüssel zur Schaffung von Produkten, die nicht nur den Erwartungen Ihrer Kunden gerecht werden, sondern diese sogar übertreffen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn diesem Seminar erhalten Sie tiefgehende Kenntnisse über den gesamten Produktentstehungsprozess, von der anfänglichen Marktanforderung bis zum finalen Produkt. Sie lernen, wie Sie geeignete Methoden für verschiedene Anforderungen auswählen und wie Sie einen strukturierten und effektiven Product Engineering Prozess in Ihrem Unternehmen etablieren können.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDarüber hinaus bietet das Seminar eine Praxisphase, in der Sie Ihre neu erlernten Fähigkeiten an realen Szenarien testen können. Unsere Trainer stehen Ihnen dabei jederzeit für Fragen und Hilfestellungen zur Verfügung.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-size: 0.875rem;\"\u003eMelden Sie sich jetzt an und werden zum zentralen Faktor in der Produktentwicklung!\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eTag 1: Der Rahmen, die Zielsetzungen und die Notwendigkeiten\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eProduct Engineering und Produktentstehung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProduktentstehungsprozesse (PEP)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eInterdisziplinärer Zusammenarbeit im Deployment Prozess\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEngineering Konzepte und Methoden\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eTag 2: Product Engineering und Datenerhebung\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eStandardisierung der Datenerhebung und Informationsgewinnung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDatenerhebungs-, Informationsgewinnungs- und Kommunikationsprozess\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eInformationsquelle: Voice of strategy, market, customer, engineer, operator\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eTag 3: Aufsetzten und führen von Product Engineering Projekten - Die Praxis vorbereiten\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eAufsetzen und führen von Product Engineering Projekten\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEntwicklung von Deployment Prozessen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMethodenauswahl und Kombination im Deployment Process\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxis vorbereiten: Kompetenzanalyse Organisation\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxis vorbereiten: Kompetenzanalyse der beteiligten Mitarbeiter\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxis vorbereiten: Eigene Praxisanwendung\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003ePraxisphase: Stärken erkennen und Strukturen schaffen\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eEigene Produkt Engineering auf Basis der Analyseergebnisse darstellen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEigenen Deployment Prozess darstellen und entwickeln\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNotwendige Methoden identifizieren und erläutern\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKompetenzbedarf der Beteiligten und der Organisation identifizieren\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eTag 4: Review der praktischen Erfahrungen und Anwendungsfähigkeit\u003cbr\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003ePräsentation der Ergebnisse der einzelnen Teilnehmer\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKritische Diskussion der Ergebnisse und Erfahrung im Team\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eIdentifizieren von Stärken und Potenziale\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eErarbeiten möglichen Verbesserungen\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 27.04.2026 - 29.04.2026 + 26.05.2026 (4 Tage)","offer_id":51302053151061,"sku":null,"price":2490.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 12.10.2026 - 14.10.2026 + 09.11.2026 (4 Tage)","offer_id":51302053183829,"sku":null,"price":2490.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 27.04.2026 - 29.04.2026 + 26.05.2026 (4 Tage)","offer_id":54053473943893,"sku":null,"price":2490.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 12.10.2026 - 14.10.2026 + 09.11.2026 (4 Tage)","offer_id":54053473976661,"sku":null,"price":2490.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID129-Thumbnail.jpg?v=1689319831"},{"product_id":"interner-auditor-iso-19011-2018","title":"Interner Auditor*in ISO 19011:2018","description":"\u003cp\u003eSie sind neugierig darauf, wie Geschäftsprozesse wirklich ablaufen und haben ein natürliches Verständnis für die Herausforderungen und Probleme von Mitarbeitenden in diesen Prozessen. Heben Sie diese Potenziale als interner Auditor. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Mensch auditiert ständig. Er hat immer bestimmte Anforderungen im Kopf und das Bedürfnis zu überprüfen, ob diese in der Praxis erfüllt werden. Im Geschäftsalltag werden in regelmäßigen Systemaudits die Angemessenheit der Umsetzung und deren Wirksamkeit überprüft.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEin Auditsystem ist Voraussetzung und Basis für die Zertifizierbarkeit nach ISO 9001, 16949, 13485, 14001 etc. sowie die Weiterentwicklung des bestehenden Managementsystems. Durch das Qualitätsmanagementsystem werden alle Tätigkeiten zielführend koordiniert und gestaltet.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls interner Auditor sind Sie maßgeblich an der Gestaltung und Umsetzung von Audits beteiligt. Sie planen diese eigenständig und führen diese im Rahmen ihres Managementsystems durch. So können Schwachstellen aufgedeckt und folglich die Prozesse optimiert werden. Dadurch sind Sie direkt an der Gestaltung und der kontinuierlichen Verbesserung des Managementsystems sowie der darunter liegenden Prozesse beteiligt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Ausbildung zum \/ zur interne*n Auditor*in nach ISO 19011 bietet Ihnen die Möglichkeit relevanten Inhalte, Werkzeuge und Vorgehensweisen zu erlernen. Sie erfahren in unserem Seminar, wie interne Audits erfolgreich durchgeführt werden, um alle potenziellen Bereiche für Verbesserungen ausfindig zu machen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAnforderungen an die Auditoren regelt die DIN ISO 19011, das Seminar deckt die Anforderungen der neuesten Fassung dieser Norm ab.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDie Anforderungen der ISO 9001:2015 \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWeiterentwicklung des Managementsystems\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eInternes Audit und Management Review\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAnforderungen an ein Audit\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie ISO 19011:2018\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAuditprinzipien\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eManagement von Auditprogrammen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAudittätigkeiten und Auditfolgemaßnahmen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGesprächstechnik und Verhalten im Systemaudit\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePlanung, Durchführung und Auswertung des Audits\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDie Teilnehmenden führen interne Prozessaudits in der TQU durch\u003cbr\u003e\u003c\/strong\u003e(Diese Audits sind Teil unseres eigenen Auditprogramms \/ Auditsystems)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFeedback, Lessons Learned und Transfer\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003ciframe height=\"800\" width=\"1290\" src=\"https:\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/Interner_Auditor_9cdc08f8-6a4f-442d-b692-ab96233c5f0b.pdf\"\u003e\u003c\/iframe\u003e\u003c\/p\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 24.03.2026 - 26.03.2026 (3 Tage)","offer_id":51374882259285,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 18.05.2026 - 20.05.2026 (3 Tage) (GARANTIERT!)","offer_id":51374882292053,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 03.08.2026 - 05.08.2026 (3 Tage)","offer_id":51374882324821,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 28.09.2026 - 30.09.2026 (3 Tage)","offer_id":51374882357589,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 07.12.2026 - 09.12.2026 (3 Tage)","offer_id":51374882390357,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Winterthur \/ 24.03.2026 - 26.03.2026 (3 Tage)","offer_id":51374882455893,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 18.05.2026 - 20.05.2026 (3 Tage) (GARANTIERT!)","offer_id":51374882488661,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 03.08.2026 - 05.08.2026 (3 Tage)","offer_id":51374882521429,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 28.09.2026 - 30.09.2026 (3 Tage)","offer_id":51374882554197,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 07.12.2026 - 09.12.2026 (3 Tage)","offer_id":51374882586965,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 24.03.2026 - 26.03.2026 (3 Tage)","offer_id":54053473059157,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 18.05.2026 - 20.05.2026 (3 Tage) (GARANTIERT!)","offer_id":54053473091925,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 03.08.2026 - 05.08.2026 (3 Tage)","offer_id":54053473124693,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 28.09.2026 - 30.09.2026 (3 Tage)","offer_id":54053473157461,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 07.12.2026 - 09.12.2026 (3 Tage)","offer_id":54053473190229,"sku":null,"price":1450.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID46-Thumbnail.jpg?v=1685101443"},{"product_id":"iso-14001-norm-workshop-umwelt","title":"ISO 14001 - Norm Workshop Umwelt","description":"\u003cp\u003eIhr Umweltmanagementsystem hat einen Stand. Dennoch muss es ständig weiterentwickelt und professionalisiert werden.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Umweltmanagementsystem stellt sicher, dass Verbräuche mithilfe einer geeigneten Ablauf- und Aufbauorganisation gelenkt und reduziert werden können. Somit wird die Einhaltung der Umweltaspekte unterstützt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Umweltmanagementbeauftragter sind Sie für ein zertifizierfähiges Umweltmanagementsystem nach den Regelwerken der ISO 14001 oder der europäischen EMAS-Verordnung zuständig.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas \u003cstrong\u003epraxisorientierte\u003c\/strong\u003e Seminar ISO 14001 - Norm Workshop Umwelt unterstützt Sie bei der zielgerichteten Weiterentwicklung oder Einführung eines Umweltmanagementsystems.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn dieser Schulung lernen Sie die Grundlagen des internationalen und europäischen Umweltrechts. Mehr noch lernen Sie die hochtheoretischen Normtexte in die Unternehmenssprache zu übersetzen. Damit können Sie diese Grundsätze in ihrem eigenen Unternehmen in die Praxis umsetzen. Dazu erarbeiten Sie im Rahmen des Seminars eine Lösung für ein Problem oder Thema in Ihrem Unternehmen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAus diesem Grund setzt das Training ISO 14001 - Norm Workshop Umwelt Grundkenntnisse in der Qualitätsmanagement Norm ISO 9001 und deren Anwendung voraus.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eAufbau, Inhalt und Vertiefung der ISO 14001\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eÄnderungen und Schwerpunkte durch die Normrevision ISO 14001:2026\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAnforderungen an die Organisation (Abteilungen und Prozesse)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eInterpretation der Normeninhalte und Transfer in die eigene Prozesslandschaft\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAbleiten von ergänzenden Auditfragen zu integrierten Managementsystemen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen europäisches und internationales Umweltrecht\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxistransfer ins eigene Unternehmen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePräsentation, Erfahrungsaustausch, Feedback\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 27.03.2026 (1 Tag)","offer_id":51374913257813,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 21.05.2026 (1 Tag)","offer_id":51374913290581,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 06.08.2026 (1 Tag)","offer_id":51374913323349,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 01.10.2026 (1 Tag)","offer_id":51374913356117,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 10.12.2026 (1 Tag)","offer_id":51374913388885,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Winterthur \/ 27.03.2026 (1 Tag)","offer_id":51374913454421,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 21.05.2026 (1 Tag)","offer_id":51374913487189,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 06.08.2026 (1 Tag)","offer_id":51374913519957,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 01.10.2026 (1 Tag)","offer_id":51374913552725,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 10.12.2026 (1 Tag)","offer_id":51374913585493,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 27.03.2026 (1 Tag)","offer_id":54053471945045,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 21.05.2026 (1 Tag)","offer_id":54053471977813,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 06.08.2026 (1 Tag)","offer_id":54053472010581,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 01.10.2026 (1 Tag)","offer_id":54053472043349,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 10.12.2026 (1 Tag)","offer_id":54053472076117,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID168-Thumbnail.jpg?v=1685102935"},{"product_id":"iso-14001-umweltauditor","title":"ISO 14001 - Umweltauditor*in","description":"\u003cp\u003eSie haben bereits grundlegende Kenntnisse über Umweltmanagement und die ISO 14001-Norm und wollen jetzt Ihre Fähigkeiten durch ein Seminar zum Umweltauditor vertiefen? Damit Sie in der Lage sind Sie Ihrer Organisationen dabei zu helfen, ihre Umweltleistung zu verbessern und Compliance-Anforderungen zu erfüllen.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEin leistungsfähiges Umweltmanagementsystem erfordert regelmäßiges Begutachten und Prüfen der umweltrelevanten Prozesse. Dies erfolgt im Rahmen von Umweltaudits, bzw. Umweltbetriebsprüfungen und sind eine wichtige Voraussetzung für die Zertifizierung nach ISO 14001 oder einer Validierung nach EMAS.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Umweltauditor*in nach ISO 14001 sind Sie verantwortlich für die Überprüfung und Bewertung der Umweltmanagementsysteme Ihres Unternehmens, um sicherzustellen, dass sie den Normen der ISO 14001 entsprechen. Sie sind verantwortlich für die Durchführung regelmäßiger Audits, die Identifizierung von Nicht-Konformitäten und das Vorschlagen von Korrekturmaßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung der Umweltleistung. Sie können dazu beitragen, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen und das Bewusstsein für umweltfreundliche Praktiken innerhalb der Organisation zu fördern.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDurch die Schulung zum \u003cstrong\u003eISO 14001 - Umweltauditor*in\u003c\/strong\u003e erhalten Sie die relevanten Inhalte, Werkzeuge und Vorgehensweisen nach ISO 19011.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eTag 1-3: Grundlagen Interne Audits nach ISO 19011\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDie Anforderungen der ISO 9001 und deren Umsetzung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWeiterentwicklung des Managementsystems\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eInternes Audit und Management Review\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRolle der Zertifizierung und Akkreditierung im Qualitätsprozess\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAnforderungen an ein Audit\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie ISO 19011\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAuditprinzipien\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eManagement von Auditprogrammen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAudittätigkeiten und Auditfolgemaßnahmen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGesprächstechnik und Verhalten im Systemaudit\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePlanung, Durchführung und Auswertung des Audits\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Teilnehmer führen eigenständig Audits an Praxisbeispielen durch\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAuditpraxis, Auditdurchführung\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eTag 4: Interne Audits nach ISO 14001\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eAufbau, Inhalt und Vertiefung der ISO 14001\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eÄnderungen und Schwerpunkte durch die Normrevision ISO 14001:2026\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAnforderungen an die Organisation (Abteilungen und Prozesse)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eInterpretation der Normeninhalte und Transfer in die eigene Prozesslandschaft\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAbleiten von ergänzenden Auditfragen zu integrierten Managementsystemen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGrundlagen europäisches und internationales Umweltrecht\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxistransfer in die eigene Auditpraxis\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePräsentation, Erfahrungsaustausch, Feedback\u003cbr\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 24.03.2026 -27.03.2026 (4 Tage)","offer_id":51374896611669,"sku":null,"price":1900.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 18.05.2026 - 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Energieauditor","description":"Durch die \u003cstrong\u003eISO 50001 - Energieauditor Ausbildung\u003c\/strong\u003e erhalten Sie die relevanten Inhalte, Werkzeuge und Vorgehensweisen nach ISO 19011. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eEnergieauditoren analysieren und bewerten Organisationen anhand der vom Management festgelegten Prinzipien und Regeln. Sie richten ihre Arbeit an den internationalen Normen ISO 19011 und ISO 50001 aus und sind in der Lage, das Energiemanagement eines Unternehmens (intern oder extern) mit ausgewogenen Methoden objektiv und fachkundig zu auditieren. Aufgrund ihrer Arbeit als Auditor*in nach ISO 50001 erhalten die Führungskräfte Ihres Unternehmens fundierte Entscheidungsvorlagen und wichtige Hinweise für die Energiesicherheit.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eDas Training ISO 50001 - Energieauditor setzt Grundkenntnisse in der Qualitätsmanagement Norm ISO 9001 voraus. Sind diese Grundlagen nicht vorhanden, empfehlen wir Ihnen die Ausbildungsreihe Qualitätsbeauftragter QB \/ QA, bestehend aus zwei Modulen. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eVorbereitende Seminare:\u003cbr\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eQualitätsbeauftragter QB \/ QA Modul I: Grundlagen Qualitätsmanagement\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eQualitätsbeauftragter QB \/ QA Modul II: KVP, Teamarbeit und Kommunikation\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv style=\"display: block;\" class=\"tabinhalt_seminare\" id=\"tabinhalt_seminare_3\" data-mce-style=\"display: block;\"\u003e\n\u003cdiv class=\"padding_10\"\u003e\n\u003ch3\u003eTag 1-3: Grundlagen Interne Audits nach ISO 19011\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eDie Anforderungen der ISO 9001 und deren Umsetzung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWeiterentwicklung des Managementsystems\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eInternes Audit und Management Review\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRolle der Zertifizierung und Akkreditierung im Qualitätsprozess\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAnforderungen an ein Audit\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie ISO 19011\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAuditprinzipien\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eManagement von Auditprogrammen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAudittätigkeiten und Auditfolgemaßnahmen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eGesprächstechnik und Verhalten im Systemaudit\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePlanung, Durchführung und Auswertung des Audits\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDie Teilnehmenden führen interne Prozessaudits in der TQU durch\u003cbr\u003e\u003c\/strong\u003e(Diese Audits sind Teil unseres eigenen Auditprogramms \/ Auditsystems)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eFeedback, Lessons Learned und Transfer\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eTag 4: ISO 50001 - Norm Workshop Energie\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eErfassung der Versorgungswege und Energieströme im Unternehmen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMessen von Energieverbräuchen, die sinnvolle Tiefe der Messdaten und ihre Aufbereitung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDatenmanagement und Monitoringsysteme\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTechnische Verbesserungen bei Druckluft, elektromotorischen Antrieben, Beleuchtung, Klimatisierung, Wasserkreisläufen etc.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePotenziale für das Energierecycling und den Einsatz regenerativer Energien\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNutzerverhalten und Mitarbeitermotivation\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAmortisationszeiten und Wirtschaftlichkeit von Maßnahmen\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 23.03.2026 - 26.03.2026 (4 Tage)","offer_id":51374980923733,"sku":null,"price":1900.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 18.05.2026 - 21.05.2026 (4 Tage)","offer_id":51374980956501,"sku":null,"price":1900.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 03.08.2026 - 06.08.2026 (4 Tage)","offer_id":51374980989269,"sku":null,"price":1900.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 28.09.2026 - 01.10.2026 (4 Tage)","offer_id":51374981022037,"sku":null,"price":1900.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 07.12.2026 - 10.12.2026 (4 Tage)","offer_id":51374981054805,"sku":null,"price":1900.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 23.03.2026 - 26.03.2026 (4 Tage)","offer_id":54053470339413,"sku":null,"price":1900.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 18.05.2026 - 21.05.2026 (4 Tage)","offer_id":54053470372181,"sku":null,"price":1900.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 03.08.2026 - 06.08.2026 (4 Tage)","offer_id":54053470404949,"sku":null,"price":1900.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 28.09.2026 - 01.10.2026 (4 Tage)","offer_id":54053470437717,"sku":null,"price":1900.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 07.12.2026 - 10.12.2026 (4 Tage)","offer_id":54053470470485,"sku":null,"price":1900.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID175-Thumbnail.jpg?v=1685103022"},{"product_id":"iso-50001-norm-workshop-energie","title":"ISO 50001 - Norm Workshop Energie","description":"\u003cp\u003eSie haben sich zum Ziel gesetzt in Ihrem Unternehmen sowohl Energie, als auch Kosten in allen möglichen Bereichen zu sparen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Intention des Energiemanagements nach ISO 50001 ist der effizienteste Ressourceneinsatz von Rohstoffen und Energie.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Anwender der ISO 50001 sind Sie verantwortlich für die Implementierung und Aufrechterhaltung eines Energiemanagementsystems in Ihrer Organisation, gemäß den Anforderungen der Norm. Sie sind verantwortlich für die Identifizierung von Energieeinsparpotenzialen und die Festlegung von Zielen und Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSie können dazu beitragen, den Energieverbrauch und die damit verbundenen Kosten zu senken, während Sie gleichzeitig die Umweltleistung Ihres Unternehmens verbessern.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDieser Workshop unterstützt Sie erfolgreich ein ganzheitliches Energiemanagementsystem in Ihrem Unternehmen zu entwickeln und koordinieren.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Seminar \"ISO 50001 - Norm Workshop Energie\" unterstützt Sie dabei, ein fundiertes Verständnis für Energiemanagementsysteme gemäß der ISO 50001 Norm zu erlangen und deren Anwendung in Ihrem Unternehmen zu optimieren.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBesonderes Augenmerk wird darauf gelegt, Normtexte in eine leicht verständliche Unternehmenssprache zu übersetzen, um so die Implementierung in der Praxis zu erleichtern. Zudem wird das Nutzerverhalten und die Mitarbeitermotivation sowie die Wirtschaftlichkeit von Maßnahmen diskutiert.\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\nSollten Sie diese Grundlagen nicht besitzen, empfehlen wir Ihnen die Ausbildungsreihe Qualitätsbeauftragter QB \/ QA, bestehend aus zwei Modulen, bei uns zu absolvieren.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eVorbereitende Seminare:\u003cbr\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eQualitätsbeauftragter QB \/ QA Modul I: Grundlagen Qualitätsmanagement\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eQualitätsbeauftragter QB \/ QA Modul II: KVP, Teamarbeit und Kommunikation\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eErfassung der Versorgungswege und Energieströme im Unternehmen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eMessen von Energieverbräuchen, die sinnvolle Tiefe der Messdaten und ihre Aufbereitung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDatenmanagement und Monitoringsysteme\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTechnische Verbesserungen bei Druckluft, elektromotorischen Antrieben, Beleuchtung, Klimatisierung, Wasserkreisläufen etc.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePotenziale für das Energierecycling und den Einsatz regenerativer Energien\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNutzerverhalten und Mitarbeitermotivation\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAmortisationszeiten und Wirtschaftlichkeit von Maßnahmen\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 26.03.2026 (1 Tag)","offer_id":51375005008213,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 21.05.2026 (1 Tag)","offer_id":51375005040981,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 06.08.2026 (1 Tag)","offer_id":51375005073749,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 01.10.2026 (1 Tag)","offer_id":51375005106517,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 10.12.2026 (1 Tag)","offer_id":51375005139285,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 26.03.2026 (1 Tag)","offer_id":54053469782357,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 21.05.2026 (1 Tag)","offer_id":54053469815125,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 06.08.2026 (1 Tag)","offer_id":54053469847893,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 01.10.2026 (1 Tag)","offer_id":54053469880661,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 10.12.2026 (1 Tag)","offer_id":54053469913429,"sku":null,"price":520.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID169-Thumbnail.jpg?v=1685102964"},{"product_id":"iso-9001-2015-norm-workshop-qualitat","title":"ISO 9001:2015 - Norm Workshop Qualität","description":"\u003cp style=\"text-align: left;\"\u003eGrundkenntnisse im Qualitätsmanagement sind vorhanden und es besteht ein Interesse an der Implementierung oder Verbesserung eines ISO 9001-konformen Qualitätsmanagementsystems in Ihrem Unternehmen. Welches entweder bereits nach ISO 9001 zertifiziert ist oder eine solche Zertifizierung anstrebt.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie weltweite Basis für qualitätsorientierte Organisation, ist die \u003cstrong\u003eNorm DIN ISO-9001:2015\u003c\/strong\u003e, diese dient vielen Managementsystemen als Grundlage. Hierzu beschreibt und definiert die Norm ISO 9001 die Anforderungen an das \u003cstrong\u003eManagementsystem\u003c\/strong\u003e Ihrer Organisation.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Anwender der ISO 9001 sind Sie verantwortlich für die Implementierung und Überwachung eines Qualitätsmanagementsystems in Ihrer Organisation gemäß den Anforderungen dieser internationalen Norm. Sie können dazu beitragen, die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen Ihres Unternehmens zu verbessern, Kundenzufriedenheit zu steigern und die betriebliche Effizienz zu erhöhen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDas Seminar \"ISO 9001 - Norm Workshop Qualität\" unterstützt Sie dabei, ein tieferes Verständnis der ISO 9001:2015 Norm zu entwickeln. Deshalb fokussiert es besonders auf die Umsetzung der Anforderungen in der Unternehmensrealität. Sie erlernen die Prozessorientierung im Unternehmen, die Anforderungen der ISO 9001:2015 und deren Umsetzung sowie die Struktur der QM-Dokumentation spielerisch in einem \u003cstrong\u003ePraxisworkshop\u003c\/strong\u003e.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEin besonderer Fokus liegt darauf, Normtexte in eine verständliche Unternehmenssprache zu übersetzen, um die Umsetzung der Anforderungen in der Praxis zu erleichtern. Dies wird zudem \u003cspan data-mce-fragment=\"1\"\u003emit Umsetzungsbeispielen unterstrichen. \u003c\/span\u003eAuf diese Weise erhalten Sie die Fähigkeiten zur nutzenorientierten Umsetzung ihrer unternehmensspezifischen Anforderungen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDeshalb lebt es von Ihren persönlichen Fallbeispielen und individuellen Herausforderungen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDie Norm wurde im Jahr 2015 neu gefasst, um den Anforderungen der sogenannten High Level Structure zu genügen. Die Gliederung orientiert sich am PDCA-Zyklus. Zudem rückte die Bedeutung von Prozessen in den Mittelpunkt.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003eThemen im Seminar\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eAlle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eRolle der ISO 9000 im Total Quality Management\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eProzessorientierung im Unternehmen\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eManagementsysteme, Bedeutung, Nutzen und praktische Umsetzung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDie Anforderungen der ISO 9001:2015 und deren Umsetzung\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePraxisorientierter Normworkshop ISO 9001\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUmfang und Struktur der QM-Dokumentation\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eWeiterentwicklung des Managementsystems: Internes Audit und Management Review\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eRolle der Zertifizierung und Akkreditierung im Qualitätsprozess\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e","brand":"TQU AKADEMIE","offers":[{"title":"Ulm \/ 03.03.2026 (1 Tag)","offer_id":51375013527893,"sku":null,"price":650.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Ulm \/ 07.07.2026 (1 Tag)","offer_id":51375013560661,"sku":null,"price":650.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Ulm \/ 13.10.2026 (1 Tag)","offer_id":51375013593429,"sku":null,"price":650.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Winterthur \/ 03.03.2026 (1 Tag)","offer_id":51375013626197,"sku":null,"price":650.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 07.07.2026 (1 Tag)","offer_id":51375013658965,"sku":null,"price":650.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Winterthur \/ 13.10.2026 (1 Tag)","offer_id":51375013691733,"sku":null,"price":650.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 03.03.2026 (1 Tag)","offer_id":54053467881813,"sku":null,"price":650.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false},{"title":"Live Online \/ 07.07.2026 (1 Tag)","offer_id":54053467914581,"sku":null,"price":650.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true},{"title":"Live Online \/ 13.10.2026 (1 Tag)","offer_id":54053467947349,"sku":null,"price":650.0,"currency_code":"EUR","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/files\/ID47-Thumbnail.jpg?v=1685101533"}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0641\/7763\/5556\/collections\/pexels-fauxels-3184338.jpg?v=1779957689","url":"https:\/\/tqu-group.com\/de-at\/collections\/seminare-nach-themen.oembed?page=4","provider":"TQU GROUP","version":"1.0","type":"link"}